企業(yè)內(nèi)刊以人物做封面和專題的并不鮮見，但多數(shù)以公司領(lǐng)導(dǎo)人為題材，對流動性較大的普通員工關(guān)注很少�！秳偶巍返娜宋飯蟮老盗兄�，不僅有企業(yè)的領(lǐng)軍人物、中堅管理團(tuán)隊，更有高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人。例如，有一篇人物報道《陳丹懷：鐫刻人生華彩》，介紹了普通職工陳丹懷給機(jī)器“發(fā)紅包”的故事——將裝有兩塊錢的紅包貼在機(jī)器上，寄寓機(jī)器順順當(dāng)當(dāng)，不發(fā)生任何質(zhì)量事故，通過細(xì)節(jié)的挖掘折射出技術(shù)工人愛崗敬業(yè)的精神。這一系列人物報道通過展現(xiàn)個人與企業(yè)共同成長的心路歷程，關(guān)注個人積極奮進(jìn)的人生態(tài)度與思想情懷，打造出了勁嘉人才精英資料庫�！秳偶巍返�“人物系列”受到了媒體的肯定，有時一篇文章能被轉(zhuǎn)載四五次，有效地提升了勁嘉的知名度與美譽(yù)度。
　　
　　堅持選題策劃也是《勁嘉》的亮點(diǎn)。盡管完成選題策劃需要進(jìn)行全面組織，工作量也很大，然而編輯部在人手緊張的情況下，堅持做選題策劃。各種選題策劃增強(qiáng)了《勁嘉》的深度與廣度，也充分調(diào)動了各分公司員工的積極性與參與性，讓版面更具活力。
　　
　　從今年第二期開始，《勁嘉》進(jìn)行了改版，開始思考和探索從行業(yè)的角度來做強(qiáng)刊物，在選稿以及專題策劃上也注重開發(fā)性與創(chuàng)新性，并提出了“企業(yè)新視界、員工好伙伴”的辦刊新理念，但堅持做人物專訪和選題策劃仍將是《勁嘉》報道的重點(diǎn)。
　　
　　《愛諾人》：向外界傳遞愛心
　　
　　講述者：李建新
　　
　　《愛諾人》創(chuàng)刊于2010年，采用大八開八版的報紙形式，每月5日、20日定期出刊。固定的內(nèi)容板塊有企業(yè)文化、知識園地、風(fēng)采展示、情感驛站、榮譽(yù)PK臺，有時還會根據(jù)需要另外增加專題版。雖然創(chuàng)刊時間較短，但《愛諾人》前后經(jīng)歷了三次改版，摸索出自己的特色模式：向外界傳遞愛心。
　　
　　愛諾集團(tuán)一直把員工當(dāng)作家人來看待，在愛諾的企業(yè)文化中，家庭文化排在首位。因此《愛諾人》的定位是基于傳統(tǒng)企業(yè)文化平臺的情感家園，在內(nèi)容題材的選擇和布局上，處處體現(xiàn)愛、倡導(dǎo)愛、頌揚(yáng)愛，對員工以“家人”稱呼，文章的題目也多使用像“用愛溫暖世界”、“為愛而行、感恩于心”之類較為溫情的語言。
　　
　　打出“溫情牌”的《愛諾人》，展示給外界的是它感性的一面，然而在《愛諾人》上我們也會看到“如何做好業(yè)務(wù)”、“包裝主營產(chǎn)品區(qū)域需求指數(shù)分布”類似這樣的對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行思考的文章。
　　
　　既有感情流露，也有冷靜思考，兩方面內(nèi)容的融合使得《愛諾人》展現(xiàn)出的形象更加飽滿了。
　　
　　《春風(fēng)》：小荷才露尖尖角
　　
　　講述者：徐夔
　　
　　有別于其他企業(yè)內(nèi)刊以公司名稱命名，賽聞工業(yè)的內(nèi)刊取名為《春風(fēng)》，寓意是希望它能像春風(fēng)一樣吹過每位賽聞人的心田，給大家?guī)�來生機(jī)與希望。相比較其他企業(yè)已經(jīng)臻于完善的內(nèi)刊建設(shè)，《春風(fēng)》稍顯姍姍來遲了。2012年1月18日才正式創(chuàng)刊，由人力資源部牽頭組織，初步暫定為報紙形式的季刊，采用印刷品和電子版兩種傳播形式，張貼在公司文化宣傳欄和內(nèi)部網(wǎng)站上。
　　
　　《春風(fēng)》在內(nèi)容上突出“我與賽聞共成長”的主題，一方面圍繞“企業(yè)成長與發(fā)展”這一主線，突出報道賽聞工業(yè)近期的重大事件和發(fā)展戰(zhàn)略；另一方面，突出“以人為本，關(guān)注人的成長與進(jìn)步”這一企業(yè)核心價值觀，記錄員工在“與賽聞共成長”過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴�！洞猴L(fēng)》創(chuàng)刊初期，為了解決稿件供應(yīng)不足問題，特別開通了內(nèi)部投稿專用通道，方便員工踴躍投稿。同時，為保證期刊質(zhì)量，人力資源部特設(shè)了“企業(yè)文化專員”的崗位，專職負(fù)責(zé)《春風(fēng)》的組稿、編輯、編排、印刷及后期網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等工作，對外聘請專、兼職顧問為內(nèi)刊的發(fā)展出謀劃策。此外，賽聞工業(yè)要求各部門建立兼職新聞報道員制度，群策群力，為《春風(fēng)》積極投稿。為充分調(diào)動員工的積極性，賽聞工業(yè)會定期評選出優(yōu)秀稿件，并給予投稿人適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)或精神獎勵。
　　
　　盡管《春風(fēng)》尚處于初創(chuàng)階段，仍存在許多有待完善的地方，如組稿能力尚顯不足、欄目設(shè)置缺乏多樣性、版面設(shè)計有待美化等。我們會不懈努力，進(jìn)一步提升《春風(fēng)》的專業(yè)水準(zhǔn)，將辦好《春風(fēng)》作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，并以此為基礎(chǔ)，將賽聞工業(yè)打造成既重視生產(chǎn)管理，又注重文化建設(shè)的現(xiàn)代化制造企業(yè)。