探索民營(yíng)印刷企業(yè)上�？聞�(chuàng)成功轉(zhuǎn)型之路
2012-08-02 08:27 來(lái)源： 中國(guó)新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編：江佳
- 摘要：
- 以印刷起家的上海柯創(chuàng)印刷有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上�？聞�(chuàng)）經(jīng)過(guò)5年多的發(fā)展，在少兒圖書(shū)編、印、發(fā)一條龍的創(chuàng)新之路上走得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。在2007年試水之初，其低幼兒童圖書(shū)銷(xiāo)售碼洋為2000萬(wàn)元，到了2011年，其銷(xiāo)售碼洋已經(jīng)達(dá)到1.5億元。
【CPP114】訊：以印刷起家的上�？聞�(chuàng)印刷有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上�？聞�(chuàng)）經(jīng)過(guò)5年多的發(fā)展，在少兒圖書(shū)編、印、發(fā)一條龍的創(chuàng)新之路上走得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。在2007年試水之初，其低幼兒童圖書(shū)銷(xiāo)售碼洋為2000萬(wàn)元，到了2011年，其銷(xiāo)售碼洋已經(jīng)達(dá)到1.5億元。
“從印刷的角度改變了印刷贏利模式，我們公司通過(guò)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，不僅解決了自身的生存問(wèn)題，通過(guò)拓展產(chǎn)業(yè)空間，拓展低幼兒童圖書(shū)特色印刷，覓到了一條寬廣的發(fā)展新路。”在中華印刷百年紀(jì)念大會(huì)上，上�？聞�(chuàng)總經(jīng)理徐偉亮接受本報(bào)記者采訪時(shí)如是說(shuō)。從創(chuàng)新的角度看上�？聞�(chuàng)，它已經(jīng)成為民營(yíng)印刷企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的一個(gè)范例。
編印發(fā)一手掌控
上�？聞�(chuàng)原本是一家單純做印刷的企業(yè)，2007年，該公司經(jīng)過(guò)幾番論證，正式上馬自行編輯、自行發(fā)行動(dòng)漫兒童圖書(shū)的項(xiàng)目。徐偉亮告訴記者：“我們專(zhuān)門(mén)做0歲~6歲的低幼兒童圖書(shū)。從創(chuàng)意設(shè)計(jì)、編輯出版到印刷發(fā)行，都是我們一手掌控。”
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，如果是一家純粹的印刷企業(yè)，它的生存空間一定非常狹小，必須跳出印刷做印刷。這是業(yè)內(nèi)的共識(shí)。企業(yè)要想生存，就要?jiǎng)?chuàng)新。
上海印刷專(zhuān)家潘曉東向記者表示，創(chuàng)新不分規(guī)模大小，有思路，有亮點(diǎn)，能夠保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展就行。如果印刷企業(yè)依然把自己定位于加工生產(chǎn)，還只是在質(zhì)量、價(jià)格、周期、服務(wù)上做文章，可能路就會(huì)越走越窄。
對(duì)上海柯創(chuàng)而言，規(guī)模不大，又是一家民營(yíng)企業(yè)，在印刷利潤(rùn)低微的時(shí)候，企業(yè)轉(zhuǎn)型向上游拓展，是一個(gè)不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)思路。此舉還顛覆了印刷廠與出版社的原有關(guān)系，把出版社從客戶變成合作伙伴，話語(yǔ)權(quán)無(wú)疑大大增強(qiáng)。
徐偉亮說(shuō)：“印刷處在產(chǎn)業(yè)鏈的下端，幾乎沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。我向上游拓展，做出版、發(fā)行，對(duì)印刷廠來(lái)說(shuō)，等于這個(gè)業(yè)務(wù)量自己可以掌控了，而且量大了，有話語(yǔ)權(quán)了。當(dāng)然，社會(huì)訂單我們還會(huì)接一部分，相對(duì)來(lái)說(shuō)，就是個(gè)補(bǔ)充。”
這種經(jīng)營(yíng)模式所帶來(lái)的利潤(rùn)比單純做印刷廠要高多少呢？徐偉亮說(shuō)，從印刷廠的角度說(shuō)，做印刷這塊，跟社會(huì)加工企業(yè)差不多。但就出版和發(fā)行這塊來(lái)說(shuō)，就等于多了一塊利潤(rùn)，而且出版、發(fā)行的利潤(rùn)肯定比印刷廠要高多了。徐偉亮特別強(qiáng)調(diào)：“只要你的產(chǎn)品好、銷(xiāo)得好，利潤(rùn)肯定就高，就跟單純做印刷企業(yè)不一樣了。”
