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魯信天一:做醫(yī)藥包裝領(lǐng)域的旗幟

2013-06-21 09:32 來源:cpp114 責(zé)編:王岑

摘要:
山東魯信天一印務(wù)有限公司(原濟(jì)南天一印務(wù)有限公司,以下簡稱“魯信天一”)是山東省魯信投資控股有限公司的全資子公司,主要從事藥品紙質(zhì)彩色包裝盒印刷加工業(yè)務(wù),年生產(chǎn)能力20億支,是國內(nèi)最早生產(chǎn)機(jī)裝盒的廠家之一。

  先進(jìn)設(shè)備保證高端品質(zhì)
  
  當(dāng)我們今天看到魯信天一在藥包印刷市場所取得的顯著成績同時,我們一定更加關(guān)注其產(chǎn)品品質(zhì)。產(chǎn)品沒有達(dá)到良好的品質(zhì),企業(yè)不可能取得卓越的市場業(yè)績,當(dāng)然這又與魯信天一眾多代表著世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)備密不可分。除了代表世界先進(jìn)水平的紙盒包裝生產(chǎn)線外,據(jù)悉,德國高寶單張紙印刷機(jī)在其中也為魯信天一的業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了絕對的優(yōu)勢。
  
  “前幾年,魯信天一在業(yè)務(wù)方向進(jìn)行了調(diào)整,徹底放棄了原有的商務(wù)印刷業(yè)務(wù),將精力全部轉(zhuǎn)向了包裝印刷市場,因此,我們面臨了技術(shù)改造和設(shè)備更新。在經(jīng)過多輪競爭比拼之后,高寶公司憑借其自身實(shí)力、品牌知名度以及良好的性價比得到了我們的一致認(rèn)可。”朱立和董事長回憶當(dāng)時與高寶結(jié)緣的情形時說,“這在設(shè)備后來的使用印刷效果也證明了我們當(dāng)時的決策是比較正確的。高寶設(shè)備的穩(wěn)定性強(qiáng)、自動化程度高的功能在實(shí)際生產(chǎn)過程中也得到了驗(yàn)證,為魯信天一的業(yè)務(wù)提升發(fā)揮了不可估量的作用。”
  
  我們知道,藥品的外包裝盒質(zhì)量難點(diǎn)是穩(wěn)定,必須保證其每個批次的包裝盒色彩一致、盒型標(biāo)準(zhǔn)、對機(jī)包盒還要有較高的過機(jī)率和過機(jī)速度。隨著近年來藥品包裝企業(yè)對印刷設(shè)備自動化程度要求的不斷提高,德國高寶公司的設(shè)備在這些方面優(yōu)勢更加具備競爭力。
  
  “我們與高寶的合作,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了簡單的設(shè)備銷售關(guān)系,而是已經(jīng)上升到了更深的層次。”談起魯信天一與高寶的合作,朱立和董事長感觸頗深地介紹到,“高寶公司從高層管理人員到普通的技術(shù)人員,都對魯信天一表現(xiàn)了極大的關(guān)注,雙方共同成立了數(shù)字印刷的合作基地,魯信天一成為了高寶用戶需求信息采集點(diǎn),同時據(jù)此改進(jìn)后的新技術(shù)和服務(wù)又將在魯信天一進(jìn)行試用和實(shí)驗(yàn)。我可以肯定地說,在魯信天一新一輪的設(shè)備采購計劃中,高寶依然是我們重點(diǎn)的目標(biāo)之一。”
  
  以人為本再攀高峰
  
  在當(dāng)前金融危機(jī)的大環(huán)境下,中國又連續(xù)幾年上浮最低工資標(biāo)準(zhǔn),這無疑給勞動密集型的印刷企業(yè)帶來了更大的難題。朱立和董事長在談到他的用人理念時說,“一個企業(yè)無論身處哪一個行業(yè),采用的是何種機(jī)制,如果想在競爭激烈的市場競爭中生存和健康發(fā)展,就必須有一套行之有效、具有很強(qiáng)激勵功能的績效考核制度。這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)以人為本、調(diào)動員工主觀能動性和積極性的金鑰匙。正是在這種理念的指導(dǎo)下,朱董也向筆者介紹了其在面臨勞動力成本不斷增高的情況下,魯信天一對此采取的措施,他說,“對于勞動力成本上漲的現(xiàn)狀,我們并沒有減少員工的福利待遇,而是一方面通過采購技術(shù)先進(jìn)、自動化程度高的生產(chǎn)設(shè)備,通過減少人員降低人工成本;另外一個方面是我們不斷地讓員工及時的享受到企業(yè)的發(fā)展 
  
  成果,調(diào)動員工的工作熱情和積極性帶來的效率提高創(chuàng)造的效益,進(jìn)而提高員工的福利待遇,從而促進(jìn)了企業(yè)走上了快速發(fā)展的良性循環(huán)軌道。同時,也正是這些激勵措施的實(shí)行,魯信天一的藥品包裝彩盒生產(chǎn)量從原來的年產(chǎn)4億支發(fā)展到了現(xiàn)在17億支,翻了兩番,這與激發(fā)員工的積極因素是密不可分的。”
  
  憑借先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、以人為本的用工理念,魯信天一在不斷享受著發(fā)展上一個又一個成功的喜悅。談到企業(yè)未來發(fā)展時,朱立和董事長也為我們闡述了魯信天一的發(fā)展目標(biāo),他說,“在未來五年,我相信通過魯信天一全體員工的共同努力,企業(yè)年銷售額與現(xiàn)在相比實(shí)現(xiàn)翻番的目標(biāo),達(dá)到5億元人民幣,并且努力成為我國醫(yī)藥包裝領(lǐng)域的一面旗幟性標(biāo)桿企業(yè)。”
  
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