管理方向持續(xù)發(fā)力&業(yè)務(wù)范圍不斷拓展
　　
　　20年的發(fā)展，鴻元展印在熱轉(zhuǎn)印領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資本，其年產(chǎn)值達(dá)到八千多萬(wàn)，四臺(tái)主力凹印設(shè)備全力運(yùn)轉(zhuǎn)，在保證持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，為企業(yè)提供了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、投入前端創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。
　　
　　“與技術(shù)創(chuàng)新一樣，管理提升也是進(jìn)入發(fā)展期的企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)；之前被生存壓得喘不過(guò)氣的日子無(wú)法顧及的東西，這時(shí)必須有一個(gè)全方位的彌補(bǔ)提升。”同時(shí)鞠總也坦言，管理的提升絕不僅僅是水到渠成的自然而然，更是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理思想是否到位的重要考驗(yàn)。
　　
　　以目前行業(yè)熱議的ERP應(yīng)用為例，“它其實(shí)是一種邏輯關(guān)系，是管理理念的體現(xiàn)——管理者的意識(shí)有沒(méi)有上升到應(yīng)該使用精細(xì)化、信息化的系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。”鴻元展印是從四五年前開(kāi)始應(yīng)用ERP系統(tǒng)的，配合鞠總對(duì)于提升管理效率的有意識(shí)思考，有效的做到了“讓資金更快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)，信息更快速的傳達(dá)”。
　　
　　“鴻元展印不算很大，但應(yīng)用的很多東西在業(yè)界算是比較先進(jìn)的。”鞠總自謙的言辭中透露著自信：“除了ERP之外，我們還使用條形碼管理，更快捷、更實(shí)時(shí)的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸，保證企業(yè)各環(huán)節(jié)之間信息流動(dòng)順暢及時(shí)。”
　　
　　有了強(qiáng)大的管理做后盾，鴻元展印開(kāi)始有意識(shí)的擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍。除了不干膠這個(gè)巨大的市場(chǎng)，他們還在模內(nèi)標(biāo)等更多方向邁開(kāi)了探索的步伐。“我們從五年前就開(kāi)始關(guān)注數(shù)碼印刷，兩年前引入了數(shù)碼印刷設(shè)備。我個(gè)人很看好這塊市場(chǎng)。”鞠總說(shuō)，“其中薄膜類(lèi)和可變數(shù)據(jù)將會(huì)是鴻元展印今后的研發(fā)重點(diǎn)。”
　　
　　“目前我們正處于探索階段，向多個(gè)方向發(fā)散嘗試——市場(chǎng)在不斷變化，我們既不能放棄已有的熱轉(zhuǎn)印生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，也要找到新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)：不干膠也好，模內(nèi)標(biāo)也好，都必須依靠?jī)?yōu)勢(shì)技術(shù)才能贏得市場(chǎng)和客戶(hù)的青睞。鴻元會(huì)繼續(xù)保持多條腿走路，直到找到下一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展方向。”