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傳媒大亨默多克新聞集團拆分后如何轉(zhuǎn)型

2013-07-25 15:33 來源:財經(jīng)網(wǎng) 責(zé)編:陳莎莎

摘要:
近日,傳媒大亨默多克掌舵的新聞集團拆分之事終于塵埃落定,集團被分成娛樂和印刷兩家公司。作為全球最大的傳媒集團之一,新聞集團一直以來業(yè)務(wù)涵蓋報紙、雜志、出版、電視等多個領(lǐng)域。
  【CPP114】訊:近日,傳媒大亨默多克掌舵的新聞集團拆分之事終于塵埃落定,集團被分成娛樂和印刷兩家公司。作為全球最大的傳媒集團之一,新聞集團一直以來業(yè)務(wù)涵蓋報紙、雜志、出版、電視等多個領(lǐng)域。但在新媒體的沖擊下,其印刷媒體及報紙業(yè)廣告下滑、長期虧損,需要依靠有線電視和娛樂產(chǎn)業(yè)盈利的反哺才得以生存。那么,在全球媒體業(yè)轉(zhuǎn)型的大潮下,像新聞集團這樣包羅萬象的媒體帝國將何去何從?日前,美國資深媒體戰(zhàn)略咨詢顧問王冬月與我們一起探討了這個話題。
  
  【解說】
  
  分拆之后,出版公司將保留“新聞集團”的名稱,負(fù)責(zé)原新聞集團旗下報紙圖書的印刷產(chǎn)業(yè)和教育產(chǎn)業(yè),包括《華爾街日報》、《泰晤士報》、《紐約郵報》等一百多家報紙的運營。娛樂公司則更名為“二十一世紀(jì)福克斯”,負(fù)責(zé)運營?怂褂皹I(yè)、?怂箯V播電視網(wǎng)和?怂剐侣勵l道。
  
  【記者】我們知道,日前新聞集團拆分已經(jīng)塵埃落定,分割成了兩部分的業(yè)務(wù),一個是出版業(yè)務(wù),一部分是娛樂業(yè)務(wù),那您怎么看這次拆分,背后的動機又是什么呢?
  
  【美國資深媒體戰(zhàn)略咨詢顧問王冬月】
  
  一個是整個媒體產(chǎn)業(yè)的變化,我們都知道這十幾年新媒體和高科技新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊是非常大的,而新聞集團它的整個紙媒體這部分,相較于其它的大的媒體集團,它的比例又比較大一些,因為它是全球性的媒體企業(yè),所以他更要考慮媒體的未來的方向。而且新媒體現(xiàn)在的廣告收入也越來越高,或很多公司已經(jīng)超過這個傳統(tǒng)紙媒體的廣告收入了。所以就是它必須要考慮。
  
  第二點我想就是從投資人來考慮,因為新聞集團是上市公司,投資人會考慮這個股票的成長,公司的發(fā)展,那么從整體來看呢,它的最大的盈利點是它的娛樂公司和它的電視方面。那投資人在這方面也比較激進,也很希望推動這件事情,希望新聞集團盡快的有一個戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型。
  
  【解說】2011年7月,新聞集團旗下報紙英國《世界新聞報》因爆出竊聽丑聞而被迫?P侣劶瘓F也因此陷入信任危機。一年之后,集團宣布拆分,業(yè)界紛紛猜測拆分與竊聽丑聞有關(guān)。王冬月認(rèn)為,拆分確實有利于新聞集團旗下出版業(yè)務(wù)重塑聲譽。此外,她還談到了時代華納等其他傳媒集團的轉(zhuǎn)型之路。
  
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