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紫江集團(tuán)飲料OEM事業(yè)部沈陽紫泉工廠順利投產(chǎn)

2013-06-03 17:30 來源：cpp114 企業(yè)/稿責(zé)編：江佳

摘要：: 5月11日,飲料OEM事業(yè)部沈陽紫泉飲料順利投產(chǎn)。該生產(chǎn)線于2012年8月立項(xiàng)，經(jīng)過10個(gè)月的建設(shè)，開始為達(dá)能集團(tuán)北方市場提供灌裝生產(chǎn)服務(wù)，今年計(jì)劃生產(chǎn)5000多萬瓶。

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　　【CPP114】訊：5月11日,飲料OEM事業(yè)部沈陽紫泉飲料順利投產(chǎn)。該生產(chǎn)線于2012年8月立項(xiàng)，經(jīng)過10個(gè)月的建設(shè)，開始為達(dá)能集團(tuán)北方市場提供灌裝生產(chǎn)服務(wù)，今年計(jì)劃生產(chǎn)5000多萬瓶。至此，事業(yè)部在去年提供4.5條灌裝線的基礎(chǔ)上，服務(wù)于達(dá)能的產(chǎn)能今年增加到了5.5條線，并使事業(yè)部今年的達(dá)能實(shí)際訂單量比年初預(yù)算增長了20%。
　　
　　據(jù)介紹，隨著達(dá)能脈動產(chǎn)品的熱銷，達(dá)能在中國的產(chǎn)能布局告急，東北三省市場急需產(chǎn)能的補(bǔ)充，紫江憑借與達(dá)能以往愉快的合作經(jīng)歷以及多方面的優(yōu)勢，爭取到了為達(dá)能布局東北市場提供服務(wù)的機(jī)會。首先，紫泉飲料OEM事業(yè)部擁有一支穩(wěn)定成熟的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍，其較強(qiáng)的熱灌線項(xiàng)目管理、生產(chǎn)營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)已久經(jīng)考驗(yàn)；其次，紫江以沈陽為東北三省區(qū)域中心，布局了吹瓶、灌裝、制蓋等系列產(chǎn)業(yè)鏈，可為與達(dá)能在東北地區(qū)的進(jìn)一步合作奠定良好基礎(chǔ)；第三，沈陽紫泉飲料原有一條水線，在此基礎(chǔ)上建設(shè)熱灌裝線，不僅能提升企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的效率，推進(jìn)企業(yè)正在進(jìn)行的資產(chǎn)管理，還可縮短項(xiàng)目籌建時(shí)間，最大限度地滿足客戶在時(shí)間上的迫切性。
　　
　　沈陽熱灌裝線的建成和投產(chǎn)，使飲料OEM事業(yè)部在全國業(yè)務(wù)布局上填補(bǔ)了在東北區(qū)域的空白,進(jìn)一步提升了紫江飲料集群各業(yè)務(wù)板塊在達(dá)能集團(tuán)的份額，使雙方的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系更為緊密，此舉也將為達(dá)能帶來運(yùn)輸成本等方面的優(yōu)勢。
　　
　　今年以來，飲料OEM事業(yè)部取得了良好的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)公司管理層介紹，這與公司多年來注重經(jīng)營安全、始終敏銳關(guān)注構(gòu)建健康合理的客戶結(jié)構(gòu)密不可分。2003年公司業(yè)務(wù)剛起步時(shí)，客戶只有單一的可口可樂，經(jīng)過10年發(fā)展，目前呈現(xiàn)了多元的客戶結(jié)構(gòu)，分散了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了企業(yè)的安全穩(wěn)健。尤其是最近兩年，事業(yè)部在飲料代工行業(yè)積累下的運(yùn)營實(shí)力和良好口碑以及嚴(yán)格的質(zhì)量控制、突出的成本控制能力和客戶服務(wù)意識，加上公司敏銳捕捉并抓住市場機(jī)會的意愿和實(shí)踐，使事業(yè)部有機(jī)會成為了很多優(yōu)秀客戶的合作伙伴。
　　
　　經(jīng)了解，沈陽工廠作為新工廠，今年的首要任務(wù)是保障產(chǎn)品質(zhì)量，盡快提升效率并穩(wěn)定生產(chǎn)，為紫泉和客戶產(chǎn)品在東北區(qū)域贏得口碑，并在此基礎(chǔ)上努力達(dá)到并爭取超出計(jì)劃量。

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