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上海電氣再整合空間不大 寄望內(nèi)部管理
2013-12-16 13:58 來源:和訊網(wǎng)股票 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 有圈內(nèi)人士看來,由于上海電氣早在2008年便已通過換股方式與上電股份合并,完成了整合,故其此番似乎已不具再次重組的空間。不過,也有媒體援引知情人士的推測稱,在新一輪上海國資改革中,上海電氣或?qū)⒃趦?nèi)部管理(例如權(quán)利下放、激勵方式等)上有所動作。
【CPP114】訊:有圈內(nèi)人士看來,由于上海電氣早在2008年便已通過換股方式與上電股份合并,完成了整合,故其此番似乎已不具再次重組的空間。不過,也有媒體援引知情人士的推測稱,在新一輪上海國資改革中,上海電氣或?qū)⒃趦?nèi)部管理(例如權(quán)利下放、激勵方式等)上有所動作。
曾被傳將再次展開整合
根據(jù)《上海市國資國企改革發(fā)展十二五規(guī)劃》中的相關(guān)表述,到“十二五”末,上海國企90%以上的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都要實現(xiàn)整體上市或核心資產(chǎn)上市,市國資委系統(tǒng)95%的國有資產(chǎn)要集中到20個大企業(yè)集團(tuán)。
基于這一導(dǎo)向,人們將目光投向了我國裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團(tuán)之一—上海電氣的身上。特別是此前11月14日,上海電氣集團(tuán)旗下上市公司自儀股份(600848,股吧)發(fā)布的一份有關(guān)“原董事長徐子瑛辭職”的公告,彼時曾被市場視為上海電氣將進(jìn)行重組、整合,而釋放的重要信號。但不久以后,徐子瑛赴任上海市經(jīng)信委副主任的消息一經(jīng)公開,人們的推測也隨之難以成立。畢竟,這只是一次正常的人事調(diào)動而已。
公開資料顯示,上海電氣前身可追溯到中國最早的機(jī)器電氣工業(yè)。1949年后,上海主要的機(jī)器工業(yè)劃歸上海市重工業(yè)局(后稱上海市機(jī)電工業(yè)管理局)管理。1985年成立上海電氣聯(lián)合公司(后改名為上海電氣(集團(tuán))總公司)。1995年上海市機(jī)電工業(yè)管理局改制,并與上海電氣(集團(tuán))總公司資產(chǎn)聯(lián)合重組。合并后的集團(tuán)命名為上海電氣(集團(tuán))總公司。
應(yīng)該說,作為我國裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團(tuán)之一,以上海電氣為平臺展開兼并重組,完全符合上海國資改革“支持大集團(tuán)”的戰(zhàn)略方針。
要知道,自上世紀(jì)九十年代以來,上海電氣銷售收入一直居于我國機(jī)械行業(yè)前三位。目前,集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品主要有1000MW級超超臨界火力發(fā)電機(jī)組、1000MW級核電機(jī)組,重型裝備、輸配電、電梯、印刷機(jī)械、機(jī)床等。高效清潔能源、新能源裝備是上海電氣集團(tuán)的核心業(yè)務(wù),能源裝備占銷售收入70%左右。
似乎不具再次整合空間
不過,早在2003年,上海國資委成立后,便著手進(jìn)行了對上海國資的戰(zhàn)略重組。
2004年3月,上海電氣(集團(tuán))總公司進(jìn)行混合所有制改革,組建了上海電氣集團(tuán)有限公司。事實上,從此以后,直至2012年,上海電氣一直在進(jìn)行改革,例如其從上市的9家公司組改成目前的6家公司。
2003年時,組建后的上海電氣集團(tuán)面臨著“資產(chǎn)較分散,關(guān)聯(lián)交易多、管理成本高”等一系列問題。直到2005年4月28日,經(jīng)過一番兼并重組,上海電氣正式登陸香港聯(lián)交所,其核心業(yè)務(wù)被明確為電力設(shè)備。
此時,作為中國最大的裝備制造企業(yè),上海電氣集團(tuán)旗下還有坐擁上海機(jī)電(600835,股吧)、上電股份、上柴股份(600841,股吧)3家A股上市公司,但不久后,上海電氣集團(tuán)在A股完成了“3-2+1”格局,即出售上柴股份、合并注銷上電股份,同時實現(xiàn)上海電氣作為存續(xù)主體在A股上市。
