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京師印刷黃伯泉:中國出版業(yè)發(fā)展之我見
2013-01-11 09:28 來源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 當(dāng)前數(shù)字出版領(lǐng)域最讓人糾結(jié)的是其商業(yè)模式。不少曾經(jīng)如日中天的數(shù)字出版相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)了業(yè)績大幅下滑甚至倒閉的情況,在這種情況下,出版企業(yè)應(yīng)何去何從?北京京師印務(wù)黃伯泉副總經(jīng)理說,面對現(xiàn)在國內(nèi)的情況,出版單位應(yīng)該冷靜的思考、尋找新的模式,切忌盲目。
【CPP114】訊:按需出版,這個詞在我國基本的意旨很明確,它指的是隨著現(xiàn)代出版技術(shù)發(fā)展而誕生的一種新型的出版觀念或出版形式。具體而言就是指根據(jù)作者和讀者的需求,通過數(shù)據(jù)處理、數(shù)字印刷和網(wǎng)絡(luò)媒介,將出版信息存儲于計算機系統(tǒng),個性化、小眾化地組織書、報、刊的編輯、印制和銷售,真正做到按需印制,即需即印。從傳播角度看,借助現(xiàn)代出版技術(shù),按需出版打破了傳統(tǒng)出版的固定模式,具有印數(shù)少、速度快、差異性和個性化等特點,滿足了作者和讀者在時間、質(zhì)量、印量、個性化等方面的出版需求。因此,它特別適合斷版圖書、短版圖書和具有較強個性化特點的出版物出版。
近年來,不論是國外還是國內(nèi),數(shù)字出版都已經(jīng)成為越來越受各界關(guān)注的行業(yè),數(shù)字閱讀消費需求日益旺盛,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)日益豐富。然而,當(dāng)前數(shù)字出版領(lǐng)域最讓人糾結(jié)的是其商業(yè)模式。不少曾經(jīng)如日中天的數(shù)字出版相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)了業(yè)績大幅下滑甚至倒閉的情況,在這種情況下,出版企業(yè)應(yīng)何去何從?
北京京師印務(wù)黃伯泉副總經(jīng)理說,面對現(xiàn)在國內(nèi)的情況,出版單位應(yīng)該冷靜的思考、尋找新的模式,切忌盲目。
出版社要以立體化的出版角度統(tǒng)觀全局,抓住出版業(yè)的前端。在信息化的時代下,出版社可以創(chuàng)建在線閱讀方式,費用可以通過話費等形式進行扣除,從而利用網(wǎng)絡(luò)媒體之類的手段進行盈利,事實證明,這遠(yuǎn)比紙質(zhì)發(fā)行更掙錢。以現(xiàn)在的形勢看,科技加工行業(yè)烈的圖書將會走兩頭,即電子化與紙質(zhì)都有;教材會依舊保持紙質(zhì)版的形式。在國外,紙質(zhì)圖書最后留下來的一定是用來收藏或者是內(nèi)容極佳的圖書,這些圖書可以在網(wǎng)上定價做,但是因為印刷模式的改變,在價格上都會上漲。在與紙質(zhì)圖書并存的情況下會出現(xiàn)很多圖書配套的東西,比如說微博書。
出版社要將圖書做“精”。在國內(nèi),臺灣香港的圖書價格很貴,但是由于美觀,新穎所以依舊吸引了很多的讀者購買。除此之外,在出版過程中切勿求“多”,有的時候,數(shù)量多并非好事。比如去年統(tǒng)計有三十七萬種圖書,其中十一萬種在新華書店露個面,八百個億的產(chǎn)值中有四百個億在庫房,也就是說,你出的品種再多,可能重復(fù)的品種就越多,出版的多了,堆積的也就多了。
