eBay首席執(zhí)行官約翰·多納霍經(jīng)常援引商家的一句話：“NFC代表‘不適合商務’(NotForCommerce)”。NFC面世多年而無法普及的根本原因是成本過高，但沒有創(chuàng)造一種不可取代的應用。它更像一個技術導向的發(fā)明，而不是需求導向的。
　　
　　與NFC形成對比的是發(fā)明的手機音頻讀卡器的創(chuàng)業(yè)公司Square，成立一年日均交易額就達到千萬美元，增長了十倍。Square最初的目標并不是取代現(xiàn)金、銀行卡和網(wǎng)上支付，而是作為一種補充方式。Square推出的支付終端雖然使用體驗沒有大幅提升，但是能取代POS機降低個人和商戶的成本。
　　
　　不過，Square仍然可能被高估了。雖然Square普及迅速，成長很快，并且在成立初期就開始盈利，但短短一年時間估值達到32.5億美金太過于驚人。Square作為個人支付工具和網(wǎng)上銀行有所重疊，更重要的是被商戶使用可能有安全隱患，用戶不愿在別人手機上輸入自己的銀行卡密碼。其二維碼支付系統(tǒng)雖然有星巴克的支持，但由于技術門檻低，其它大型零售商完全可以照搬過來自己開發(fā)支付工具。
　　
　　不管是NFC還是Square，即使能大規(guī)模普及也不可能取代傳統(tǒng)的支付方式，就像銀行卡沒有取代現(xiàn)金，網(wǎng)上銀行也沒有取代實體銀行一樣。由于安全性和對無線網(wǎng)絡的依賴，手機徹底取代錢包的可能性不大。手機支付會作為現(xiàn)有支付手段的一種補充。在現(xiàn)在的應用環(huán)境下，手機支付的優(yōu)勢并不明顯，雖然應用很多，但沒有一種應用有不可取代的優(yōu)勢。NFC和Square都不會是支付方式創(chuàng)新的終點，技術的演進會不斷催生新的應用場景和新的支付手段。