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噴墨印刷:按需出版路上的踐行者
2014-03-21 10:35 來(lái)源:印刷企業(yè)家網(wǎng) 責(zé)編:劉曉燕
- 摘要:
- 如今,在電媒興起,電子書(shū)和多媒體對(duì)出版業(yè)造成極大沖擊的現(xiàn)實(shí)狀況下,國(guó)內(nèi)出版領(lǐng)域?qū)τ诎葱璩霭娴耐度肴諠u加大,不僅大量使用價(jià)值幾十萬(wàn)元、幾百萬(wàn)元的單張紙數(shù)字印刷機(jī),并逐漸在高速卷筒紙噴墨印刷領(lǐng)域有所建樹(shù)。
從應(yīng)用角度看,采購(gòu)黑白高速卷筒紙噴墨印刷機(jī)的印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況一般較好,主要是黑白噴墨印刷機(jī)速度快、價(jià)格合理、黑白圖文品質(zhì)可達(dá)到出版和商業(yè)印刷的要求。而彩色卷筒紙噴墨印刷機(jī)的應(yīng)用受制于高速走紙下的墨水紙張適應(yīng)性,現(xiàn)已有些企業(yè)試圖使用印刷前涂布的方式解決這個(gè)問(wèn)題,還有些企業(yè)則通過(guò)紙張測(cè)試向客戶(hù)提供推薦紙張列表,但專(zhuān)用紙張的價(jià)格有些貴,對(duì)于出版社而言,成本會(huì)略高。
巧用噴墨
按需出版和按需印刷的概念都很大,一個(gè)是出版供應(yīng)鏈,一個(gè)是印刷供應(yīng)鏈,兩者既有交集也各自獨(dú)立。按需出版的真正價(jià)值是圖書(shū)供需的一站式服務(wù),通過(guò)戰(zhàn)略性的全國(guó)布局節(jié)約圖書(shū)調(diào)配運(yùn)費(fèi)和提高時(shí)效性,這需要多年的積累。但是,只有這樣,只有真正實(shí)現(xiàn)按需出版,才能讓短版書(shū)實(shí)現(xiàn)從微庫(kù)存過(guò)渡到零庫(kù)存,當(dāng)然這需要數(shù)字設(shè)備的配合以完成書(shū)籍成品。
相對(duì)于上千萬(wàn)元的高速卷筒紙噴墨印刷機(jī)和價(jià)值不菲的數(shù)字印后設(shè)備,真正讓出版社和印刷企業(yè)撓頭的是,按需出版的高效供需體系構(gòu)建——圖書(shū)出版的客戶(hù)比較分散,小眾專(zhuān)業(yè)需求的基本周期長(zhǎng),或許唯有云平臺(tái)才能解決此問(wèn)題。這就要求出版應(yīng)用和商業(yè)模式相結(jié)合,國(guó)外的網(wǎng)上書(shū)店在接到訂單后,會(huì)將訂單信息直接轉(zhuǎn)給印刷服務(wù)商,然后印刷服務(wù)商直接將完成的成品發(fā)給客戶(hù),借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn),節(jié)省了人力、物力和時(shí)間成本。這一“完美”流程,是經(jīng)歷了多年的出版物資源積累和客戶(hù)訂單匯聚而最終形成的。目前中國(guó)的積攢時(shí)間還較短,因而一些采購(gòu)噴墨印刷機(jī)的印刷企業(yè)采取的成本核算法是時(shí)間成本法,按照機(jī)器運(yùn)行時(shí)間來(lái)算成本,比如按照以往的印刷成本計(jì)價(jià)方式,1000印可能是傳統(tǒng)黑白印刷和數(shù)字黑白印刷的盈虧平衡點(diǎn),但若企業(yè)把機(jī)器開(kāi)到滿(mǎn)負(fù)荷,可能2000印以下都能在機(jī)器上印,且很快就能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn),這樣要比等業(yè)務(wù)慢慢增長(zhǎng)更早實(shí)現(xiàn)數(shù)字業(yè)務(wù)的成功。所以說(shuō),運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新是一個(gè)重要因素。
