面對無紙化辦公沖擊 寧波老牌印刷廠積極謀變
2012-12-18 10:12 來源:東南商報 責編:江佳
- 摘要:
- 寧波銀行印刷廠坐落在海曙區(qū)鄞奉路,是一家有著24年歷史的老牌企業(yè)。當人們習慣于網(wǎng)絡辦公,印刷行業(yè)面臨萎縮的情況下,這家老牌印刷廠積極謀變,在紅海中發(fā)現(xiàn)了一片企業(yè)生存和發(fā)展的藍海。
【CPP114】訊:寧波銀行印刷廠坐落在海曙區(qū)鄞奉路,是一家有著24年歷史的老牌企業(yè)。當人們習慣于網(wǎng)絡辦公,印刷行業(yè)面臨萎縮的情況下,這家老牌印刷廠積極謀變,在紅海中發(fā)現(xiàn)了一片企業(yè)生存和發(fā)展的藍海。
“人們對印刷品的需求減少,不等于這個行業(yè)就會消失。不少人還是離不開印刷品。”該廠廠長徐衛(wèi)民認為,印刷行業(yè)的發(fā)展,關鍵在于企業(yè)的發(fā)展決心和發(fā)展思路。
帶企業(yè)走出虧損
徐衛(wèi)民現(xiàn)在還擔任寧波市印刷行業(yè)協(xié)會副會長。初見他,記者就從他身上感受到一種蓬勃之氣。等他打開話匣,更是直率敢言、干脆利落,有著企業(yè)家沉穩(wěn)、專注、理智的神態(tài)。
寧波銀行印刷廠曾是一家虧損企業(yè)。
徐衛(wèi)民介紹,該廠是中國工商銀行寧波市分行團委于1988年投資20萬元成立的,現(xiàn)在還是一家集體所有制企業(yè)。廠里的業(yè)務就是為行內(nèi)印刷各類憑證、票據(jù)。
從1994年以來,已成為寧波市金融系統(tǒng)提供專業(yè)化定點服務的特色印刷廠,憑證類印刷品生產(chǎn)、存儲、運輸環(huán)節(jié)所要求的高質(zhì)、安全、保密等條件齊備。
20世紀90年代起,在市場經(jīng)濟的浪潮下,許多競爭力不強的企業(yè)效益下降,銀行印刷廠也面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
1994年,寧波分行委派徐衛(wèi)民擔任印刷廠廠長。臨危受命的徐衛(wèi)民力舉改革,“內(nèi)抓管理外樹形象”,并明確了兩條措施:一、拓寬業(yè)務渠道,壯大客戶群;二、必須有一至兩種特色或者超前的印刷產(chǎn)品,滿足市場需求。
他的提議立即得到印刷廠領導班子的響應。首先是業(yè)務部的3名銷售人員,他們從以“等電話業(yè)務”的工作常規(guī)中解放出來,主動出擊,每天早出晚歸。
徐衛(wèi)民上任第一個月,印刷廠營業(yè)額就超過5萬元,企業(yè)扭虧為盈。1996年,企業(yè)銷售收入達到600多萬元,走出虧損,重新煥發(fā)生機。
不惜重金購設備
寧波銀行印刷廠還承攬了多項印刷業(yè)務。以業(yè)務的多樣化,保證了企業(yè)的穩(wěn)定寬廣的收入來源。
從1994年開始到2001年,寧波銀行印刷廠固定資產(chǎn)規(guī)模增長25倍之多,是寧波市印刷行業(yè)協(xié)會公布的“最具活力企業(yè)”之一。
一流的設備才會有一流的產(chǎn)品。隨著業(yè)務量的增多,增加設備被提上議事日程。在與中國人壽(601628,股吧)保險公司寧波分公司的接觸中,徐衛(wèi)民了解到許多印刷產(chǎn)品已趨于美觀亮麗的彩色印刷,而寧波銀行印刷廠多年來只局限于為行內(nèi)提供服務,印刷技術還停留在鉛字印刷時代,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
“人們對印刷品的需求減少,不等于這個行業(yè)就會消失。不少人還是離不開印刷品。”該廠廠長徐衛(wèi)民認為,印刷行業(yè)的發(fā)展,關鍵在于企業(yè)的發(fā)展決心和發(fā)展思路。
帶企業(yè)走出虧損
徐衛(wèi)民現(xiàn)在還擔任寧波市印刷行業(yè)協(xié)會副會長。初見他,記者就從他身上感受到一種蓬勃之氣。等他打開話匣,更是直率敢言、干脆利落,有著企業(yè)家沉穩(wěn)、專注、理智的神態(tài)。
寧波銀行印刷廠曾是一家虧損企業(yè)。
徐衛(wèi)民介紹,該廠是中國工商銀行寧波市分行團委于1988年投資20萬元成立的,現(xiàn)在還是一家集體所有制企業(yè)。廠里的業(yè)務就是為行內(nèi)印刷各類憑證、票據(jù)。
從1994年以來,已成為寧波市金融系統(tǒng)提供專業(yè)化定點服務的特色印刷廠,憑證類印刷品生產(chǎn)、存儲、運輸環(huán)節(jié)所要求的高質(zhì)、安全、保密等條件齊備。
20世紀90年代起,在市場經(jīng)濟的浪潮下,許多競爭力不強的企業(yè)效益下降,銀行印刷廠也面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
1994年,寧波分行委派徐衛(wèi)民擔任印刷廠廠長。臨危受命的徐衛(wèi)民力舉改革,“內(nèi)抓管理外樹形象”,并明確了兩條措施:一、拓寬業(yè)務渠道,壯大客戶群;二、必須有一至兩種特色或者超前的印刷產(chǎn)品,滿足市場需求。
他的提議立即得到印刷廠領導班子的響應。首先是業(yè)務部的3名銷售人員,他們從以“等電話業(yè)務”的工作常規(guī)中解放出來,主動出擊,每天早出晚歸。
徐衛(wèi)民上任第一個月,印刷廠營業(yè)額就超過5萬元,企業(yè)扭虧為盈。1996年,企業(yè)銷售收入達到600多萬元,走出虧損,重新煥發(fā)生機。
不惜重金購設備
寧波銀行印刷廠還承攬了多項印刷業(yè)務。以業(yè)務的多樣化,保證了企業(yè)的穩(wěn)定寬廣的收入來源。
從1994年開始到2001年,寧波銀行印刷廠固定資產(chǎn)規(guī)模增長25倍之多,是寧波市印刷行業(yè)協(xié)會公布的“最具活力企業(yè)”之一。
一流的設備才會有一流的產(chǎn)品。隨著業(yè)務量的增多,增加設備被提上議事日程。在與中國人壽(601628,股吧)保險公司寧波分公司的接觸中,徐衛(wèi)民了解到許多印刷產(chǎn)品已趨于美觀亮麗的彩色印刷,而寧波銀行印刷廠多年來只局限于為行內(nèi)提供服務,印刷技術還停留在鉛字印刷時代,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
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