創(chuàng)意實驗室向全公司的職工開放，表現(xiàn)突出者均可以申請加入。實驗室成員可以獲得手機(jī)、筆記本或iPad食品包裝，可以不受任何約束地利用這些新興設(shè)備來進(jìn)行創(chuàng)意，他們每周有10個小時脫離崗位的自由時間，還有額外的獎金。在這些創(chuàng)意試驗中，成敗倒是其次，關(guān)鍵在于養(yǎng)成大膽探索的精神和效益優(yōu)先的意識包裝印刷，從而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流量和數(shù)字廣告收益的雙增長。比如，實驗室成員之一，《自由人報》的IvanLajara做的試驗里就有成有敗。2011年4月，她利用CoverItLive軟件直播了某記者對法院審理一起謀殺案件的實時微博報道，吸引了數(shù)百名讀者在線討論此事拼版，給網(wǎng)站帶來了許多流量。另一個視頻二維碼的試驗就沒那么成功。Lajara在報紙上印出了一些視頻新聞的二維碼，用戶可以用智能手機(jī)掃描條碼后在手機(jī)里快速觀看，但是點擊率少得可憐，試驗就夭折了。雖然失敗，但是Lajara認(rèn)為能夠自由創(chuàng)新而不用層層報批網(wǎng)絡(luò)出版，就很激動人心。
　　
　　用數(shù)字化手段削減成本
　　
　　“本·富蘭克林計劃”是JRC削減成本的重要計劃。這項工程要求全公司的報紙和網(wǎng)站僅僅使用免費的網(wǎng)絡(luò)工具來制作相關(guān)內(nèi)容。其中一些工具是大家熟知的，比如GoogleDocs，YouTube，CoverItLive（個人網(wǎng)絡(luò)電視傳播工具），但還有一些比較生僻數(shù)碼印刷印后加工，比如圖片編輯軟件GIMP、頁面設(shè)計軟件Scribus等。帕頓特意選在美國獨立日紀(jì)念日7月4日宣布開啟“本·富蘭克林計劃”，以表示公司將“獨立”于以前那些需要購買的軟件。
　　
　　帕頓剛上任時算過一筆賬，如果公司要維持運轉(zhuǎn)，起碼要花18個月的時間以及兩千五百萬美元來升級現(xiàn)有的技術(shù)系統(tǒng)。但是富蘭克林計劃實施之后，這筆費用可能就只需要一千兩百萬美元。富蘭克林計劃不僅僅針對軟件圖像處理，它還鼓勵編輯部通過吸納用戶自創(chuàng)內(nèi)容、利用社交媒體、發(fā)起活動吸引用戶參與等方式來削減成本。