解題：內(nèi)外兼修多條腿走路
　　
　　一方面，出版業(yè)快速發(fā)展，對出版專業(yè)人才有著旺盛的需求；另一方面，落實到行業(yè)人才的實際使用上，又顯得捉襟見肘。廣西師范大學(xué)出版社副社長李苑青說，無論是掌握數(shù)字出版技術(shù)和數(shù)字出版規(guī)律的人才，還是熟悉教育出版、有教材推廣能力的人才，都不是從高校教出來的，也不是從日常招聘中篩選出來的，而更多的是從出版社內(nèi)部培養(yǎng)起來的，當(dāng)然也有從其他單位“挖”過來的。
　　
　　李苑青認(rèn)為，從出版社內(nèi)部培養(yǎng)、引進(jìn)人才都需要一個較長的周期，但快速發(fā)展的事業(yè)又急需人才，這是一個難以緩解的矛盾。它需要出版社打破常規(guī)思維，給予人才培養(yǎng)或人才引進(jìn)更加高效的方式方法或制度措施。
　　
　　高校培養(yǎng)出來的出版專業(yè)學(xué)生缺乏實踐，到出版社工作無從下手，這反映了當(dāng)下高校出版專業(yè)教學(xué)沒有案例教學(xué)，沒有給學(xué)生提供實踐的機會。針對這一現(xiàn)實，和龑認(rèn)為，像緊缺的翻譯編輯人才不能依靠大學(xué)教育培養(yǎng)，而應(yīng)該由出版機構(gòu)、翻譯機構(gòu)與大學(xué)教育共同制訂人才培養(yǎng)計劃，提供人才在一線的實踐基地。
　　
　　其實，在呼吁高校培養(yǎng)適合出版業(yè)發(fā)展需求人才的同時，出版社也開始主動出擊。徐向榮認(rèn)為，對要求較高的中高端熟手型人才，尤其是一些比較熱門的行業(yè)，采用獵頭方式能夠高效高質(zhì)地完成人才引進(jìn)。例如，在2011年，中南傳媒總部通過獵頭的方式引進(jìn)了10余名高素質(zhì)熟手型人才，其中不乏海外知名高校留學(xué)生以及世界500強企業(yè)的從業(yè)者。