相比較騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)上的激進布局，新浪顯得更為謹慎與傳統(tǒng)，新浪布局移動互聯(lián)網(wǎng)的路線，依舊基于其傳統(tǒng)優(yōu)勢：以內(nèi)容+社交為平臺。為了應(yīng)對已經(jīng)到來的移動互聯(lián)網(wǎng)入口爭奪戰(zhàn)，新浪董事長曹國偉表示，新浪以后在開發(fā)任何產(chǎn)品時都要優(yōu)先考慮移動端，在整個產(chǎn)品線中實施“移動優(yōu)先”的策略。新浪目前的各種產(chǎn)品中（微友、密友、搜索、掌中新浪、手機游戲、投資合作產(chǎn)品），微博是最適合移動端使用的，微博也毫無疑問成為了新浪日后移動發(fā)展計劃的基礎(chǔ)和卡位利器。
　　
　　作為傳統(tǒng)強勢的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商搜狐，在移動互聯(lián)網(wǎng)的卡位戰(zhàn)中，回歸到了媒體本質(zhì)。搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽表示，在移動互聯(lián)網(wǎng)井噴式爆發(fā)的當下，搜狐的切入點是媒體，通過搜狐新聞客戶端和手機搜狐積累用戶規(guī)模，形成發(fā)力點。除搜狐新聞客戶端，搜狐在移動媒體領(lǐng)域還部署了手機搜狐、微視頻、搜狐微博等產(chǎn)品，組建無線產(chǎn)品艦隊進軍移動互聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)搜狐的移動互聯(lián)規(guī)劃，搜狐新聞客戶端只是搜狐切入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的首枚棋子。張朝陽認為，搜狐作為互聯(lián)網(wǎng)媒體，以新聞客戶端作為切入更有優(yōu)勢，可以帶動手機搜狐、微視頻、搜狐微博等無線產(chǎn)品的應(yīng)用。
　　
　　而作為互聯(lián)網(wǎng)“大清新”的代表鳳凰網(wǎng)，也另辟蹊徑，加入到了激戰(zhàn)正酣的移動互聯(lián)入口爭奪戰(zhàn)之中。鳳凰網(wǎng)CEO劉爽披露：2013年，公司將全面推動PC互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的移動互聯(lián)網(wǎng)化，并繼續(xù)堅持游戲的戰(zhàn)略優(yōu)先級地位。鳳凰網(wǎng)在戰(zhàn)略框架之中意識到新的自媒體的形式，鳳凰網(wǎng)將“在專題的包裝上，在短平快上，在PC互聯(lián)網(wǎng)反應(yīng)微信、微博的內(nèi)容上，在PC互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容向微信、微博平移上，以及利用微信微博推廣我們的PC互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容上，都要有全新的舉措”。
　　
　　電商系：移動支付模糊了B2C、C2C間的界限
　　
　　淘寶顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式并改變了消費者特別是年輕消費者的購物習(xí)慣，并且隨著B2C、C2C在PC端盈利模式的不斷成熟，電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域逾越了一座座高峰，成為了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的中堅力量。前有淘寶披荊斬棘，后有京東、蘇寧易購、國美等快馬加鞭，電商系再次整裝出發(fā)，為下一個掘金點而戰(zhàn)。與傳統(tǒng)電商模式相比較，移動購物更進一步模糊了B2C、C2C之間的界限，使其電商模式差異演變成為平臺之爭。其中，阿里巴巴集團旗下的淘寶被認為最具有卡位的資質(zhì)。
　　
　　一方面，由于移動購物受到了廣告消費者的熱烈追捧，淘寶在卡位戰(zhàn)中已經(jīng)占據(jù)了先機。根據(jù)調(diào)查顯示，消費者之所以熱衷移動購物，首要原因是手機購物可以利用碎片時間，隨時隨地下單購物，或購買數(shù)字商品，或充話費、買彩票、買煤氣；其次，線上線下的比價購物也更快捷，許多消費者在實體店看到喜歡的商品后可以立即用移動終端比價、購物。除此，移動終端讓人們接觸互聯(lián)網(wǎng)的地點從室內(nèi)轉(zhuǎn)移到任何位置,進一步擴大了網(wǎng)購的范圍，同時增加了人們的線上購物時間。
　　
　　另一方面，淘寶研發(fā)的移動應(yīng)用購物的整體解決方案——TaoBaoSmart的浮出水面宣示了淘寶在移動領(lǐng)域向深度挖掘的戰(zhàn)略野心。在淘寶網(wǎng)副總裁邱昌恒看來，TaoBaoSmart整合了淘寶積累的數(shù)據(jù)和資源，可以根據(jù)個人喜好，進行個性化購物定制、快速商品查詢、一站支付等各種購物應(yīng)用。“對于用戶而言，不僅僅是簡化步驟，也有了更大的選擇權(quán)和自主權(quán)”。據(jù)悉，淘寶將會針對不同類型的手機廠商和終端產(chǎn)品，提供個性化的產(chǎn)品定制方案，實現(xiàn)APK預(yù)裝、桌面搜索入口、桌面Widget、圖像識別等不同智能化模塊的個性適配。
　　
　　視頻系：群雄逐鹿中原，同質(zhì)化競爭齊搶入口
　　
　　“2013年將是移動視頻營銷元年。”優(yōu)酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘的宣言流露出了優(yōu)酷土豆對于移動視屏的底氣十足。在PC端對傳統(tǒng)黃金媒體電視形成了貼身壓迫之后，又一次華麗轉(zhuǎn)身，向移動視頻領(lǐng)域吹響了號角。
　　
　　自從優(yōu)酷和土豆“合體”之后，改寫了原本競爭慘烈的視頻局面，成為了視頻領(lǐng)域的寡頭。視頻系的移動互聯(lián)動向，相比其他應(yīng)用領(lǐng)域，也許是同質(zhì)化程度最高的派系。從內(nèi)容資源的重合度到活躍用戶的粘性，移動視頻之間的差異化在用戶和廣告主面前看來，還是過于雷同。