2013，大恒數(shù)碼完成籌備后揚帆遠航新起點
2013-02-20 08:46 來源：印刷工業(yè) 責編：王岑
- 摘要：
- “2012年,大恒數(shù)碼完成了按需出版印刷生產(chǎn)線的安裝,雖然在年尾才開始運作,但是市場情況超出預期,為今后的發(fā)展提供了無限可能｡”
【CPP114】訊：揚帆遠航新起點
——大恒數(shù)碼印刷(北京)有限公司總經(jīng)理李俊杰
“2012年,大恒數(shù)碼完成了按需出版印刷生產(chǎn)線的安裝,雖然在年尾才開始運作,但是市場情況超出預期,為今后的發(fā)展提供了無限可能｡”
對于許多業(yè)內(nèi)人士而言,2012年是一個令人記憶深刻的年份｡如果用幾個詞語來形容這一年的國內(nèi)印刷市場,我想應該是“數(shù)字化”､“綠色”和“盈利模式”｡
2012年,我特別有感于國內(nèi)數(shù)字印刷的發(fā)展,尤其是噴墨印刷､按需印刷取得了很大的發(fā)展,可謂POD在中國的開局之年,國內(nèi)很多印刷企業(yè)已經(jīng)在嘗試用噴墨印刷做POD｡與“數(shù)字化”一樣讓人感到印象深刻的便是綠色印刷,近年來,隨著全球環(huán)境問題的日益突出和人們環(huán)保觀念的逐漸增強,“綠色”成為人們關注的焦點,越來越多的印刷企業(yè)將綠色印刷列為發(fā)展重點｡此外,傳統(tǒng)印刷作為一種加工業(yè),在如今人工成本､能源價格等普遍上漲的情況下,如何盈利和發(fā)展成為其面臨的一大難題,對“盈利模式”的討論和探索成為眾多印刷企業(yè)的共識,在數(shù)字印刷領域亦如此,投資如何取得回報､產(chǎn)業(yè)如何變化發(fā)展､應該在哪個領域投資等都成為企業(yè)經(jīng)營者或投資者必須考慮的問題｡
對于我們來說,2012年僅僅是個開始｡在整個印刷行業(yè)都面臨困境的大環(huán)境下,大恒數(shù)碼卻是在逆生長,這源于我們對數(shù)字印刷尤其是POD在中國的發(fā)展充滿信心｡伴隨著人們多樣化､個性化需求的攀升,對2000冊以下的圖書印刷需求越來越多,而按需印刷的生產(chǎn)方式不僅能滿足客戶的這些需求,而且可根本解決客戶的庫存問題｡2012年,大恒數(shù)碼完成了按需出版印刷生產(chǎn)線的安裝,雖然在年尾才剛剛開始運作,但是公司的市場情況仍比較喜人,比我們想像的情況還要好,在年底一個月的時間里,已經(jīng)有多家出版社對我們公司表示出濃厚興趣,并將其業(yè)務交給我們來做,這說明我國的數(shù)字印刷市場蘊含著巨大潛力,同時也為我們的發(fā)展提供了無限可能｡
2013年是大恒數(shù)碼真正運作的第一年,公司對于未來的發(fā)展已做出具體規(guī)劃,我們有信心將市場繼續(xù)推進｡在生產(chǎn)方面,按需出版印刷生產(chǎn)線預計在2013年一年的時間達到1/3的額定產(chǎn)能,生產(chǎn)100萬本書,這一目標具有相當大的挑戰(zhàn)性,但同時也為整個公司的員工指明了努力的方向｡在經(jīng)營方面,我們會更加注重人員結(jié)構(gòu)和投資方向的調(diào)整,引進有實際管理運營經(jīng)驗的人才,平衡軟硬件方面的人才比例｡對于投資方向,提升企業(yè)軟實力､練好內(nèi)功將成為我們努力的重點,其中包括規(guī)范生產(chǎn)､業(yè)務流程,提升對設備､生產(chǎn)線的使用能力,加大與出版社､高校的合作,增強研發(fā)能力等｡此外,對IT能力的打造將成為公司發(fā)展的重中之重,因為數(shù)字印刷歸根結(jié)底不是一個印刷行業(yè),而是一個IT行業(yè),與互聯(lián)網(wǎng)､信息產(chǎn)業(yè)密不可分,對數(shù)字印刷和按需印刷的發(fā)展不能將眼光僅僅局限在設備上,而要更多地提升企業(yè)的軟實力｡
