書(shū)店的燈光依然明亮
　　
　　《過(guò)于喧囂的孤獨(dú)》，是捷克作家赫拉巴爾所著的小說(shuō)。主人公漢嘉是一名廢紙打包工，他日復(fù)一日地在地下室處理廢紙和書(shū)籍，在這個(gè)過(guò)程中，漢嘉和歌德、尼采成為朋友。羅志華，香港二樓書(shū)店的代表人物，在整理書(shū)庫(kù)時(shí)被積壓的書(shū)籍壓迫身亡。在他的悼念會(huì)上，根據(jù)《過(guò)于喧囂的孤獨(dú)》改編而成的動(dòng)畫(huà)，一遍遍播放。
　　
　　多年前，還在讀書(shū)的我和同學(xué)來(lái)到北京，必選的“旅游項(xiàng)目”之一，就是北京大學(xué)南門外的“風(fēng)入松”。今天，依然記得自己即將走進(jìn)這家書(shū)店前的恭敬；曾經(jīng)的北京“第三極”書(shū)局，更是假日時(shí)光的理想去處。如今，都只能在記憶中重現(xiàn)。
　　
　　它們僅僅是陸續(xù)倒閉的書(shū)店中的幾個(gè)。更多愛(ài)書(shū)人，繼續(xù)追逐著開(kāi)一間書(shū)店的夢(mèng)想。慶幸的是，依然有許多書(shū)店在飛漲的店鋪?zhàn)饨�、網(wǎng)絡(luò)低價(jià)售書(shū)的夾縫間倔強(qiáng)成長(zhǎng)：桂林的刀鋒書(shū)店、南京的先鋒書(shū)店、北京大學(xué)地下的野草書(shū)店，還有那臺(tái)北牯嶺街的二手書(shū)店街。這一間間小小的書(shū)店，好像冬夜里的一豆暖燈，照亮遠(yuǎn)途者的路程，召喚游子的歸來(lái)。在這里，你可以摩挲心愛(ài)之書(shū)，一讀到底，即使不買，也不會(huì)遭遇白眼，你可以和愛(ài)書(shū)懂書(shū)的店員交流心得，你可以感受到和窗外世界全然不同的節(jié)奏，沒(méi)有車馬喧囂，沒(méi)有步履匆匆，惟有一份精神假期等待著你靜靜獨(dú)享。
　　
　　歲末年初，我們回望實(shí)體書(shū)店在這一年的命運(yùn)，只為致敬。我們熱忱地希望：在建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)的征途中，有關(guān)部門制定發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開(kāi)辟公共文化服務(wù)空間時(shí)，不要忘記給小小的書(shū)店一片天地，比如減免稅收，給予租房補(bǔ)貼等。畢竟，這些書(shū)店不僅是大小不一的“商品柜臺(tái)”，還是一塊激蕩心靈的空間，潤(rùn)物無(wú)聲地改善著人們的棲居，豐富著居住環(huán)境的內(nèi)在肌理。而作為書(shū)店的創(chuàng)辦者、運(yùn)營(yíng)者，不妨多在開(kāi)發(fā)個(gè)性、豐富讀者多重體驗(yàn)上下功夫，讓自己的生態(tài)更加多樣。
　　
　　何時(shí)我們的書(shū)店不再是“舊時(shí)月光”，何時(shí)書(shū)店的燈光在城鎮(zhèn)鄉(xiāng)野中被一盞盞點(diǎn)亮，生活將更加美好。
　　
　　價(jià)格戰(zhàn)警醒行業(yè)道德
　　
　　一本《新華字典》1998年售價(jià)11元，2011年版定價(jià)16元。在物價(jià)不斷上漲的環(huán)境中，圖書(shū)的漲幅微乎其微。
　　
　　20元，買一杯咖啡，很多都市年輕人不會(huì)猶豫；20元，買一本書(shū)，一杯咖啡在手的人兒卻未必愿意掏腰包。
　　
　　圖書(shū)出版行業(yè)薄本微利，遺憾的是，一些網(wǎng)絡(luò)商城為吸引客戶，不惜將“低價(jià)傾銷圖書(shū)”當(dāng)做商業(yè)廣告，傷害到并非純粹商品屬性的圖書(shū)行業(yè)；如今，國(guó)際各大奢侈品牌對(duì)我們的消費(fèi)市場(chǎng)趨之若鶩，遺憾的是，國(guó)人走進(jìn)實(shí)體書(shū)店“消費(fèi)”圖書(shū)的意愿還并不強(qiáng)烈。
　　
　　在這一環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)商城競(jìng)相低價(jià)傾銷圖書(shū)，打起價(jià)格戰(zhàn)，傷害何在？和許多商品不同，圖書(shū)是全國(guó)統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)，這一價(jià)格由十余個(gè)生產(chǎn)與流通環(huán)節(jié)共同確定，微利共贏，這就意味著當(dāng)單一環(huán)節(jié)以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的手段謀取私利時(shí)，犧牲的是其他幾個(gè)環(huán)節(jié)的利益。一本圖書(shū)，從印制成本到人力成本、流通費(fèi)用等，成本在45%左右，一些網(wǎng)絡(luò)商城以低于成本價(jià)的折扣售書(shū)，傷害的是恪守行業(yè)規(guī)則的印刷廠、出版社、實(shí)體書(shū)店等其他環(huán)節(jié)的利益。今天，消費(fèi)者嘗到了“四折”優(yōu)惠，明天還是這一群消費(fèi)者，可能將承擔(dān)高出今天書(shū)價(jià)幾倍的高定價(jià)——當(dāng)?shù)驼劭蹮o(wú)法收回成本時(shí)，必然將帶來(lái)圖書(shū)的高定價(jià)，而最終承擔(dān)這高定價(jià)的，是處于圖書(shū)出版與銷售鏈條末端的讀者。
　　
　　上半年圖書(shū)低價(jià)傾銷戰(zhàn)的硝煙已經(jīng)散去，如今，幾家網(wǎng)絡(luò)商城的圖書(shū)售價(jià)已恢復(fù)到成本價(jià)之上。不過(guò)，傾銷戰(zhàn)暴露出來(lái)的瘡疤依然刺目：圖書(shū)、閱讀，在今天被視作商業(yè)噱頭，說(shuō)這是一記恥辱，并不為過(guò)。今天，網(wǎng)絡(luò)商城的圖書(shū)售價(jià)依然低于很多實(shí)體書(shū)店，用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)拉動(dòng)人們對(duì)圖書(shū)的購(gòu)買力，這對(duì)圖書(shū)出版行業(yè)的發(fā)展、對(duì)培養(yǎng)人們的閱讀習(xí)慣，功莫大焉；與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)書(shū)城始終是實(shí)體書(shū)店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何讓對(duì)手成為推動(dòng)自我成長(zhǎng)的伙伴，這是實(shí)體書(shū)店必修的功課。