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電商資本瘦身過(guò)后 再賭社會(huì)化垂直電商

2013-05-27 09:31 來(lái)源:南方都市報(bào) 責(zé)編:王岑

摘要:
大樸網(wǎng)獲得鼎暉創(chuàng)投首期百萬(wàn)美元的投資,京東商城完成7億美元的D輪融資,夢(mèng)芭莎完成D輪5500萬(wàn)美元的融資……
  
  “返利肯定是做不大的,你吸引的客戶不是增長(zhǎng)型的客戶,而是返利型的客戶。返利是賺錢的一個(gè)生意,但是做不到非常大。”他對(duì)南都記者說(shuō),即便是在美國(guó),返利模式也難以看到大的企業(yè)出現(xiàn)。同時(shí),他并不否認(rèn)導(dǎo)購(gòu)的確有市場(chǎng)需求。“導(dǎo)購(gòu)本身是有這個(gè)需求的,你在現(xiàn)實(shí)生活中買東西,也會(huì)經(jīng)常詢問(wèn)身邊的朋友好不好、合不合適,非常符合人的需求點(diǎn)。”但他認(rèn)為社會(huì)化電商的導(dǎo)購(gòu)該怎么做,才是比較關(guān)鍵的問(wèn)題,到底是美麗說(shuō)、蘑菇街還是新浪微博等的模式更適合,需要探討。
  
  此外,他還指出說(shuō),以美麗說(shuō)、蘑菇街為代表的社會(huì)化電商,現(xiàn)在最致命的問(wèn)題是不和時(shí)尚達(dá)人分成,“這樣達(dá)人肯定沒(méi)有動(dòng)力。”即便可以偏媒體化做廣告營(yíng)收,但它吸引廣告的背后,還是靠時(shí)尚達(dá)人為之聚集來(lái)的用戶,時(shí)尚達(dá)人的角色就像“采編”,光靠熱情干不長(zhǎng)。
  
  當(dāng)然,也有投資人有不同看法。
  
  “返利是不是長(zhǎng)期生意?我覺(jué)得未來(lái)5-10年,導(dǎo)購(gòu)返利都有生存的價(jià)值。”投資人Tom說(shuō),比如之前京東商城曾說(shuō)不與返利網(wǎng)站合作,后來(lái)沒(méi)過(guò)多久,它又開始與返利網(wǎng)合作了。這說(shuō)明,商家對(duì)返利網(wǎng)有需求,默認(rèn)此模式,用戶對(duì)其也有需求。只要市場(chǎng)對(duì)返利導(dǎo)購(gòu)有需求,它就有價(jià)值和成長(zhǎng)的空間。
  
  符績(jī)勛也認(rèn)為社會(huì)化電商有更大成長(zhǎng)空間。
  
  “以美麗說(shuō)為例,它除了給淘寶帶流量,其實(shí)其他合作伙伴如京東、騰訊拍拍等成長(zhǎng)的速度都很快。此外,它的價(jià)值更大的是在手機(jī)端。”他說(shuō),以美麗說(shuō)為代表的社會(huì)化電商一旦在手機(jī)端發(fā)力,可想象得到的是,將來(lái)不僅僅是給線上帶流量,也有給線下帶流量的可能性,做O2O。比如在某個(gè)商圈,用戶坐下來(lái)喝杯咖啡,有可能在瀏覽的手機(jī)端過(guò)程中,被帶到某個(gè)店,看到合適的衣服就完成了購(gòu)買。“O2O在手機(jī)終端像美麗說(shuō)這樣的APP,也是可以實(shí)現(xiàn)的,它的想象空間遠(yuǎn)大于給淘寶帶流量。”
  
  垂直非標(biāo)才能“美麗說(shuō)”
  
  雖然模式受到爭(zhēng)議,但從商業(yè)來(lái)看美麗說(shuō)、蘑菇街無(wú)疑是成功的。比如蘑菇街創(chuàng)始人陳琪在去年中就公開說(shuō),蘑菇街去年預(yù)計(jì)會(huì)為淘寶帶去30億成交額,而蘑菇街的分成也將達(dá)到7000萬(wàn)。
  
  而且,就品類來(lái)看,社會(huì)化電商目前多偏女性時(shí)尚類,于是其他行業(yè)是否能出現(xiàn)自己的“美麗說(shuō)”,成了一大懸念。
  
  對(duì)此,投資人的意見不一。
  
  “我感覺(jué)可能性比較小。其實(shí),蘑菇街等本身還算不上是一個(gè)很好的商業(yè)模式。”朱嘯虎說(shuō),社會(huì)化電商業(yè)務(wù)扎根淘寶,偏女性時(shí)尚,的確是現(xiàn)在社會(huì)化導(dǎo)購(gòu)電商的現(xiàn)狀,可是除時(shí)尚,線下的品類里,可能汽車、房產(chǎn)是比較大的品類,真正的大品類并不多。“在互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代,誰(shuí)把垂直類型的網(wǎng)站做得很大?不多,房產(chǎn)、金融、汽車、時(shí)尚以及健康等是做得比較大的。”他說(shuō),在2.0時(shí)代,這些領(lǐng)域還能不能做需要探討。
  
  在具體衡量是否能做的判斷上,投資人Tom認(rèn)為有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。“切入口具體來(lái)說(shuō),一是行業(yè)要足夠大,二是非標(biāo)準(zhǔn)化的商品,標(biāo)準(zhǔn)化的東西用戶完全自己可以做判斷。”
  