2007年底,上海電氣宣布稱以“人民幣9.23億元出售所持全部上海柴油機(jī)股份及上柴B股50.32%股權(quán)予上海汽車”。此前不久,上海電氣宣布通過換股方式與上電股份合并,實現(xiàn)“A+H”整體上市。2008年12月5日,中國最大的綜合型裝備制造業(yè)集團(tuán)—上海電氣在上交所掛牌上市。
在圈內(nèi)人士看來,“如今,上海電氣似乎已不具備進(jìn)一步重組、整合的空間。不過,即便上海電氣僅是在內(nèi)部管理上有所動作,對其而言,也是一項利好”。
曾被傳將再次展開整合
根據(jù)《上海市國資國企改革發(fā)展十二五規(guī)劃》中的相關(guān)表述,到“十二五”末,上海國企90%以上的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都要實現(xiàn)整體上市或核心資產(chǎn)上市,市國資委系統(tǒng)95%的國有資產(chǎn)要集中到20個大企業(yè)集團(tuán)。
基于這一導(dǎo)向,人們將目光投向了我國裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團(tuán)之一—上海電氣的身上。特別是此前11月14日,上海電氣集團(tuán)旗下上市公司自儀股份(600848,股吧)發(fā)布的一份有關(guān)“原董事長徐子瑛辭職”的公告,彼時曾被市場視為上海電氣將進(jìn)行重組、整合,而釋放的重要信號。但不久以后,徐子瑛赴任上海市經(jīng)信委副主任的消息一經(jīng)公開,人們的推測也隨之難以成立。畢竟,這只是一次正常的人事調(diào)動而已。
公開資料顯示,上海電氣前身可追溯到中國最早的機(jī)器電氣工業(yè)。1949年后,上海主要的機(jī)器工業(yè)劃歸上海市重工業(yè)局(后稱上海市機(jī)電工業(yè)管理局)管理。1985年成立上海電氣聯(lián)合公司(后改名為上海電氣(集團(tuán))總公司)。1995年上海市機(jī)電工業(yè)管理局改制,并與上海電氣(集團(tuán))總公司資產(chǎn)聯(lián)合重組。合并后的集團(tuán)命名為上海電氣(集團(tuán))總公司。
應(yīng)該說,作為我國裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團(tuán)之一,以上海電氣為平臺展開兼并重組,完全符合上海國資改革“支持大集團(tuán)”的戰(zhàn)略方針。
要知道,自上世紀(jì)九十年代以來,上海電氣銷售收入一直居于我國機(jī)械行業(yè)前三位。目前,集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品主要有1000MW級超超臨界火力發(fā)電機(jī)組、1000MW級核電機(jī)組,重型裝備、輸配電、電梯、印刷機(jī)械、機(jī)床等。高效清潔能源、新能源裝備是上海電氣集團(tuán)的核心業(yè)務(wù),能源裝備占銷售收入70%左右。
似乎不具再次整合空間
不過,早在2003年,上海國資委成立后,便著手進(jìn)行了對上海國資的戰(zhàn)略重組。
2004年3月,上海電氣(集團(tuán))總公司進(jìn)行混合所有制改革,組建了上海電氣集團(tuán)有限公司。事實上,從此以后,直至2012年,上海電氣一直在進(jìn)行改革,例如其從上市的9家公司組改成目前的6家公司。
2003年時,組建后的上海電氣集團(tuán)面臨著“資產(chǎn)較分散,關(guān)聯(lián)交易多、管理成本高”等一系列問題。直到2005年4月28日,經(jīng)過一番兼并重組,上海電氣正式登陸香港聯(lián)交所,其核心業(yè)務(wù)被明確為電力設(shè)備。
此時,作為中國最大的裝備制造企業(yè),上海電氣集團(tuán)旗下還有坐擁上海機(jī)電(600835,股吧)、上電股份、上柴股份(600841,股吧)3家A股上市公司,但不久后,上海電氣集團(tuán)在A股完成了“3-2+1”格局,即出售上柴股份、合并注銷上電股份,同時實現(xiàn)上海電氣作為存續(xù)主體在A股上市。
2007年底,上海電氣宣布稱以“人民幣9.23億元出售所持全部上海柴油機(jī)股份及上柴B股50.32%股權(quán)予上海汽車”。此前不久,上海電氣宣布通過換股方式與上電股份合并,實現(xiàn)“A+H”整體上市。2008年12月5日,中國最大的綜合型裝備制造業(yè)集團(tuán)—上海電氣在上交所掛牌上市。
在圈內(nèi)人士看來,“如今,上海電氣似乎已不具備進(jìn)一步重組、整合的空間。不過,即便上海電氣僅是在內(nèi)部管理上有所動作,對其而言,也是一項利好”。
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