旅游包裝已經(jīng)成為當(dāng)?shù)匕�裝產(chǎn)業(yè)最大的業(yè)務(wù)來源，尤其是干鮮果和農(nóng)副產(chǎn)品包裝是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的強項。他們在被包裝物如何保鮮、紙箱包裝如何防潮等各項技術(shù)上都有了很超前的探索。
　　
　　劉壽生建議，更多的中小型包裝企業(yè)可以效仿以上這些企業(yè)，不妨將當(dāng)?shù)芈糜翁禺a(chǎn)等產(chǎn)品進行禮品式包裝，加入好的創(chuàng)意，當(dāng)做禮品方便饋贈、攜帶，刺激消費者購買。通過手工制作提升產(chǎn)品檔次，增加包裝的附加值，從而為包裝廠帶來更大的利潤。
　　
　　“雖然在全球經(jīng)濟危機風(fēng)波影響下，所有行業(yè)都受到了沖擊，紙箱包裝這個行業(yè)也不例外，而且做紙箱包裝確實很辛苦，但實際行業(yè)前景很好。”劉壽生說。
　　
　　走出差異化，爭當(dāng)“多面手”
　　
　　“紙箱企業(yè)不能再繼續(xù)按照現(xiàn)有模式生產(chǎn)下去了，特別是在大中型城市，現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。”劉壽生解釋到，現(xiàn)在我國工人工資水平是越南的4倍，設(shè)備廠家在生產(chǎn)流水線時需為此提前做好準(zhǔn)備，提高設(shè)備的自動化程度，減少對人工的依賴；企業(yè)也要做足準(zhǔn)備，增強自身實力和承擔(dān)力以及社會責(zé)任感。
　　
　　要想在激烈的競爭環(huán)境中增強自身實力，劉壽生認為，企業(yè)一定要在差異化上做足“文章”。如何探求到差異化之路？首先要敢為大多數(shù)企業(yè)所不為。國家“以紙代木”的綠色發(fā)展方針?biāo)�引發(fā)的市場空間被認為是未來紙箱行業(yè)另一塊“綠洲”，目前涉足企業(yè)較少，“其實從技術(shù)層面看，做起來并不難，只要企業(yè)勇于向上游生產(chǎn)企業(yè)進行推薦”。以此類推的領(lǐng)域還有上文所提到的農(nóng)副產(chǎn)品包裝等。劉壽生舉例，山西一家酒廠，正在準(zhǔn)備通過購買較貴設(shè)備的方式做出防偽的效果，他認為其實通過改變紙箱磨切模具形狀把紙盒做成異性盒就可以花最少的錢、最快地達到效果。
　　
　　此外，劉壽生說，上游的紙箱設(shè)備生產(chǎn)廠家無論是國外的企業(yè)還是國內(nèi)的民族品牌，只要是在中國市場內(nèi)就都是為國內(nèi)的紙箱廠服務(wù)，應(yīng)該共同攜手，一起來深入探討行業(yè)準(zhǔn)入條件、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、落后產(chǎn)能如何界定等問題。而不能是一盤散沙，通過互相打壓、價格戰(zhàn)等方式爭奪唯一的市場。他列舉了其他行業(yè)的典型事例，“比如義烏地區(qū)，正是因為大家的團結(jié)，每個產(chǎn)品匯聚了幾百家的生產(chǎn)企業(yè)，形成了產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)才發(fā)展到世界聞名”。而展會也是團結(jié)的一種手段，展會是大家聚集在一起信息交流的平臺，同行的一個聚會機會。
　　
　　“身在紙箱行業(yè)中，我感到比較榮幸，這個行業(yè)比較團結(jié)。唯有把產(chǎn)業(yè)的整體社會地位提高，企業(yè)才能都過上好日子。”劉壽生最后說。