【CPP114】訊：開(kāi)春后，又是“用工荒”。用工荒如今成了包裝印刷行業(yè)年后的心病。許多企業(yè)納悶兒：過(guò)去的“民工潮”怎么就變成了如今的“用工荒”？

    首先，從全國(guó)層面上來(lái)看，“用工荒”是一個(gè)普遍的趨勢(shì)。

     “劉易斯拐點(diǎn)”+“中西部崛起”

    中國(guó)在享受多年的“人口紅利”之后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了“劉易斯拐點(diǎn)”，人口紅利正在漸行漸遠(yuǎn)�！皠⒁姿构拯c(diǎn)”是由美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉易斯創(chuàng)立的，是指在工業(yè)化的初期資本稀缺、勞動(dòng)力過(guò)剩。

     在工業(yè)化過(guò)程中，企業(yè)不斷吸收農(nóng)村中的剩余勞動(dòng)力，那時(shí)工資水平取決于農(nóng)民的收入水平。當(dāng)工業(yè)化將剩余勞動(dòng)力都吸納干凈，工資水平就取決于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力——如果不提高工資福利，不改善勞動(dòng)條件，就雇請(qǐng)不到所需的勞動(dòng)力。

    上個(gè)世紀(jì)，我國(guó)沿海地區(qū)承接國(guó)際制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，利用“人口紅利”大力發(fā)展勞動(dòng)密集型企業(yè)，奠定了第一制造大國(guó)的地位，換來(lái)了經(jīng)濟(jì)的騰飛，但是，當(dāng)人力成本提高，拐點(diǎn)也不期而至。

    和“劉易斯拐點(diǎn)”同時(shí)進(jìn)行的是，我國(guó)“中西部崛起”的區(qū)域戰(zhàn)略也正在實(shí)施。

    我國(guó)包裝印刷企業(yè)主要集中于長(zhǎng)三角和珠三角沿海地區(qū)。在中西部崛起的過(guò)程中，由于政策優(yōu)惠加上勞動(dòng)力成本相對(duì)沿海地區(qū)較低，許多勞動(dòng)密集型企業(yè)從東部沿海轉(zhuǎn)移到中西部?jī)?nèi)地地區(qū)，這其中就包括相關(guān)印刷包裝企業(yè)的轉(zhuǎn)移。

    隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)移，內(nèi)地工作機(jī)會(huì)增多、而生活壓力又小，就引起了勞動(dòng)力“回流”，沿海地區(qū)的包裝印刷企業(yè)就面臨“用工荒”的難題。

    印刷行業(yè)獨(dú)有特征導(dǎo)致。另外，印刷行業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)也是導(dǎo)致其招工難的原因。

    印刷行業(yè)屬于高度勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，高勞動(dòng)力是不可回避的問(wèn)題。

    為了提高企業(yè)效率，降低成本，很多印刷企業(yè)都是“人停，機(jī)不�！�，24小時(shí)兩班倒，平均工作12小時(shí)，采用倒休制，黑白班輪到，平均一個(gè)月休息1-4天不等，有的印刷企業(yè)甚至無(wú)休息。

    對(duì)于這樣的勞動(dòng)形式，很多工人不適應(yīng)，尤其是“80、90后”的第二、三代農(nóng)民工，他們不愿從事這樣高強(qiáng)度的勞作。

    尤其是春節(jié)前后，80、90后急著回家過(guò)年，而恰恰此時(shí)，包裝印刷業(yè)會(huì)迎來(lái)業(yè)務(wù)量的高峰期，短時(shí)間內(nèi)每個(gè)工人要承受高密集的勞動(dòng)任務(wù)。所以，春節(jié)回家過(guò)年，年后換工作，成了新一代打工者的選擇，而春節(jié)前后“用工荒”也會(huì)達(dá)到高潮。

    而相對(duì)于其它勞動(dòng)密集的行業(yè)，印刷業(yè)不是個(gè)“無(wú)門(mén)檻”的行業(yè)�，F(xiàn)代印刷業(yè)以大型印刷機(jī)為主，需要一定的技術(shù)基礎(chǔ)作為保證。而很多的務(wù)工人員并不懂印刷技術(shù)，導(dǎo)致了當(dāng)務(wù)工人員進(jìn)入印刷企業(yè)之后，需要做大量的培訓(xùn)才可以正式上崗。

    上崗后從普通工人晉升到一個(gè)成熟的印刷機(jī)長(zhǎng)的周期一般需要在車(chē)間鍛煉3至5年，才能很好的掌握一種印刷機(jī)的調(diào)機(jī)調(diào)色的過(guò)程。成熟周期長(zhǎng)使得沒(méi)有相應(yīng)印刷技術(shù)的普工不得不選擇其他技術(shù)含量少，成熟周期短的行業(yè)就業(yè)。

    此外，印刷行業(yè)步入2010年以后，已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。受到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、原材料成本上漲的影響，企業(yè)需要大量的印刷業(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)收入，使得企業(yè)必須提高效率，降低企業(yè)成本。

    所以，印刷企業(yè)普工的工資相對(duì)較低，再加上很多印刷企業(yè)不合理的工資制度，使得印刷工的待遇相對(duì)于工作時(shí)間而言并不是很高。

    面對(duì)“用工荒”的難題，包裝印刷行業(yè)似乎到了該作出轉(zhuǎn)變的時(shí)候。

    加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得刻不容緩。“用工荒”倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，用機(jī)器代替人，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，走高端制造路線，使得行業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)型升級(jí)也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求。

    除了技術(shù)升級(jí)之外，提高工人工資和福利也是必然之路。提高工資待遇、改善工作壞境、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、推廣職業(yè)認(rèn)證體系，讓工人從普通技工向高級(jí)制造人才轉(zhuǎn)變，讓工人從“打工者”到“主人翁”轉(zhuǎn)變。