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寧波中聯(lián)印業(yè):搭載海德堡之“帆”不走尋常路

2013-07-04 08:35 來(lái)源:企業(yè)稿 責(zé)編:江佳

摘要:
2012年5月,寧波中聯(lián)印業(yè)有限公司總經(jīng)理朱金鐘欣喜地迎來(lái)了期待已久的“印刷利器”——海德堡速霸XL162超大幅面印刷機(jī)。這是浙江地區(qū),乃至整個(gè)華東地區(qū)第一臺(tái)幅面達(dá)到1620mm的海德堡超大幅面印刷機(jī)。
  談到海德堡速霸XL162為企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)時(shí),朱金鐘說(shuō):“新設(shè)備的采購(gòu)對(duì)于寧波中聯(lián)在吸引更多客戶(hù)、革新印刷技術(shù)、提升印刷品質(zhì)和生產(chǎn)效率等方面有著極為重要的意義。”朱金鐘言語(yǔ)中將海德堡的設(shè)備比作是寧波中聯(lián)在海上前行的風(fēng)帆。
  
  “很多客戶(hù)在考察印刷廠(chǎng)的時(shí)候,他們首要考察的就是印刷設(shè)備,引進(jìn)速霸XL162,能夠極大程度地提升寧波中聯(lián)對(duì)客戶(hù)的吸引力,以及企業(yè)在周邊地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,這臺(tái)設(shè)備的使用率極高,而且極少出現(xiàn)故障,基本上都是24小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),真正滿(mǎn)足了日益增長(zhǎng)的客戶(hù)需求。”朱金鐘補(bǔ)充道。
  
  責(zé)任+改變:與企業(yè)共同成長(zhǎng)
  
  企業(yè)越大,責(zé)任越大。大的方面有企業(yè)的發(fā)展前景,小的方面必須考慮員工的生存與發(fā)展,方方面面需要考慮到的問(wèn)題有很多。所以說(shuō),做老板比做員工累,這已成為社會(huì)共識(shí)。朱金鐘更是深有感觸。創(chuàng)業(yè)的艱辛是很多非創(chuàng)業(yè)者無(wú)法領(lǐng)會(huì)的,企業(yè)從無(wú)到有,從小到大,創(chuàng)業(yè)者在其中究竟付出了多少汗水,我們不得而知。
  
  “企業(yè)在發(fā)展,我也在成長(zhǎng),畢竟進(jìn)入行業(yè)的時(shí)間較短,需要學(xué)習(xí)的東西較多。”正如朱金鐘而言,他始終覺(jué)得自己是一個(gè)內(nèi)向性的管理者,并不適合做銷(xiāo)售,但在創(chuàng)業(yè)后,很多事情都需要自己親力親為,甚至包括收貨、發(fā)貨,與客戶(hù)打交道更是家常便飯,不僅需要自己由內(nèi)向型逐漸轉(zhuǎn)為外向型,更需要在與客戶(hù)的溝通與交流中不斷地改變自己與提升自己,從而促使自己盡快轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)成功的管理者,并逐漸成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。這既是企業(yè)發(fā)展對(duì)他的要求,也是他自身努力轉(zhuǎn)型的方向。
  
  企業(yè)發(fā)展到了一定的程度,企業(yè)管理需要更加完善,企業(yè)文化需要正確樹(shù)立,不僅借此提升企業(yè)的凝聚力與向心力,更能夠讓員工產(chǎn)生一種歸屬感,能夠使他們匯聚成以朱金鐘為核心的管理團(tuán)隊(duì),推動(dòng)寧波中聯(lián)的發(fā)展。“為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì),通過(guò)培訓(xùn)提升他們的專(zhuān)業(yè)技能與素質(zhì),增加員工的歸屬感與責(zé)任感。”
  
  “硬件是可以通過(guò)金錢(qián)購(gòu)買(mǎi),但‘軟件’的完善與提升卻是無(wú)論付出多少金錢(qián)也不一定能夠換回來(lái)的。”朱金鐘直言有些力不從心,“各方面都需要人才,但目前人才的儲(chǔ)備卻是公司的弱項(xiàng),畢竟公司發(fā)展至今才5年多,深厚的企業(yè)背景與實(shí)力無(wú)從談起。”所以在管理發(fā)面,朱金鐘基本沿襲了原有的管理模式,而且平易近人的朱金鐘也更加愿意做一些實(shí)實(shí)在在的事情,而不是一味地躲在自己的辦公室,下車(chē)間,跑客戶(hù),都是他非常喜歡做的事情。
  
  顯然,寧波中聯(lián)在高速發(fā)展的背景下,也遇到了種種挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境并沒(méi)有明顯的好轉(zhuǎn),2013年以來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇滑坡,客戶(hù)總數(shù)雖然在增加,但總體訂單數(shù)依然在下降,企業(yè)利潤(rùn)也隨之受到影響,而且企業(yè)各方面的成本也伴隨國(guó)家政策的調(diào)整等在逐年上漲,但朱金鐘依然信心滿(mǎn)滿(mǎn)。在他看來(lái),設(shè)備問(wèn)題已經(jīng)得到完美解決,剩下的就是廠(chǎng)房問(wèn)題,而這個(gè)問(wèn)題在未來(lái)的幾年內(nèi)必將得到妥善處理,朱金鐘對(duì)此充滿(mǎn)了期待。“更寬敞的廠(chǎng)房,更高效的設(shè)備,更完善的管理,這樣才能促使寧波中聯(lián)真正跨入優(yōu)秀印刷企業(yè)的行列。”對(duì)于朱金鐘來(lái)說(shuō),困難并不可怕,缺乏信心才是最可怕的,所以他始終滿(mǎn)面微笑。
  
  記者手記
  
  2001年年底,而立之年的朱金鐘,一手創(chuàng)立寧波金偉印刷包裝廠(chǎng),進(jìn)入實(shí)業(yè)發(fā)展之路,那時(shí)候他比較年輕,有沖勁,也不知道辛苦。2007年,看準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)展前景,逐漸放棄寧波金偉,并成立寧波中聯(lián)印業(yè)有限公司,由最初的二手印刷機(jī)發(fā)展到購(gòu)買(mǎi)世界級(jí)的海德堡速霸XL162超大幅面印刷機(jī)。很多時(shí)候,路就是這樣一步一步走來(lái),有了成績(jī)不會(huì)沾沾自喜,遭遇坎坷也不畏手畏腳,這才有了今日的成績(jī),也使得朱金鐘貼上了“成功”的標(biāo)簽。
  
  當(dāng)然,這與朱金鐘心中的成功還有一段距離,他覺(jué)得自己做得還不夠好,那是因?yàn)閷幉ㄖ新?lián)的發(fā)展前景還很廣闊,五年多的發(fā)展對(duì)于寧波中聯(lián)來(lái)說(shuō),才是剛剛上路,真正的高潮還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到來(lái)。是以,不僅是朱金鐘和他的戰(zhàn)略伙伴——海德堡,也包括我們這些業(yè)界的旁觀(guān)者,對(duì)于朱金鐘和他的寧波中聯(lián)有了更多的期許。
  
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