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《華盛頓郵報(bào)》被賣 《紐約時(shí)報(bào)》還遠(yuǎn)嗎?
2013-08-08 14:37 來源:搜狐傳媒 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 美國(guó)媒體連續(xù)“地震”,《華盛頓郵報(bào)》被賣消息近日對(duì)外披露。7日凌晨華盛頓郵報(bào)刊發(fā)記者Paul Farhi文章,文章稱華盛頓郵報(bào)賣了,紐約時(shí)報(bào)還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
【CPP114】訊:美國(guó)媒體連續(xù)“地震”,《華盛頓郵報(bào)》被賣消息近日對(duì)外披露。7日凌晨華盛頓郵報(bào)刊發(fā)記者Paul Farhi文章,文章稱華盛頓郵報(bào)賣了,紐約時(shí)報(bào)還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
文章分析《華盛頓郵報(bào)》與《紐約時(shí)報(bào)》狀況,并稱一家是傳媒產(chǎn)業(yè)的支柱、令人肅然起敬的家族企業(yè)。一家是擁有調(diào)查性報(bào)道悠久歷史和新聞業(yè)杰出成就的傳媒大亨。另一家也是。一家上一刻才被賣給互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳媒巨頭。將有多久輪到另一家?
隨著《華盛頓郵報(bào)》與周一被賣給亞馬遜創(chuàng)始人Jeffrey P.Bezos,《紐約時(shí)報(bào)》的獨(dú)立也逐漸輪廓清晰。紐約時(shí)報(bào)現(xiàn)在是少數(shù)幾個(gè)依舊在家族掌控下的主要的媒體組織之一。董事長(zhǎng)Arthur Sulzberger最近頻頻聲明,他們絕對(duì)不會(huì)出售紐約時(shí)報(bào)。但是反面的傳言從來沒有停止過。
《紐約時(shí)報(bào)》在經(jīng)濟(jì)上比《華盛頓郵報(bào)》更脆弱
至少周一之前,人們從未想過華盛頓郵報(bào)會(huì)被轉(zhuǎn)手他人。波因特學(xué)院媒體行業(yè)的研究者RickEdmonds說:"我能預(yù)見到《紐約時(shí)報(bào)》被轉(zhuǎn)手的場(chǎng)景。盡管《紐約時(shí)報(bào)》有很多優(yōu)勢(shì),但是壓力也確實(shí)存在。"壓力主要來自于外部。紐約時(shí)報(bào)也同華盛頓郵報(bào)一樣被經(jīng)濟(jì)壓力所困擾。這種壓力迫使Graham將華盛頓郵報(bào)以2.5億賣給了Bezos。事實(shí)上,紐約時(shí)報(bào)的在經(jīng)濟(jì)上比華盛頓郵報(bào)更脆弱。
華盛頓郵報(bào)的新東家是一家跨媒體公司,它可以彌補(bǔ)報(bào)紙連續(xù)的運(yùn)營(yíng)虧損。紐約時(shí)報(bào)也正在剝離自己的資產(chǎn)以緩沖報(bào)紙的頹勢(shì)。它已經(jīng)進(jìn)行了一系列出售:2007年,9家電視臺(tái);2011年,地區(qū)報(bào)業(yè)鏈;2012年,曾經(jīng)輝煌一時(shí)的網(wǎng)站About.com。上周,它將曾經(jīng)11億購入的《波士頓環(huán)球報(bào)》以700萬賣給了波士頓紅襪隊(duì)老板John W.Henry。
實(shí)際上,紐約時(shí)報(bào)公司只擁有兩項(xiàng)主要資產(chǎn):《紐約時(shí)報(bào)》和《國(guó)際先鋒論壇報(bào)》。盡管《紐約時(shí)報(bào)》在互聯(lián)網(wǎng)上有強(qiáng)大的影響力(nytimes.com是世界上最受歡迎的新聞源之一),它仍然得支付每天印刷及全國(guó)范圍內(nèi)分發(fā)報(bào)紙的昂貴費(fèi)用。
壓力不僅來自與外部,也有可能來自與內(nèi)部。與華盛頓郵報(bào)公司非常類似的是,紐約時(shí)報(bào)公司有一個(gè)雙重的股權(quán)結(jié)構(gòu),這保證了家族成員對(duì)其的控制權(quán)。Edmonds估算,有20多個(gè)Ochs家族的成員享有這些股份,對(duì)分紅和持續(xù)利潤(rùn)的需求使得家族式的報(bào)紙公司逐漸分裂。這些矛盾使得報(bào)紙變得尤其脆弱。
《紐約時(shí)報(bào)》抵御數(shù)字時(shí)代壓力巨大
紐約時(shí)報(bào)的發(fā)言人Eileen Murphy在周二表示,公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了在現(xiàn)有情況下增加廣告和訂閱收入的可能性。事實(shí)上,紐約時(shí)報(bào)公司也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代報(bào)紙發(fā)展自給自足的商業(yè)模式的典范。它引進(jìn)的一種數(shù)字訂閱系統(tǒng)在2011年初已經(jīng)吸引了約70萬訂閱者。到2012年,訂閱收入已經(jīng)超過了廣告收入,這實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)報(bào)紙收入的逆轉(zhuǎn)。
美國(guó)新聞評(píng)論的前資深編輯Rem Rieder認(rèn)為:"這是一個(gè)激動(dòng)人心的標(biāo)志,是報(bào)紙行業(yè)審視自身窘境的契機(jī)。盡管這不是萬靈藥,但它邁出了振奮人心的一步。但對(duì)于《紐約時(shí)報(bào)》,要抵御數(shù)字時(shí)代與報(bào)紙強(qiáng)大的壓力依舊是很困難的。"
文章分析《華盛頓郵報(bào)》與《紐約時(shí)報(bào)》狀況,并稱一家是傳媒產(chǎn)業(yè)的支柱、令人肅然起敬的家族企業(yè)。一家是擁有調(diào)查性報(bào)道悠久歷史和新聞業(yè)杰出成就的傳媒大亨。另一家也是。一家上一刻才被賣給互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳媒巨頭。將有多久輪到另一家?
