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小電商抱團(tuán)取暖:共享流量 應(yīng)對廣告價格上漲
2011-12-08 09:22 來源:TechWeb.com.cn 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 在大中型電商廣告拼殺的熱情過后,“電商寒冬”的說法伴隨著資本市場的冷靜越來越多地被提及。此時的垂直類小電商選擇避開風(fēng)口,探索一條抱團(tuán)取暖,互補合作的道路。率先進(jìn)行嘗試的是由哇噻網(wǎng)發(fā)起,天天網(wǎng)、初刻、優(yōu)雅100,高街網(wǎng)共同參與的為期一個月的聯(lián)合促銷活動。
【CPP114】訊:在大中型電商廣告拼殺的熱情過后,“電商寒冬”的說法伴隨著資本市場的冷靜越來越多地被提及。此時的垂直類小電商選擇避開風(fēng)口,探索一條抱團(tuán)取暖,互補合作的道路。率先進(jìn)行嘗試的是由哇噻網(wǎng)發(fā)起,天天網(wǎng)、初刻、優(yōu)雅100,高街網(wǎng)共同參與的為期一個月的聯(lián)合促銷活動。
此次聯(lián)合促銷的形式是,五家電商統(tǒng)一懸掛包含推廣入口的促銷活動專題頁,用戶點擊這個頁面之后會分流到各個網(wǎng)站。同時,五家電商也會共同向外界推廣。這個活動已經(jīng)于12月1日上線。
發(fā)起此次活動的哇噻網(wǎng)CEO趙徑文表示,之后可能還會互換廣告位,“我們還會探討,如果效果好的話我們在后面還有其他的推動形式,線下的活動也可以做。”
抱團(tuán)應(yīng)對廣告價格上漲
電子商務(wù)市場的火熱催熱了廣告市場,線上門戶、搜索引擎、導(dǎo)航網(wǎng)站廣告,以及線下展示廣告價格都在一路上揚。樂淘網(wǎng)CEO畢勝此前公開表示,今年樂淘的營銷成本占總成本的50%以上。百度同樣一個位置的廣告,去年每月35萬,今年已經(jīng)漲至800萬。
參加了此次五家電商聯(lián)合促銷的天天網(wǎng)的CEO鞠傳國也表示廣告價格過高,難以承受,“我們在hao123的鏈接去年年初是一個月五六萬,現(xiàn)在一個月一百多萬。以前是每半年漲50%,現(xiàn)在感覺是每個月漲50%,近一年漲的六七倍,感覺太浮躁了。”
趙徑文坦言抱團(tuán)的最大的動機正是節(jié)約成本,共享資源,“非理性的廣告價格投下去之后產(chǎn)出和投入是完全不吻合的,我們覺得推廣有很多的方式,大家能夠共享一下資源是最好的,這樣第一可以節(jié)約成本,第二可以探討一下新的合作方式。”
以互補性共享流量和用戶
趙徑文在微博上表達(dá)了這一提議后,得到了三四十家電商的響應(yīng),最終化妝品購物網(wǎng)天天網(wǎng)、休閑服飾品牌初刻網(wǎng)、家居用品購物網(wǎng)優(yōu)雅100、名品特賣網(wǎng)高街網(wǎng)同手工藝交易平臺哇噻網(wǎng)五家電商走到了一起。
可以看出,這五家電商都各具特色,專注于細(xì)分領(lǐng)域并形成了一定的品牌,所以聯(lián)合起來可以達(dá)到很好的互補效果。高街網(wǎng)CEO李云認(rèn)為:“我們這五家網(wǎng)站,用戶資源相對既有重疊也有互補,比如高街網(wǎng)網(wǎng)的用戶一定有喜歡化妝品的,也喜歡生活家居類的,我們希望能夠把各家的資源充分的最大化的共享起來。”
優(yōu)雅100CEO陳騰華表示,此次合作一方面是一起向外做廣告宣傳,另一方面更重要的是共享流量。“我們網(wǎng)站上放的活動專題頁,大概有20%多的用戶會點擊進(jìn)入我們的產(chǎn)品頁面,剩下的60%、70%是到諸位的網(wǎng)站上,這是挺好的。同時我也能夠看到,他們這幾個網(wǎng)站上也給我們直接帶來了流量。”
此次聯(lián)合促銷的形式是,五家電商統(tǒng)一懸掛包含推廣入口的促銷活動專題頁,用戶點擊這個頁面之后會分流到各個網(wǎng)站。同時,五家電商也會共同向外界推廣。這個活動已經(jīng)于12月1日上線。
發(fā)起此次活動的哇噻網(wǎng)CEO趙徑文表示,之后可能還會互換廣告位,“我們還會探討,如果效果好的話我們在后面還有其他的推動形式,線下的活動也可以做。”
抱團(tuán)應(yīng)對廣告價格上漲
電子商務(wù)市場的火熱催熱了廣告市場,線上門戶、搜索引擎、導(dǎo)航網(wǎng)站廣告,以及線下展示廣告價格都在一路上揚。樂淘網(wǎng)CEO畢勝此前公開表示,今年樂淘的營銷成本占總成本的50%以上。百度同樣一個位置的廣告,去年每月35萬,今年已經(jīng)漲至800萬。
參加了此次五家電商聯(lián)合促銷的天天網(wǎng)的CEO鞠傳國也表示廣告價格過高,難以承受,“我們在hao123的鏈接去年年初是一個月五六萬,現(xiàn)在一個月一百多萬。以前是每半年漲50%,現(xiàn)在感覺是每個月漲50%,近一年漲的六七倍,感覺太浮躁了。”
趙徑文坦言抱團(tuán)的最大的動機正是節(jié)約成本,共享資源,“非理性的廣告價格投下去之后產(chǎn)出和投入是完全不吻合的,我們覺得推廣有很多的方式,大家能夠共享一下資源是最好的,這樣第一可以節(jié)約成本,第二可以探討一下新的合作方式。”
以互補性共享流量和用戶
趙徑文在微博上表達(dá)了這一提議后,得到了三四十家電商的響應(yīng),最終化妝品購物網(wǎng)天天網(wǎng)、休閑服飾品牌初刻網(wǎng)、家居用品購物網(wǎng)優(yōu)雅100、名品特賣網(wǎng)高街網(wǎng)同手工藝交易平臺哇噻網(wǎng)五家電商走到了一起。
可以看出,這五家電商都各具特色,專注于細(xì)分領(lǐng)域并形成了一定的品牌,所以聯(lián)合起來可以達(dá)到很好的互補效果。高街網(wǎng)CEO李云認(rèn)為:“我們這五家網(wǎng)站,用戶資源相對既有重疊也有互補,比如高街網(wǎng)網(wǎng)的用戶一定有喜歡化妝品的,也喜歡生活家居類的,我們希望能夠把各家的資源充分的最大化的共享起來。”
優(yōu)雅100CEO陳騰華表示,此次合作一方面是一起向外做廣告宣傳,另一方面更重要的是共享流量。“我們網(wǎng)站上放的活動專題頁,大概有20%多的用戶會點擊進(jìn)入我們的產(chǎn)品頁面,剩下的60%、70%是到諸位的網(wǎng)站上,這是挺好的。同時我也能夠看到,他們這幾個網(wǎng)站上也給我們直接帶來了流量。”
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