千里之行,始于足下｡2013年是大恒數(shù)碼完成籌備后揚帆遠航的一個新起點,漫漫路途,我們時刻準備著迎風破浪､駛向遠方｡
——大恒數(shù)碼印刷(北京)有限公司總經(jīng)理李俊杰
“2012年,大恒數(shù)碼完成了按需出版印刷生產(chǎn)線的安裝,雖然在年尾才開始運作,但是市場情況超出預期,為今后的發(fā)展提供了無限可能｡”
對于許多業(yè)內(nèi)人士而言,2012年是一個令人記憶深刻的年份｡如果用幾個詞語來形容這一年的國內(nèi)印刷市場,我想應該是“數(shù)字化”､“綠色”和“盈利模式”｡
2012年,我特別有感于國內(nèi)數(shù)字印刷的發(fā)展,尤其是噴墨印刷､按需印刷取得了很大的發(fā)展,可謂POD在中國的開局之年,國內(nèi)很多印刷企業(yè)已經(jīng)在嘗試用噴墨印刷做POD｡與“數(shù)字化”一樣讓人感到印象深刻的便是綠色印刷,近年來,隨著全球環(huán)境問題的日益突出和人們環(huán)保觀念的逐漸增強,“綠色”成為人們關注的焦點,越來越多的印刷企業(yè)將綠色印刷列為發(fā)展重點｡此外,傳統(tǒng)印刷作為一種加工業(yè),在如今人工成本､能源價格等普遍上漲的情況下,如何盈利和發(fā)展成為其面臨的一大難題,對“盈利模式”的討論和探索成為眾多印刷企業(yè)的共識,在數(shù)字印刷領域亦如此,投資如何取得回報､產(chǎn)業(yè)如何變化發(fā)展､應該在哪個領域投資等都成為企業(yè)經(jīng)營者或投資者必須考慮的問題｡
對于我們來說,2012年僅僅是個開始｡在整個印刷行業(yè)都面臨困境的大環(huán)境下,大恒數(shù)碼卻是在逆生長,這源于我們對數(shù)字印刷尤其是POD在中國的發(fā)展充滿信心｡伴隨著人們多樣化､個性化需求的攀升,對2000冊以下的圖書印刷需求越來越多,而按需印刷的生產(chǎn)方式不僅能滿足客戶的這些需求,而且可根本解決客戶的庫存問題｡2012年,大恒數(shù)碼完成了按需出版印刷生產(chǎn)線的安裝,雖然在年尾才剛剛開始運作,但是公司的市場情況仍比較喜人,比我們想像的情況還要好,在年底一個月的時間里,已經(jīng)有多家出版社對我們公司表示出濃厚興趣,并將其業(yè)務交給我們來做,這說明我國的數(shù)字印刷市場蘊含著巨大潛力,同時也為我們的發(fā)展提供了無限可能｡
2013年是大恒數(shù)碼真正運作的第一年,公司對于未來的發(fā)展已做出具體規(guī)劃,我們有信心將市場繼續(xù)推進｡在生產(chǎn)方面,按需出版印刷生產(chǎn)線預計在2013年一年的時間達到1/3的額定產(chǎn)能,生產(chǎn)100萬本書,這一目標具有相當大的挑戰(zhàn)性,但同時也為整個公司的員工指明了努力的方向｡在經(jīng)營方面,我們會更加注重人員結(jié)構(gòu)和投資方向的調(diào)整,引進有實際管理運營經(jīng)驗的人才,平衡軟硬件方面的人才比例｡對于投資方向,提升企業(yè)軟實力､練好內(nèi)功將成為我們努力的重點,其中包括規(guī)范生產(chǎn)､業(yè)務流程,提升對設備､生產(chǎn)線的使用能力,加大與出版社､高校的合作,增強研發(fā)能力等｡此外,對IT能力的打造將成為公司發(fā)展的重中之重,因為數(shù)字印刷歸根結(jié)底不是一個印刷行業(yè),而是一個IT行業(yè),與互聯(lián)網(wǎng)､信息產(chǎn)業(yè)密不可分,對數(shù)字印刷和按需印刷的發(fā)展不能將眼光僅僅局限在設備上,而要更多地提升企業(yè)的軟實力｡
千里之行,始于足下｡2013年是大恒數(shù)碼完成籌備后揚帆遠航的一個新起點,漫漫路途,我們時刻準備著迎風破浪､駛向遠方｡
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