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淺談快印企業(yè)提高效率獲得利潤的五大竅門

2012-07-07 10:29 來源：中國新聞出版報責(zé)編：江佳

摘要：: 在激烈的市場環(huán)境下，快速印刷企業(yè)如何才能提高工作效率，增加利潤？有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的快印企業(yè)為此總結(jié)了五大竅門：專業(yè)化、明確行動計(jì)劃、以客戶為中心進(jìn)行營銷活動、對經(jīng)營業(yè)績和利潤的持續(xù)關(guān)注、對技術(shù)謹(jǐn)慎投資。

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　　【CPP114】訊：在激烈的市場環(huán)境下，快速印刷企業(yè)如何才能提高工作效率，增加利潤？有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的快印企業(yè)為此總結(jié)了五大竅門：專業(yè)化、明確行動計(jì)劃、以客戶為中心進(jìn)行營銷活動、對經(jīng)營業(yè)績和利潤的持續(xù)關(guān)注、對技術(shù)謹(jǐn)慎投資。
　　
　　專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須了解自己的優(yōu)勢在哪里。一般來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要么只生產(chǎn)特定的印刷品或只采用某一種生產(chǎn)方式，并竭盡所能將其做好；要么就是能為客戶提供獨(dú)一無二的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
　　
　　明確行動計(jì)劃企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要知道自己的工作目標(biāo)，他的員工也要知道自己在整個計(jì)劃中所起到的重要作用，以確保企業(yè)里的每一個員工都知道自己的工作目標(biāo)，并能讓所有人為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)而不斷努力。
　　
　　以客戶為中心進(jìn)行營銷活動管理者要制定出一個專門的銷售計(jì)劃和客戶服務(wù)協(xié)議，以支持其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該參與營銷工作。
　　
　　對經(jīng)營業(yè)績和利潤的持續(xù)關(guān)注企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者深知企業(yè)收支平衡的重要性。在快印這個競爭激烈的市場上，工作效率的最大化往往就意味著經(jīng)營利潤的最大化，因此必須對企業(yè)的主要財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤。
　　
　　對技術(shù)謹(jǐn)慎投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在作出投資決定時，最重要的就是要確保這項(xiàng)技術(shù)的投資回報率能夠達(dá)到設(shè)定的預(yù)期目標(biāo)。而在達(dá)到理想的利潤率之前，企業(yè)還需要不斷監(jiān)控和調(diào)整自己的投資計(jì)劃。
　　
　　

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