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紙媒轉(zhuǎn)型的七大假設

2014-01-09 09:10 來源:鈦媒體 責編:陳莎莎

摘要:
最近大家都在談紙媒的轉(zhuǎn)型,有講內(nèi)容為王的,有講整合為王的,有講紙媒從業(yè)者終會被新媒體收編的;前天還在百度百家上看到說不要為紙媒轉(zhuǎn)型瞎操心的……
  【CPP114】訊:最近大家都在談紙媒的轉(zhuǎn)型,有講內(nèi)容為王的,有講整合為王的,有講紙媒從業(yè)者終會被新媒體收編的;前天還在百度百家上看到說不要為紙媒轉(zhuǎn)型瞎操心的……不管怎么說吧,其實,大家心里都有一桿秤,觀點都差不多,說內(nèi)容為王的,不過是說內(nèi)容是第一生產(chǎn)力,說整合為王的,也不過是將內(nèi)容的質(zhì)量當作前提和基礎,至于那位說不要為紙媒轉(zhuǎn)型操心的,也不過是特指不用為紙媒從業(yè)者操心,而不是“不要為紙媒操心”,每個人都是媒體的影響人群和消費人群,不操心怎么行?
  
  所以,我覺得各位老師的觀點其實都差不多,作為行業(yè)從業(yè)者和觀察者,想必都沒有那么極端。因為對媒體和新媒體這個行業(yè)比較感興趣,也來操一回閑心,與各位探討一下這方面的話題。
  
  紙媒轉(zhuǎn)型的兩極思維:事和人
  
  紙媒轉(zhuǎn)型是大的趨勢,但最終以何種形式呈現(xiàn),現(xiàn)在還難以下結論。因為這不僅僅涉及文字載體和傳播平臺的轉(zhuǎn)化,同時還有大批傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的的流向問題,國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)換的問題,在編領導的調(diào)配問題,政治性傳媒和社會性傳媒的角色定位問題……經(jīng)過十數(shù)年的自我閹割,紙媒開始向前走了,但前面還有很多岔路口,而每一條路都有成功的可能。
  
  紙媒轉(zhuǎn)型,主要應該考慮兩個方面的問題:第一個方面,是看事。就是看事物的一般發(fā)展規(guī)律,也就是紙媒消失、網(wǎng)絡媒體新媒體漸成主流的這一發(fā)展趨勢;第二個方面,是看人。也就是人性、人的活動、制度環(huán)境對人的影響等人的規(guī)律。
  
  這兩個問題其實就好比是雞和蛋的問題,很難準確說出誰是施力者,誰是受力者。這也正如當下正在討論的制度與人的問題,有人說好的制度靠高覺悟的人推動,有人說高覺悟的人靠好的制度去培養(yǎng),其實兩者并不對立,都是同步漸進的關系。有點扯遠了,我只是想更清楚的說明前述“事”和“人”兩者的關系。
  
  紙媒轉(zhuǎn)型的七個假設
  
  先來看“事”的層面,即媒體發(fā)展的一般規(guī)律方面,隨著經(jīng)營成本的提高、新聞信息的滯后、與用戶缺乏互動、廣告收入的逐年下滑,以及新型媒體的擠壓與政府對新聞控制與管制的(相對)弱化,紙媒正在從無冕的神壇下滑,這幾乎已經(jīng)成為大家的共識。在這里,我想提出的是,假如紙媒消失了,媒體格局會是什么樣?不敢斷言紙媒終極轉(zhuǎn)型形態(tài)會是什么,但在轉(zhuǎn)型初期,整體的媒體環(huán)境可能會同時存在以下幾種形式:
  
  1、綜合門戶新聞網(wǎng)為主軸。
  
  作為目前新聞聚合的核心平臺,門戶網(wǎng)站是新聞的主要出口,經(jīng)過近20年的媒體經(jīng)營、探索和實踐,已經(jīng)形成完整的、和傳統(tǒng)媒體相區(qū)別的采編和營收模式和能力,在后紙媒時代,將會迅速完成新聞話語權的接管,成為新聞的主要平臺和信息(批發(fā))出口。其內(nèi)容集成將包括自采(本身集采編一體的體系將更完善)、合作(和二級區(qū)域網(wǎng)站的內(nèi)容合作)、自聯(lián)盟(基于自身的區(qū)域頻道內(nèi)容聚合,如新浪地方頻道、騰訊在各省市的大X網(wǎng)集群)、自媒體(各類自媒體平臺的內(nèi)容輸出)四大類。這一類的綜合門戶網(wǎng),還是以新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐四家獨大,四大平臺將掌控并共享(內(nèi)容同質(zhì)化)著主要的新聞內(nèi)容,他們的新聞媒體性質(zhì)也將更明顯。
  
  2、黨政門戶為主體。
  
  主要指人民日報、新華社等媒體/通訊社,作為政府信息第一出口,其地位自然不容小覷,雖然不乏新型媒體運作的精英,但固于媒體屬性的原因,內(nèi)容經(jīng)營上還是以國事為重,欠接地氣。這里省略510字。
  
  3、專業(yè)網(wǎng)站為亮點。
  
  如財經(jīng)、文學、時尚、理財?shù)鹊燃毞值膶I(yè)網(wǎng)站,在后紙媒時代必然會自成一派,它們將主要以深度、調(diào)查內(nèi)容為主,人群更精準更聚焦,在內(nèi)容有償消費方面,單人消費比例會增加。這類網(wǎng)站的主要瓶頸在于經(jīng)營成本,說的再俗一點,就是錢從哪里來?在一個文化版權為糞土的時代,內(nèi)容剽竊的負罪成本太低了,嚴重打擊了這些專業(yè)人士的活路。不過,在后紙媒時代,也許將看到一線曙光——新聞/內(nèi)容收費是不是迎來了契機?如果理想化一些,打個烏托邦的夢想比喻,實現(xiàn)新聞付費的階段,通過出售內(nèi)容進行獲益,專業(yè)網(wǎng)站也會活的滋潤有色。這樣說,似乎又回到了傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營思路,但目前來講,誰又能知道這不是未來專業(yè)網(wǎng)站類媒體的一條康莊大道呢?
  
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