  不過(guò),符績(jī)勛認(rèn)為,其他領(lǐng)域可能出現(xiàn)自己的美麗說(shuō)。“圍繞食品、美食也是一個(gè)很大的市場(chǎng),還有家裝、家居等,都是不錯(cuò)的領(lǐng)域。”他以紀(jì)源資本在美國(guó)投的一個(gè)非;鸬木W(wǎng)站house為例說(shuō),這也是一個(gè)社區(qū)化網(wǎng)站,在某種程度上引導(dǎo)用戶購(gòu)買商品。“其實(shí)社區(qū)化本身是一個(gè)趨勢(shì),而且相對(duì)垂直化,它的內(nèi)容更加容易聚焦,用戶更容易吸收,自己需要什么、適合什么。”他說(shuō),所以它不會(huì)是一個(gè)太平臺(tái)化的東西,更多是垂直化的內(nèi)容。
  
  食品電商蘊(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
  
  在今年披露的電商投資案例中,還有一個(gè)引人關(guān)注的亮點(diǎn),深耕市場(chǎng)的垂直化電商獲得關(guān)注,比如紡織電商大樸網(wǎng)、酒類電商尚品紅酒、鮮花電商Roseonly都有融資。這其中,食品類電商是一個(gè)亮點(diǎn)。
  
  “我們此前投資了豆果網(wǎng),它是做社區(qū)的,目前圍繞的是食譜,長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是圍繞美食。但是,食品類電商,我們沒(méi)投,可能也不太會(huì)投。”符績(jī)勛說(shuō),食品電商需要大量的資本支撐。此外,整個(gè)供應(yīng)鏈,包括食品安全、時(shí)效性都是挑戰(zhàn)。“但也正因?yàn)檫@些問(wèn)題,它是專業(yè)領(lǐng)域。我也很難想象京東做食品,庫(kù)存期問(wèn)題不是一般電商能有效解決的,所以會(huì)有一個(gè)獨(dú)立垂直的機(jī)會(huì)出來(lái)。”他說(shuō),它本身需要的投入很大,做起來(lái)是很有價(jià)值的,有市場(chǎng)需求,這也是為什么會(huì)吸引到一部分投資者進(jìn)入。
  
  而投資過(guò)蛋糕電商諾心蛋糕的朱嘯虎認(rèn)為,做食品電商,創(chuàng)業(yè)者要考慮三個(gè)點(diǎn),一是市場(chǎng)足夠大,二是客單價(jià)高,三是毛利高。
  
  品類亮點(diǎn)之外,今年電商投資還有一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象,單筆融資似乎趨小,除了京東獲得了7億美元的最大單筆投資。投中集團(tuán)公布的融資數(shù)據(jù)顯示,大樸網(wǎng)先獲得了300萬(wàn)美元天使投資,后獲得鼎暉資本3000萬(wàn)元,米折網(wǎng)獲得IDG500萬(wàn)美元投資,單筆融資在幾千萬(wàn)的不少。而據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,在2012年第三季度電子商務(wù)企業(yè)的單筆投資中,單筆投資金額主要集中在1億元至5億元這個(gè)區(qū)間。如此來(lái)看,今年公開的單筆融資確實(shí)有所縮減。
  
  在朱嘯虎看來(lái),這不足為奇。“電商領(lǐng)域里基本上大的項(xiàng)目都投完了,沒(méi)有大的機(jī)會(huì)。”他說(shuō),今年出來(lái)的一些模式,投資界并沒(méi)有特別看好的,大多主流機(jī)構(gòu)都沒(méi)怎么投,現(xiàn)在電商里沒(méi)有什么好的新機(jī)會(huì),投資金額肯定下去了。
  
  符績(jī)勛對(duì)社會(huì)化電商融資額不大的看法很有趣,“社會(huì)化電商是‘輕公司’,資本使用效率高,本來(lái)就無(wú)需大手筆。”
  
  他分析說(shuō),做運(yùn)營(yíng)為主的電商,從獲取容量、供應(yīng)鏈的出貨庫(kù)存、到服務(wù),趨勢(shì)要很大的投入。不過(guò),社會(huì)化電商的運(yùn)營(yíng)效率很高,沒(méi)有所謂的庫(kù)存,沒(méi)有任何自己的產(chǎn)品,只是引導(dǎo)用戶去某些電商買東西,不賣東西,整體的資本效率要高很多,不需要很大的資金去把生意做起來(lái)。“這是個(gè)投資額不算太大最重要的原因,即資本效率很高,要比相對(duì)所謂零售型的電商,要高得多。”
  
  黃埔軍校“阿里系”
  
  社會(huì)化電商當(dāng)下多圍著淘寶這棵大樹做文章,而探尋社會(huì)化電商創(chuàng)始人的背景,他們大多與淘寶或阿里有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,多出身“阿里系”。
  
  其中最具代表性的是蘑菇街創(chuàng)始人陳琪。他出身于淘寶,在淘寶工作時(shí)看到了社區(qū)和電子商務(wù)結(jié)合的巨大市場(chǎng)空間。當(dāng)他辭職后,創(chuàng)辦了幫淘寶導(dǎo)購(gòu)的女性購(gòu)買社區(qū)蘑菇街。如今,蘑菇街已經(jīng)是最大的淘寶客之一。
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