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貴州出版集團(tuán)：跨界發(fā)展助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

2013-06-08 09:26 來(lái)源：貴州日?qǐng)?bào) 責(zé)編：錢瑩

摘要：: 整合資源，跨地域、跨領(lǐng)域等跨界發(fā)展，是出版集團(tuán)近年來(lái)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的另一個(gè)路徑。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：作為我省文化體制改革中體量最大的經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位，自2005年組建集團(tuán)、2009年底實(shí)現(xiàn)整體轉(zhuǎn)企改制以來(lái)，貴州出版集團(tuán)一直保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。近年，其國(guó)有資產(chǎn)保值增值率、銷售額、利潤(rùn)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，2011年總資產(chǎn)達(dá)到40億元，與集團(tuán)成立之初相比，凈資產(chǎn)、利潤(rùn)、銷售額均翻了1倍。

　　貴州出版集團(tuán)董事長(zhǎng)彭曉勇在接受采訪時(shí)直言，傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型，是出版集團(tuán)的關(guān)鍵詞。

　　目前，擁有11家全資子公司和控股公司的貴州出版集團(tuán)，一方面在加強(qiáng)管理提升效益，力圖拓展傳統(tǒng)出版、教育產(chǎn)品、一般大眾圖書出版，圖書發(fā)行印刷等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形態(tài)市場(chǎng)份額。另一方面，努力通過(guò)實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的改革，使傳統(tǒng)出版向現(xiàn)代出版轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)發(fā)行向現(xiàn)代發(fā)行轉(zhuǎn)變。目前，旗下成立的數(shù)字出版公司，由傳統(tǒng)紙質(zhì)出版向網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)出版等數(shù)字出版形態(tài)轉(zhuǎn)變，對(duì)以往的出版圖書進(jìn)行數(shù)字資源化轉(zhuǎn)換，目前已完成第一批數(shù)字資源轉(zhuǎn)換。

　　我省最大書刊印刷企業(yè)的新華印刷廠，正在進(jìn)行改制工作，并取得綠色印刷資質(zhì)，正由傳統(tǒng)印刷向綠色印刷、數(shù)字印刷轉(zhuǎn)變。建設(shè)健全發(fā)行網(wǎng)絡(luò)渠道，占領(lǐng)終端銷售點(diǎn)以外，把傳統(tǒng)發(fā)行與電子商業(yè)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行發(fā)行業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)換升級(jí)，是出版集團(tuán)今后一段時(shí)間改革發(fā)展的目標(biāo)，

　　彭曉勇認(rèn)為，傳播知識(shí)、傳承文化、倡揚(yáng)理性、啟迪民智，推動(dòng)地方文化建設(shè)與文化積累是出版集團(tuán)應(yīng)該恪守的職責(zé)，是不能放棄和減弱的。利用改制煥發(fā)的活力，集團(tuán)進(jìn)行多元化發(fā)展，將多元發(fā)展贏得的效益支持和反哺出版事業(yè)的發(fā)展，使得出版集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)性與文化事業(yè)的公共服務(wù)性有機(jī)融合在一起。

　　整合資源，跨地域、跨領(lǐng)域等跨界發(fā)展，是出版集團(tuán)近年來(lái)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的另一個(gè)路徑。目前，出版集團(tuán)所屬省新華書店與四川文軒合作組建貴州新華文軒公司，實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)；所屬人民出版社在京設(shè)立文化公司，出版了一批有市場(chǎng)影響力的圖書；激活零售渠道，參與城市文化綜合體的開(kāi)發(fā)和建設(shè)；擬在貴陽(yáng)高新區(qū)建設(shè)列入省委、省政府十大文化產(chǎn)業(yè)園的文化出版產(chǎn)業(yè)園，讓數(shù)字印刷、數(shù)字出版、現(xiàn)代物流等落戶產(chǎn)業(yè)園，通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，助力轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

　　作為省委、省政府“十二五”重點(diǎn)發(fā)展培育上市的文化企業(yè)，出版集團(tuán)在2009年實(shí)現(xiàn)整體轉(zhuǎn)企改制后，進(jìn)一步深化改制成果，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新體制機(jī)制，建立全新的集團(tuán)管控模式和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，提升企業(yè)管理水平，把上市作為近期主要工作目標(biāo)和工作任務(wù)。2011年底，已與三家中介機(jī)構(gòu)達(dá)成合作協(xié)議，集團(tuán)正式進(jìn)入股改籌備上市階段。目前，正在按照中介機(jī)構(gòu)梳理出的改制上市要求擬定時(shí)間表和路線圖，進(jìn)行資產(chǎn)剝離、人員分流等，為組建規(guī)范的上市公司做準(zhǔn)備工作。

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