在中國,出版社和數(shù)碼印刷要相互綁靠。目前,國內(nèi)的數(shù)據(jù)庫缺乏,但是一旦建立起來北京的三分之二的出版社都有可能倒閉,也可以說誰有數(shù)據(jù)庫誰可能掌握未來。目前,出版社每年的凈利潤才一點四個億,四千五百萬是稅,三千萬是理財,回款七點六個億,基本三分之二的出版社都是負(fù)資產(chǎn)。由于總是重復(fù)積資,出版社十成的印刷值,有三分之二都是水分,所以,在出版社改制的浪潮中,出版企業(yè)就需要重新洗牌,做到按單銷售。
輪轉(zhuǎn)噴墨印刷機的出現(xiàn)適合于計時性的出版和印刷,用信息流代替物流,傳統(tǒng)且事半功倍。對于未來來講,擁有數(shù)據(jù)庫的出版社具有壟斷性,對于未來的發(fā)展就會很有利。
對此,黃伯泉經(jīng)理對出版社提出了兩條建議:
第一,從十歲以下的學(xué)前教育的學(xué)校找出途徑發(fā)展;第二個就是引進國外十歲以下兒童安全系列的圖書。十歲以下兒童的圖書一定是電子媒介不可代替的。
近年來,不論是國外還是國內(nèi),數(shù)字出版都已經(jīng)成為越來越受各界關(guān)注的行業(yè),數(shù)字閱讀消費需求日益旺盛,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)日益豐富。然而,當(dāng)前數(shù)字出版領(lǐng)域最讓人糾結(jié)的是其商業(yè)模式。不少曾經(jīng)如日中天的數(shù)字出版相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)了業(yè)績大幅下滑甚至倒閉的情況,在這種情況下,出版企業(yè)應(yīng)何去何從?
北京京師印務(wù)黃伯泉副總經(jīng)理說,面對現(xiàn)在國內(nèi)的情況,出版單位應(yīng)該冷靜的思考、尋找新的模式,切忌盲目。
出版社要以立體化的出版角度統(tǒng)觀全局,抓住出版業(yè)的前端。在信息化的時代下,出版社可以創(chuàng)建在線閱讀方式,費用可以通過話費等形式進行扣除,從而利用網(wǎng)絡(luò)媒體之類的手段進行盈利,事實證明,這遠(yuǎn)比紙質(zhì)發(fā)行更掙錢。以現(xiàn)在的形勢看,科技加工行業(yè)烈的圖書將會走兩頭,即電子化與紙質(zhì)都有;教材會依舊保持紙質(zhì)版的形式。在國外,紙質(zhì)圖書最后留下來的一定是用來收藏或者是內(nèi)容極佳的圖書,這些圖書可以在網(wǎng)上定價做,但是因為印刷模式的改變,在價格上都會上漲。在與紙質(zhì)圖書并存的情況下會出現(xiàn)很多圖書配套的東西,比如說微博書。
出版社要將圖書做“精”。在國內(nèi),臺灣香港的圖書價格很貴,但是由于美觀,新穎所以依舊吸引了很多的讀者購買。除此之外,在出版過程中切勿求“多”,有的時候,數(shù)量多并非好事。比如去年統(tǒng)計有三十七萬種圖書,其中十一萬種在新華書店露個面,八百個億的產(chǎn)值中有四百個億在庫房,也就是說,你出的品種再多,可能重復(fù)的品種就越多,出版的多了,堆積的也就多了。
在中國,出版社和數(shù)碼印刷要相互綁靠。目前,國內(nèi)的數(shù)據(jù)庫缺乏,但是一旦建立起來北京的三分之二的出版社都有可能倒閉,也可以說誰有數(shù)據(jù)庫誰可能掌握未來。目前,出版社每年的凈利潤才一點四個億,四千五百萬是稅,三千萬是理財,回款七點六個億,基本三分之二的出版社都是負(fù)資產(chǎn)。由于總是重復(fù)積資,出版社十成的印刷值,有三分之二都是水分,所以,在出版社改制的浪潮中,出版企業(yè)就需要重新洗牌,做到按單銷售。
輪轉(zhuǎn)噴墨印刷機的出現(xiàn)適合于計時性的出版和印刷,用信息流代替物流,傳統(tǒng)且事半功倍。對于未來來講,擁有數(shù)據(jù)庫的出版社具有壟斷性,對于未來的發(fā)展就會很有利。
對此,黃伯泉經(jīng)理對出版社提出了兩條建議:
第一,從十歲以下的學(xué)前教育的學(xué)校找出途徑發(fā)展;第二個就是引進國外十歲以下兒童安全系列的圖書。十歲以下兒童的圖書一定是電子媒介不可代替的。
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