選擇適合發(fā)展之路
從最低端的加工企業(yè)變身為產(chǎn)業(yè)鏈上的主導(dǎo)者，這個(gè)轉(zhuǎn)型對(duì)上�？聞�(chuàng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)大的跨越。為了涉足圖書(shū)出版和發(fā)行領(lǐng)域，他們專(zhuān)門(mén)投資成立了一家文化公司。文化公司通過(guò)與正規(guī)出版社戰(zhàn)略合作的方式介入圖書(shū)的出版和發(fā)行。
徐偉亮告訴記者，在5年時(shí)間里，他們共推出了1700多種圖書(shū)，在新華書(shū)店、超市、網(wǎng)上都能買(mǎi)到他們的產(chǎn)品，其中小企鵝系列已成為低幼兒童圖書(shū)的知名品牌。“我們真正擁有了自主產(chǎn)品，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面把握了主動(dòng)權(quán)。這是一筆無(wú)形資產(chǎn)，只要時(shí)機(jī)允許，我們未來(lái)還可以在內(nèi)容延伸、增值服務(wù)方面做無(wú)限文章。”
目前，做兒童讀物的出版社很多，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，怎樣在低幼兒童讀物里打出自己的特色和品牌，走出一條差異化的道路呢？徐偉亮說(shuō)，現(xiàn)在他們提出要把產(chǎn)品做得更玩具化、趣味化、形態(tài)化、有聲化。他介紹，他們出版的有聲電子讀物，價(jià)格不是很貴，像一張有聲字母掛圖，最便宜的也就20多元，普通家庭都能接受。如果是立體有聲讀物、有人物對(duì)話的圖書(shū)，價(jià)格在60元左右。
為什么當(dāng)初選擇低幼兒童讀物做文章呢？徐偉亮說(shuō)：“我們選擇兒童圖書(shū)，是因?yàn)檫@是最簡(jiǎn)單的，也是最牢靠的，最不會(huì)被淘汰的。幼兒讀物，時(shí)代再怎么變，人民不管貧窮還是富有，對(duì)孩子的啟蒙教育內(nèi)容總不會(huì)大變。即使會(huì)受到電子讀物的影響，但在低幼兒童讀物這塊，相對(duì)來(lái)說(shuō)還是安全的領(lǐng)地。”
如果當(dāng)初不干印刷，對(duì)企業(yè)家個(gè)人來(lái)說(shuō)會(huì)怎樣？徐偉亮告訴記者：“回過(guò)頭看，我當(dāng)初如果不干印刷，可能不會(huì)涉及出版、發(fā)行領(lǐng)域；就是因?yàn)槲腋闪擞∷ⅲ艜?huì)涉及這些領(lǐng)域。”
“從印刷的角度改變了印刷贏利模式，我們公司通過(guò)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，不僅解決了自身的生存問(wèn)題，通過(guò)拓展產(chǎn)業(yè)空間，拓展低幼兒童圖書(shū)特色印刷，覓到了一條寬廣的發(fā)展新路。”在中華印刷百年紀(jì)念大會(huì)上，上�？聞�(chuàng)總經(jīng)理徐偉亮接受本報(bào)記者采訪時(shí)如是說(shuō)。從創(chuàng)新的角度看上�？聞�(chuàng)，它已經(jīng)成為民營(yíng)印刷企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的一個(gè)范例。
編印發(fā)一手掌控
上�？聞�(chuàng)原本是一家單純做印刷的企業(yè)，2007年，該公司經(jīng)過(guò)幾番論證，正式上馬自行編輯、自行發(fā)行動(dòng)漫兒童圖書(shū)的項(xiàng)目。徐偉亮告訴記者：“我們專(zhuān)門(mén)做0歲~6歲的低幼兒童圖書(shū)。從創(chuàng)意設(shè)計(jì)、編輯出版到印刷發(fā)行，都是我們一手掌控。”
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，如果是一家純粹的印刷企業(yè)，它的生存空間一定非常狹小，必須跳出印刷做印刷。這是業(yè)內(nèi)的共識(shí)。企業(yè)要想生存，就要?jiǎng)?chuàng)新。
上海印刷專(zhuān)家潘曉東向記者表示，創(chuàng)新不分規(guī)模大小，有思路，有亮點(diǎn)，能夠保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展就行。如果印刷企業(yè)依然把自己定位于加工生產(chǎn)，還只是在質(zhì)量、價(jià)格、周期、服務(wù)上做文章，可能路就會(huì)越走越窄。
對(duì)上海柯創(chuàng)而言，規(guī)模不大，又是一家民營(yíng)企業(yè)，在印刷利潤(rùn)低微的時(shí)候，企業(yè)轉(zhuǎn)型向上游拓展，是一個(gè)不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)思路。此舉還顛覆了印刷廠與出版社的原有關(guān)系，把出版社從客戶變成合作伙伴，話語(yǔ)權(quán)無(wú)疑大大增強(qiáng)。
