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內(nèi)容為王？不，你還得無(wú)所不在

2011-12-15 09:35 來(lái)源：36氪責(zé)編：王岑

摘要：: 大量可隨需查找內(nèi)容的閱讀新設(shè)備層出不窮，在此推動(dòng)下的媒體世界瞬息萬(wàn)變。大型的媒體公司不能僅靠其強(qiáng)大的內(nèi)容來(lái)贏得讀者青睞了，他們被迫更加關(guān)心分發(fā)渠道，讓自己的內(nèi)容出現(xiàn)在盡可能多的平臺(tái)上面。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：大量可隨需查找內(nèi)容的閱讀新設(shè)備層出不窮，在此推動(dòng)下的媒體世界瞬息萬(wàn)變。大型的媒體公司不能僅靠其強(qiáng)大的內(nèi)容來(lái)贏得讀者青睞了，他們被迫更加關(guān)心分發(fā)渠道，讓自己的內(nèi)容出現(xiàn)在盡可能多的平臺(tái)上面。

　　在多平臺(tái)的世界里，還是內(nèi)容為王嗎？

　　過(guò)去的信條是內(nèi)容為王，但這是有假設(shè)的，即電視觀眾會(huì)轉(zhuǎn)到最具吸引力的地方，好節(jié)目必會(huì)戰(zhàn)勝劣節(jié)目。但還有一條假設(shè)，那就是觀眾只能在電視這一個(gè)平臺(tái)上做出選擇。可是，當(dāng)一切事物都不對(duì)等的時(shí)候會(huì)發(fā)生什么事情呢？當(dāng)某些類型的內(nèi)容只會(huì)出現(xiàn)在特定平臺(tái)上的時(shí)候又會(huì)發(fā)生干什么呢？

　　這就是今日我們所生活的世界。觀眾仍在尋找最好的內(nèi)容，但是，大多數(shù)情況下，僅限于用戶所持有的設(shè)備上的最佳內(nèi)容。這也為其他視頻發(fā)行商贏得觀眾打開(kāi)了機(jī)會(huì)之門，在那些內(nèi)容選擇不那么牢固的平臺(tái)上。

　　舉個(gè)例子，Revision3，作為一家獨(dú)立的、優(yōu)先面向在線的發(fā)行商，要想跟傳統(tǒng)的電視生態(tài)系統(tǒng)之內(nèi)的廣播節(jié)目相競(jìng)爭(zhēng)，其能力有限。但是，Rev3觀眾遍布在iOS和Android移動(dòng)設(shè)備以及三星、LG和Vizio的智能電視上。許多情況下，這意味著它的內(nèi)容出現(xiàn)在傳統(tǒng)電視所不能及的地方。

　　Netflix“勝利”的原因

　　這家公司最近因提價(jià)和郵寄DVD戰(zhàn)略困擾而苦苦掙扎，且拋開(kāi)這些不談，除此以外，Netflix仍然是目前最熱門的流媒體服務(wù)，僅美國(guó)就有2400萬(wàn)用戶。不過(guò)，Netflix并不是因?yàn)樗鼡碛凶詈玫墓?jié)目源而變得流行的，實(shí)際上，它之所以能擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是因?yàn)樵谶^(guò)去12個(gè)月的時(shí)間里，它在用戶可能購(gòu)買的每一臺(tái)連接設(shè)備上都插上了自己的紅旗。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)電視、藍(lán)光播放器、視頻游戲機(jī)、流媒體機(jī)頂盒、平板電腦還是智能手機(jī)，只要這些連接設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)，Netflix都在這些設(shè)備上面開(kāi)發(fā)了播放流媒體電影和電視節(jié)目的應(yīng)用。實(shí)際上，Netflix已經(jīng)不僅僅是消費(fèi)電子制造商的一款出色功能了，它已經(jīng)成為了絕大多數(shù)連接設(shè)備的大賭注。

　　其他的內(nèi)容制作公司也在快速跟進(jìn)Netflix的步伐。盡管電視無(wú)所不在起初只是在PC和筆記本電腦上觀看點(diǎn)播節(jié)目的一個(gè)夢(mèng)想的延伸，現(xiàn)在卻已經(jīng)迅速地拓展到了其他設(shè)備上。有線電視網(wǎng)絡(luò)讓自己的電視節(jié)目“無(wú)所不在”，HBO的多設(shè)備戰(zhàn)略就是個(gè)最佳例子，現(xiàn)在HBO GO應(yīng)用已經(jīng)登陸Roku機(jī)頂盒、iPad等其他移動(dòng)設(shè)備上，不久還會(huì)出現(xiàn)在微軟的Xbox Live服務(wù)上。

　　甚至連好萊塢的制片廠都在謀求多平臺(tái)戰(zhàn)略，他們發(fā)起了一項(xiàng)名為UltraViolet的行動(dòng)計(jì)劃。此項(xiàng)行動(dòng)起源自華納兄弟的Flixster應(yīng)用，盡管該應(yīng)用在早期采用者當(dāng)中口碑不佳，但是，它的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)—讓客戶隨時(shí)隨地在任何設(shè)備上都能觀看購(gòu)買的電影，仍舊讓人振奮。

　　新注意力經(jīng)濟(jì)

　　一開(kāi)始，觀眾觀看節(jié)目的時(shí)候十分受限：如果要想觀看節(jié)目，就得坐在家里面，然后調(diào)到特定頻道收聽(tīng)/看廣播。感謝時(shí)移節(jié)目的增生擴(kuò)散—在DVR、有線點(diǎn)播服務(wù)、或者是像Hulu這類的在線服務(wù)的涌現(xiàn)之下，世道變了。與其重要性相抵的是，不僅僅只有電視有觀眾了，筆記本、平板電腦甚至移動(dòng)終端也有了觀眾群體了。

　　換句話說(shuō)，視頻內(nèi)容什么時(shí)候看，怎么看，現(xiàn)在由消費(fèi)者說(shuō)了算。內(nèi)容不再受制于他人的安排了，消費(fèi)者希望隨時(shí)都可以在各種設(shè)備上訪問(wèn)到自己喜歡的內(nèi)容。因此，最后在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的媒體公司必將是那些意識(shí)到無(wú)所不在的重要性的公司。

　　現(xiàn)在，要想吸引消費(fèi)者的注意力，除了要有好內(nèi)容以外，分發(fā)渠道也一樣重要。如果設(shè)備上沒(méi)有用戶想要觀看的內(nèi)容，他們就會(huì)看別的東西。因此，對(duì)于傳統(tǒng)的媒體公司來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在正是關(guān)鍵時(shí)刻。如果他們?nèi)狈Ψ职l(fā)內(nèi)容的戰(zhàn)略規(guī)劃，讓自己的內(nèi)容出現(xiàn)在觀眾觀看的設(shè)備上，可能就會(huì)被觀眾疏遠(yuǎn)，最終失去觀眾。

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