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當(dāng)數(shù)字化真正出現(xiàn)時(shí) 舊版書可能是最大的收益來(lái)源

2013-05-07 08:37 來(lái)源:百道網(wǎng) 責(zé)編:王岑

摘要:
近期有報(bào)道稱,海波龍出版公司計(jì)劃廉價(jià)處理了一批舊書,然后與迪斯尼和美國(guó)廣播公司(ABC)一起努力開發(fā)新的圖書品種。
  【CPP114】訊:近期有報(bào)道稱,海波龍出版公司計(jì)劃廉價(jià)處理了一批舊書,然后與迪斯尼和美國(guó)廣播公司(ABC)一起努力開發(fā)新的圖書品種。與此相關(guān)的另一個(gè)事情,去年年末,威利出售了大部分通過書店銷售的圖書產(chǎn)品,其中將弗洛默指南賣給谷歌。這兩起交易正好與我四年前預(yù)計(jì)的趨勢(shì)吻合。
  
  出版商發(fā)現(xiàn),對(duì)于他們的市場(chǎng)而言,重新配置庫(kù)存資源變得愈加重要。無(wú)論是威利,還是海波龍,都已經(jīng)開始遠(yuǎn)離一般的大眾出版模式。他們不再依賴書店圖書銷售來(lái)獲取收益,也不再依賴圖書評(píng)論來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷。
  
  威利重新回到專業(yè)出版領(lǐng)域。上世紀(jì)80年代末,我在威利負(fù)責(zé)了不少有關(guān)咨詢的工作,當(dāng)時(shí)它們正在向一般出版領(lǐng)域擴(kuò)張。雖然當(dāng)時(shí)它們?cè)谔囟▽W(xué)科還是具備專業(yè)營(yíng)銷能力的,但隨著時(shí)間的推移,威利還是變得越來(lái)越大眾化。他們?yōu)榇私⑵瘕嫶蟮匿N售組織,降低了讀者在專業(yè)領(lǐng)域?qū)λ麄兊男枨。但公司的核?mdash;—它的靈魂和DNA——依然是專業(yè)出版。(威利還有教材出版,但相比于專業(yè)圖書和期刊只是很小一部分。)
  
  以上轉(zhuǎn)變意味著威利可以比較平靜地看待書店空間的縮小,并且相對(duì)從容地從日漸萎縮的業(yè)務(wù)中退出來(lái)。
  
  海波龍是一家大眾出版社。與威利不同,他們沒有直接面向用戶的業(yè)務(wù),或是來(lái)自機(jī)構(gòu)圖書館的收入。但海波龍擁有和迪斯尼、ABC之間的緊密聯(lián)系。這些關(guān)系會(huì)給海波龍的圖書營(yíng)銷帶來(lái)巨大機(jī)會(huì),并且它們也可以吸收一大批來(lái)自電視或電影領(lǐng)域的忠實(shí)讀者。
  
  海波龍是一家沒有太多固定開銷的出版社,它們將沉重的發(fā)行和銷售業(yè)務(wù)直接外包給阿謝特。正因?yàn)槿绱耍鼈兏矣诔鍪蹘?kù)存圖書,即便這占據(jù)其很大的銷售比例,因?yàn)樗恍枰獡?dān)心如何重新組織自己的銷售力量或?qū)嶓w設(shè)備。他們希望變成一家與眾不同的出版社,不是僅僅出版圖書,而且在電影、電視領(lǐng)域延伸自己的品牌,并獲取收益。
  
  海波龍和威利的故事都在告訴我們,不久的將來(lái)出版商會(huì)是一種什么樣的形態(tài)。威利告訴我們,出版社將變得更為專注,將去除掉許多繁雜累贅,從而擴(kuò)大或縮小業(yè)務(wù)范圍以應(yīng)對(duì)各種機(jī)會(huì)和環(huán)境變化。它們將越來(lái)越少依賴書店和圖書評(píng)論網(wǎng)絡(luò)。海波龍則為我們提供了未來(lái)另一種方向:圖書出版將與其他媒體活動(dòng)充分聯(lián)系起來(lái)。
  
  當(dāng)然,舊版書依然具有一定價(jià)值,當(dāng)數(shù)字化真正出現(xiàn)時(shí),舊版書可能是最大的收益來(lái)源。畢竟,書店已經(jīng)縮小店面空間,網(wǎng)絡(luò)零售商可以銷售所有他們想要的書,尤其是在沒有預(yù)付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的情況下。
  
  但事實(shí)證明,當(dāng)前在線圖書銷售并不是很有利于舊版書。大部分零售商給用戶返回的頁(yè)面,每頁(yè)屏幕只有10或20本書?蛻魶]有這么多耐心去翻轉(zhuǎn)頁(yè)面,因此在網(wǎng)上書店瀏覽的圖書遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及書店里瀏覽所發(fā)現(xiàn)的圖書數(shù)量多。這將把注意力全部集中到有限的新書和暢銷書上。
  
  隨著移動(dòng)設(shè)備日益普及,圖書銷售將在更小的屏幕上進(jìn)行,集中化的趨勢(shì)將愈加嚴(yán)重。
  
  現(xiàn)在還不明確的是,出版商營(yíng)銷手法究竟在多大程度上導(dǎo)致了消費(fèi)者偏好的扭曲,或者說未來(lái)出版商營(yíng)銷能否緩解這種扭曲。但這的確意味著銷售舊版書是其所面臨的一大挑戰(zhàn),尚沒有得到解決。
  
  現(xiàn)在,出版商有必要直接與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,從而成為有效的營(yíng)銷者。與此同時(shí),出版商有可能不需要大量的固定開支就能開展核心工作。上述兩件事情的結(jié)合將鼓勵(lì)出版商轉(zhuǎn)變對(duì)舊版書和出版方式的看法。威利和海波龍的實(shí)踐表明未來(lái)出版的各種可能。在大眾出版頻現(xiàn)并購(gòu)之時(shí),小企業(yè)的好時(shí)光到來(lái)了。


  
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