2011年中華商務(wù)銷售總產(chǎn)值突破35億港幣
2012-02-02 09:05 來(lái)源：必勝網(wǎng) 袁宇霞 責(zé)編：江佳
- 摘要：
- 2012年1月14日，中華商務(wù)成立三十二周年暨2012年新春聯(lián)歡晚會(huì)在深圳隆重召開。
【CPP114】訊：2012年1月14日，中華商務(wù)成立三十二周年暨2012年新春聯(lián)歡晚會(huì)在深圳隆重召開。在前一天結(jié)束的中華商務(wù)經(jīng)理年會(huì)上，明確了2012年中華商務(wù)的發(fā)展策略是“開源節(jié)流 加快轉(zhuǎn)型”，是對(duì)上一年度“鞏固提升 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”的進(jìn)一步延伸。據(jù)中華商務(wù)總經(jīng)理梁兆賢先生介紹，2011年，中華商務(wù)在聯(lián)合出版集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在外部環(huán)境嚴(yán)峻的情況下，仍實(shí)現(xiàn)加總銷售增加6.5%，達(dá)到35億元港幣，在中華商務(wù)全體人員的艱苦努力下，遞交了一份完美的成績(jī)單。
出席晚會(huì)的有聯(lián)合出版集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)李祖澤先生及夫人，聯(lián)合出版集團(tuán)顧問中華商務(wù)原董事長(zhǎng)趙斌先生，聯(lián)合出版集團(tuán)及中華商務(wù)董事長(zhǎng)文宏武先生，聯(lián)合出版集團(tuán)副總裁中華商務(wù)董事賀路明先生，聯(lián)合出版集團(tuán)助理總裁中華商務(wù)董事總經(jīng)理梁兆賢先生，中華商務(wù)原董事總經(jīng)理中華商務(wù)希望基金會(huì)主席羅志雄先生以及中華商務(wù)各家子公司的總經(jīng)理等。現(xiàn)場(chǎng)有香港公司、廣東公司的所有員工2000余人參加晚會(huì)，熱鬧非凡。
梁兆賢總經(jīng)理首先向全體員工表達(dá)了新春的問候，并表示過(guò)去的2011年雖然我們經(jīng)歷了許多不確定因素帶來(lái)的影響，但中華商務(wù)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這個(gè)成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果，大家辛苦了！
2011年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變，歐債危機(jī)加劇，美國(guó)經(jīng)濟(jì)沒有改善，外匯市場(chǎng)大幅波動(dòng)，因人民幣升值造成原材料成本的大幅上升，制造加工型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨空前的挑戰(zhàn)和困難。此外國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的節(jié)節(jié)攀升，電子書對(duì)傳統(tǒng)出版印刷領(lǐng)域的沖擊，使印刷產(chǎn)業(yè)承受著巨大的壓力。許多企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，出現(xiàn)利潤(rùn)下滑乃至于虧損。而中華商務(wù)早在前幾年便未雨綢繆，積極準(zhǔn)備，提前應(yīng)對(duì)可能遇到的困難。2011年總公司將策略定為“鞏固提升 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”，圍繞此策略做了大量的管理工作，如管理規(guī)章制度的完善和推進(jìn)，明確成本降低指標(biāo)，加大人才培養(yǎng)的力度，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)等。并在2011年全面啟動(dòng)四個(gè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，分別是包裝印刷項(xiàng)目、自有品牌項(xiàng)目、RFID項(xiàng)目以及信息服務(wù)，目前進(jìn)展相當(dāng)不錯(cuò)。
梁總表示，2012年，公司將策略定為“開源節(jié)流 加快轉(zhuǎn)型”，將工作重心放在增加銷售、提升效率、降低成本等方面，發(fā)揮全體員工之力增加利潤(rùn)，只有產(chǎn)生足夠的資源才有力量支撐公司未來(lái)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。2012年，公司應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)低迷做好思想準(zhǔn)備，作好部署，打一場(chǎng)必須勝利的硬仗。梁總自信地說(shuō)，現(xiàn)在中華商務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況是健康的，財(cái)務(wù)狀況也非常穩(wěn)健，有能力在困難時(shí)期逆流而上，發(fā)展得更好。
晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，中華商務(wù)頒發(fā)了突出員工獎(jiǎng)狀，長(zhǎng)期服務(wù)員工獎(jiǎng)狀。中華商務(wù)希望基金會(huì)向貴州水言小學(xué)現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)獎(jiǎng)學(xué)金。
出席晚會(huì)的有聯(lián)合出版集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)李祖澤先生及夫人，聯(lián)合出版集團(tuán)顧問中華商務(wù)原董事長(zhǎng)趙斌先生，聯(lián)合出版集團(tuán)及中華商務(wù)董事長(zhǎng)文宏武先生，聯(lián)合出版集團(tuán)副總裁中華商務(wù)董事賀路明先生，聯(lián)合出版集團(tuán)助理總裁中華商務(wù)董事總經(jīng)理梁兆賢先生，中華商務(wù)原董事總經(jīng)理中華商務(wù)希望基金會(huì)主席羅志雄先生以及中華商務(wù)各家子公司的總經(jīng)理等。現(xiàn)場(chǎng)有香港公司、廣東公司的所有員工2000余人參加晚會(huì)，熱鬧非凡。
梁兆賢總經(jīng)理首先向全體員工表達(dá)了新春的問候，并表示過(guò)去的2011年雖然我們經(jīng)歷了許多不確定因素帶來(lái)的影響，但中華商務(wù)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這個(gè)成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果，大家辛苦了！
2011年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變，歐債危機(jī)加劇，美國(guó)經(jīng)濟(jì)沒有改善，外匯市場(chǎng)大幅波動(dòng)，因人民幣升值造成原材料成本的大幅上升，制造加工型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨空前的挑戰(zhàn)和困難。此外國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的節(jié)節(jié)攀升，電子書對(duì)傳統(tǒng)出版印刷領(lǐng)域的沖擊，使印刷產(chǎn)業(yè)承受著巨大的壓力。許多企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，出現(xiàn)利潤(rùn)下滑乃至于虧損。而中華商務(wù)早在前幾年便未雨綢繆，積極準(zhǔn)備，提前應(yīng)對(duì)可能遇到的困難。2011年總公司將策略定為“鞏固提升 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”，圍繞此策略做了大量的管理工作，如管理規(guī)章制度的完善和推進(jìn)，明確成本降低指標(biāo)，加大人才培養(yǎng)的力度，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)等。并在2011年全面啟動(dòng)四個(gè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，分別是包裝印刷項(xiàng)目、自有品牌項(xiàng)目、RFID項(xiàng)目以及信息服務(wù)，目前進(jìn)展相當(dāng)不錯(cuò)。
梁總表示，2012年，公司將策略定為“開源節(jié)流 加快轉(zhuǎn)型”，將工作重心放在增加銷售、提升效率、降低成本等方面，發(fā)揮全體員工之力增加利潤(rùn)，只有產(chǎn)生足夠的資源才有力量支撐公司未來(lái)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。2012年，公司應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)低迷做好思想準(zhǔn)備，作好部署，打一場(chǎng)必須勝利的硬仗。梁總自信地說(shuō)，現(xiàn)在中華商務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況是健康的，財(cái)務(wù)狀況也非常穩(wěn)健，有能力在困難時(shí)期逆流而上，發(fā)展得更好。
晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，中華商務(wù)頒發(fā)了突出員工獎(jiǎng)狀，長(zhǎng)期服務(wù)員工獎(jiǎng)狀。中華商務(wù)希望基金會(huì)向貴州水言小學(xué)現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)獎(jiǎng)學(xué)金。
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