當(dāng)下,對(duì)于高速卷筒紙噴墨印刷機(jī)商業(yè)模式的應(yīng)用,大家還在摸著石頭過(guò)河,但隨著設(shè)備廠商大力推動(dòng)、印刷廠商勇于嘗試、出版廠商力求變革、最終客戶(hù)需求支撐,加之按需出版和按需印刷產(chǎn)生的交集不斷擴(kuò)大后帶來(lái)的印量增長(zhǎng),中國(guó)高速?lài)娔∷⒈貙⒁宦非靶校?/span>
巧用噴墨
按需出版和按需印刷的概念都很大,一個(gè)是出版供應(yīng)鏈,一個(gè)是印刷供應(yīng)鏈,兩者既有交集也各自獨(dú)立。按需出版的真正價(jià)值是圖書(shū)供需的一站式服務(wù),通過(guò)戰(zhàn)略性的全國(guó)布局節(jié)約圖書(shū)調(diào)配運(yùn)費(fèi)和提高時(shí)效性,這需要多年的積累。但是,只有這樣,只有真正實(shí)現(xiàn)按需出版,才能讓短版書(shū)實(shí)現(xiàn)從微庫(kù)存過(guò)渡到零庫(kù)存,當(dāng)然這需要數(shù)字設(shè)備的配合以完成書(shū)籍成品。
相對(duì)于上千萬(wàn)元的高速卷筒紙噴墨印刷機(jī)和價(jià)值不菲的數(shù)字印后設(shè)備,真正讓出版社和印刷企業(yè)撓頭的是,按需出版的高效供需體系構(gòu)建——圖書(shū)出版的客戶(hù)比較分散,小眾專(zhuān)業(yè)需求的基本周期長(zhǎng),或許唯有云平臺(tái)才能解決此問(wèn)題。這就要求出版應(yīng)用和商業(yè)模式相結(jié)合,國(guó)外的網(wǎng)上書(shū)店在接到訂單后,會(huì)將訂單信息直接轉(zhuǎn)給印刷服務(wù)商,然后印刷服務(wù)商直接將完成的成品發(fā)給客戶(hù),借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn),節(jié)省了人力、物力和時(shí)間成本。這一“完美”流程,是經(jīng)歷了多年的出版物資源積累和客戶(hù)訂單匯聚而最終形成的。目前中國(guó)的積攢時(shí)間還較短,因而一些采購(gòu)噴墨印刷機(jī)的印刷企業(yè)采取的成本核算法是時(shí)間成本法,按照機(jī)器運(yùn)行時(shí)間來(lái)算成本,比如按照以往的印刷成本計(jì)價(jià)方式,1000印可能是傳統(tǒng)黑白印刷和數(shù)字黑白印刷的盈虧平衡點(diǎn),但若企業(yè)把機(jī)器開(kāi)到滿(mǎn)負(fù)荷,可能2000印以下都能在機(jī)器上印,且很快就能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn),這樣要比等業(yè)務(wù)慢慢增長(zhǎng)更早實(shí)現(xiàn)數(shù)字業(yè)務(wù)的成功。所以說(shuō),運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新是一個(gè)重要因素。
當(dāng)下,對(duì)于高速卷筒紙噴墨印刷機(jī)商業(yè)模式的應(yīng)用,大家還在摸著石頭過(guò)河,但隨著設(shè)備廠商大力推動(dòng)、印刷廠商勇于嘗試、出版廠商力求變革、最終客戶(hù)需求支撐,加之按需出版和按需印刷產(chǎn)生的交集不斷擴(kuò)大后帶來(lái)的印量增長(zhǎng),中國(guó)高速?lài)娔∷⒈貙⒁宦非靶校?/span>
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