隨著《華盛頓郵報(bào)》與周一被賣給亞馬遜創(chuàng)始人Jeffrey P.Bezos,《紐約時(shí)報(bào)》的獨(dú)立也逐漸輪廓清晰。紐約時(shí)報(bào)現(xiàn)在是少數(shù)幾個(gè)依舊在家族掌控下的主要的媒體組織之一。董事長(zhǎng)Arthur Sulzberger最近頻頻聲明,他們絕對(duì)不會(huì)出售紐約時(shí)報(bào)。但是反面的傳言從來沒有停止過。
《紐約時(shí)報(bào)》在經(jīng)濟(jì)上比《華盛頓郵報(bào)》更脆弱
至少周一之前,人們從未想過華盛頓郵報(bào)會(huì)被轉(zhuǎn)手他人。波因特學(xué)院媒體行業(yè)的研究者RickEdmonds說:"我能預(yù)見到《紐約時(shí)報(bào)》被轉(zhuǎn)手的場(chǎng)景。盡管《紐約時(shí)報(bào)》有很多優(yōu)勢(shì),但是壓力也確實(shí)存在。"壓力主要來自于外部。紐約時(shí)報(bào)也同華盛頓郵報(bào)一樣被經(jīng)濟(jì)壓力所困擾。這種壓力迫使Graham將華盛頓郵報(bào)以2.5億賣給了Bezos。事實(shí)上,紐約時(shí)報(bào)的在經(jīng)濟(jì)上比華盛頓郵報(bào)更脆弱。
華盛頓郵報(bào)的新東家是一家跨媒體公司,它可以彌補(bǔ)報(bào)紙連續(xù)的運(yùn)營(yíng)虧損。紐約時(shí)報(bào)也正在剝離自己的資產(chǎn)以緩沖報(bào)紙的頹勢(shì)。它已經(jīng)進(jìn)行了一系列出售:2007年,9家電視臺(tái);2011年,地區(qū)報(bào)業(yè)鏈;2012年,曾經(jīng)輝煌一時(shí)的網(wǎng)站About.com。上周,它將曾經(jīng)11億購入的《波士頓環(huán)球報(bào)》以700萬賣給了波士頓紅襪隊(duì)老板John W.Henry。
實(shí)際上,紐約時(shí)報(bào)公司只擁有兩項(xiàng)主要資產(chǎn):《紐約時(shí)報(bào)》和《國(guó)際先鋒論壇報(bào)》。盡管《紐約時(shí)報(bào)》在互聯(lián)網(wǎng)上有強(qiáng)大的影響力(nytimes.com是世界上最受歡迎的新聞源之一),它仍然得支付每天印刷及全國(guó)范圍內(nèi)分發(fā)報(bào)紙的昂貴費(fèi)用。
壓力不僅來自與外部,也有可能來自與內(nèi)部。與華盛頓郵報(bào)公司非常類似的是,紐約時(shí)報(bào)公司有一個(gè)雙重的股權(quán)結(jié)構(gòu),這保證了家族成員對(duì)其的控制權(quán)。Edmonds估算,有20多個(gè)Ochs家族的成員享有這些股份,對(duì)分紅和持續(xù)利潤(rùn)的需求使得家族式的報(bào)紙公司逐漸分裂。這些矛盾使得報(bào)紙變得尤其脆弱。
《紐約時(shí)報(bào)》抵御數(shù)字時(shí)代壓力巨大
紐約時(shí)報(bào)的發(fā)言人Eileen Murphy在周二表示,公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了在現(xiàn)有情況下增加廣告和訂閱收入的可能性。事實(shí)上,紐約時(shí)報(bào)公司也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代報(bào)紙發(fā)展自給自足的商業(yè)模式的典范。它引進(jìn)的一種數(shù)字訂閱系統(tǒng)在2011年初已經(jīng)吸引了約70萬訂閱者。到2012年,訂閱收入已經(jīng)超過了廣告收入,這實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)報(bào)紙收入的逆轉(zhuǎn)。
美國(guó)新聞評(píng)論的前資深編輯Rem Rieder認(rèn)為:"這是一個(gè)激動(dòng)人心的標(biāo)志,是報(bào)紙行業(yè)審視自身窘境的契機(jī)。盡管這不是萬靈藥,但它邁出了振奮人心的一步。但對(duì)于《紐約時(shí)報(bào)》,要抵御數(shù)字時(shí)代與報(bào)紙強(qiáng)大的壓力依舊是很困難的。"
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