徐偉亮說(shuō)：“印刷處在產(chǎn)業(yè)鏈的下端，幾乎沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。我向上游拓展，做出版、發(fā)行，對(duì)印刷廠來(lái)說(shuō)，等于這個(gè)業(yè)務(wù)量自己可以掌控了，而且量大了，有話語(yǔ)權(quán)了。當(dāng)然，社會(huì)訂單我們還會(huì)接一部分，相對(duì)來(lái)說(shuō)，就是個(gè)補(bǔ)充。”
這種經(jīng)營(yíng)模式所帶來(lái)的利潤(rùn)比單純做印刷廠要高多少呢？徐偉亮說(shuō)，從印刷廠的角度說(shuō)，做印刷這塊，跟社會(huì)加工企業(yè)差不多。但就出版和發(fā)行這塊來(lái)說(shuō)，就等于多了一塊利潤(rùn)，而且出版、發(fā)行的利潤(rùn)肯定比印刷廠要高多了。徐偉亮特別強(qiáng)調(diào)：“只要你的產(chǎn)品好、銷(xiāo)得好，利潤(rùn)肯定就高，就跟單純做印刷企業(yè)不一樣了。”
選擇適合發(fā)展之路
從最低端的加工企業(yè)變身為產(chǎn)業(yè)鏈上的主導(dǎo)者，這個(gè)轉(zhuǎn)型對(duì)上�？聞�(chuàng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)大的跨越。為了涉足圖書(shū)出版和發(fā)行領(lǐng)域，他們專(zhuān)門(mén)投資成立了一家文化公司。文化公司通過(guò)與正規(guī)出版社戰(zhàn)略合作的方式介入圖書(shū)的出版和發(fā)行。
徐偉亮告訴記者，在5年時(shí)間里，他們共推出了1700多種圖書(shū)，在新華書(shū)店、超市、網(wǎng)上都能買(mǎi)到他們的產(chǎn)品，其中小企鵝系列已成為低幼兒童圖書(shū)的知名品牌。“我們真正擁有了自主產(chǎn)品，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面把握了主動(dòng)權(quán)。這是一筆無(wú)形資產(chǎn)，只要時(shí)機(jī)允許，我們未來(lái)還可以在內(nèi)容延伸、增值服務(wù)方面做無(wú)限文章。”
目前，做兒童讀物的出版社很多，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，怎樣在低幼兒童讀物里打出自己的特色和品牌，走出一條差異化的道路呢？徐偉亮說(shuō)，現(xiàn)在他們提出要把產(chǎn)品做得更玩具化、趣味化、形態(tài)化、有聲化。他介紹，他們出版的有聲電子讀物，價(jià)格不是很貴，像一張有聲字母掛圖，最便宜的也就20多元，普通家庭都能接受。如果是立體有聲讀物、有人物對(duì)話的圖書(shū)，價(jià)格在60元左右。
為什么當(dāng)初選擇低幼兒童讀物做文章呢？徐偉亮說(shuō)：“我們選擇兒童圖書(shū)，是因?yàn)檫@是最簡(jiǎn)單的，也是最牢靠的，最不會(huì)被淘汰的。幼兒讀物，時(shí)代再怎么變，人民不管貧窮還是富有，對(duì)孩子的啟蒙教育內(nèi)容總不會(huì)大變。即使會(huì)受到電子讀物的影響，但在低幼兒童讀物這塊，相對(duì)來(lái)說(shuō)還是安全的領(lǐng)地。”
如果當(dāng)初不干印刷，對(duì)企業(yè)家個(gè)人來(lái)說(shuō)會(huì)怎樣？徐偉亮告訴記者：“回過(guò)頭看，我當(dāng)初如果不干印刷，可能不會(huì)涉及出版、發(fā)行領(lǐng)域；就是因?yàn)槲腋闪擞∷ⅲ艜?huì)涉及這些領(lǐng)域。”
意商城news.jpg)
-
相關(guān)新聞： - ·????????? ?????????????? 2012.04.16
- ·鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入印刷業(yè) 提升印企實(shí)力 2012.04.10
- ·成本不斷提高民營(yíng)印刷企業(yè)夾縫中求發(fā)展 2011.10.31
【我要印】印刷廠與需方印務(wù)對(duì)接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機(jī)械、零配件供求信息對(duì)接，讓客戶方便找到您。- 【我的耗材】采購(gòu)低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材，為您節(jié)省成本。
- 【印東印西】全國(guó)領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購(gòu)商城,讓印刷不花錢(qián)。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠(chéng)聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號(hào)-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話：18816622098
