對(duì)于近期的柯達(dá)公司來(lái)說(shuō)，專(zhuān)利是一把證明自身價(jià)值的標(biāo)尺。8月30日，柯達(dá)股價(jià)大幅上揚(yáng)。當(dāng)天，該公司CEO彭安東對(duì)外透露，自宣布出售專(zhuān)利以來(lái)，柯達(dá)委托的財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司Lazard已經(jīng)聯(lián)系了一大批買(mǎi)家，并與其中的多家簽訂了保密協(xié)議。

　　柯達(dá)曾經(jīng)是一家輝煌的影像產(chǎn)品廠商，因?yàn)殄e(cuò)過(guò)向數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)型的先機(jī)，在1996年達(dá)到巔峰之后，柯達(dá)走向下坡路，股價(jià)也一瀉千里，此后長(zhǎng)期未能翻身。

　　截至9月11日，該公司市值為7.72億美元，而投資銀行MDBCapital的CEO克里斯·馬利特預(yù)測(cè)，柯達(dá)持有的數(shù)字圖像專(zhuān)利價(jià)值達(dá)30 億美元。有觀點(diǎn)認(rèn)為，柯達(dá)是想搭上最近在科技業(yè)四處穿行的“專(zhuān)利便車(chē)”。柯達(dá)在聲明中也說(shuō)得很清楚，考慮出售專(zhuān)利，是因?yàn)槟壳暗氖袌?chǎng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求極度強(qiáng) 烈。而谷歌剛剛上演了一出以專(zhuān)利為主要訴求的收購(gòu)大戲，把科技行業(yè)追逐專(zhuān)利的場(chǎng)面推向高潮。

　　變味的專(zhuān)利

　　8月15日，谷歌啟動(dòng)了公司史上最大規(guī)模的一宗并購(gòu)：砸下125億美元巨資，收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)。溢價(jià)63%，反映出谷歌志在必得；全部以現(xiàn)金形式支付，體現(xiàn)出谷歌心情迫切。125億美元，至少為它換回17000項(xiàng)授權(quán)專(zhuān)利和7500項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)。

　　谷歌CEO拉里·佩奇說(shuō)得很直接，他告訴全世界：“我們收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，就是希望通過(guò)強(qiáng)化自身的專(zhuān)利實(shí)力來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這有利于我們抵御來(lái)自微軟、蘋(píng)果和其他公司的反競(jìng)爭(zhēng)威脅。”

　　谷歌鯨吞摩托羅拉移動(dòng)，讓人們感受到科技行業(yè)一場(chǎng)特殊競(jìng)賽的激烈。其實(shí)，專(zhuān)利火爆的背后是一場(chǎng)愈演愈烈的軍備競(jìng)賽，它關(guān)系到一家公司的競(jìng)爭(zhēng)力和生存空間。

　　企業(yè)重視專(zhuān)利的原因，早已從保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)向打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這已經(jīng)不是一天兩天的事情。這種改變?cè)跉W美國(guó)家尤其突出，歐洲專(zhuān)利局在2007年的 一份未來(lái)專(zhuān)利系統(tǒng)研究報(bào)告中就指出：專(zhuān)利已不再只是企業(yè)的防御工具，它已經(jīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。在當(dāng)時(shí)接受歐盟委員會(huì)征詢(xún)的企業(yè)中，有18.7%坦承申請(qǐng) 專(zhuān)利的目的就是要阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不難想象，在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的科技行業(yè)，持這種觀點(diǎn)的企業(yè)只會(huì)更多。

　　專(zhuān)利同時(shí)扮演著“矛”與“盾”，柯達(dá)就是一個(gè)例子�？逻_(dá)的專(zhuān)利技術(shù)被廣泛應(yīng)用在85%的數(shù)碼相機(jī)和智能手機(jī)中，其準(zhǔn)備出售的1000項(xiàng)專(zhuān)利中， 包括其指控蘋(píng)果和RIM侵犯的圖像預(yù)覽專(zhuān)利。此前，三星和LG為了結(jié)與柯達(dá)的專(zhuān)利官司耗資總額超過(guò)9億美元。據(jù)境外媒體報(bào)道，蘋(píng)果、微軟、谷歌、三星等科 技業(yè)巨頭都已開(kāi)始與柯達(dá)接觸，準(zhǔn)備以高價(jià)購(gòu)得這些專(zhuān)利。“柯達(dá)專(zhuān)利的意義十分重大，尤其是對(duì)于蘋(píng)果而言，如果它們落入谷歌和微軟手中，iPad和 iPhone可能將面臨如影隨形的專(zhuān)利訴訟。”馬利特的分析道出了這些專(zhuān)利的價(jià)值所在。

　　全球經(jīng)濟(jì)低迷，專(zhuān)利市場(chǎng)卻牛氣沖天。

　　北電的6000多項(xiàng)專(zhuān)利賣(mài)出了45億美元，平均每項(xiàng)專(zhuān)利的價(jià)格將近75萬(wàn)美元，幾乎相當(dāng)于過(guò)去幾年中電腦、軟件和通信專(zhuān)利平均交易價(jià)格的4倍。一些分析師預(yù)計(jì)，谷歌所掏的125億美元中，有一半以上用在摩托羅拉移動(dòng)的專(zhuān)利上，相當(dāng)于谷歌為每項(xiàng)專(zhuān)利至少付出25萬(wàn)美元。

　　令人咋舌的價(jià)格并不一定代表專(zhuān)利的含金量高，反倒可能是專(zhuān)利泡沫在作祟。“在專(zhuān)利價(jià)值及公認(rèn)專(zhuān)利價(jià)值上的確有泡沫化趨勢(shì)。”知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司OceanTomo的CEO詹姆斯·馬瓦霍夫斯基如是說(shuō)。

　　最具攻擊性的蘋(píng)果

　　商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不可能靠上法庭來(lái)分勝負(fù)，但法庭做出的專(zhuān)利侵權(quán)案判決結(jié)果，卻可能影響競(jìng)爭(zhēng)天平的擺向。近兩年，圍繞專(zhuān)利的訴訟直教人眼花繚亂。專(zhuān)利咨 詢(xún)公司GeneralPatent的CEO亞歷山大·珀托拉克形容說(shuō)：“如果畫(huà)一幅誰(shuí)在起訴誰(shuí)的圖畫(huà)，你將看到的是一個(gè)混戰(zhàn)的星球。”

　　混戰(zhàn)中頻頻現(xiàn)身的一個(gè)身影是蘋(píng)果。上月，史蒂夫·喬布斯正式向蘋(píng)果CEO一職說(shuō)“再見(jiàn)”。不過(guò)，這位蘋(píng)果靈魂人物的行事作風(fēng)早已根植入企業(yè)的DNA。在專(zhuān)利大戰(zhàn)中，蘋(píng)果的表現(xiàn)如喬布斯一樣強(qiáng)勢(shì)，它是發(fā)起專(zhuān)利訴訟的主要一方。

　　9月2日，一年一度的德國(guó)柏林國(guó)際消費(fèi)電子展（IFA）拉開(kāi)帷幕，三星的平板電腦新品GalaxyTab7.7閃亮登場(chǎng)。僅在兩天后，韓國(guó)人被迫提前結(jié)束新品秀。原來(lái)，德國(guó)杜塞爾多夫地方法院批準(zhǔn)了蘋(píng)果提出的禁止三星在德?tīng)I(yíng)銷(xiāo)Galaxy系列產(chǎn)品的申請(qǐng)。

　　今年4月，蘋(píng)果率先發(fā)難，拉開(kāi)與三星侵權(quán)拉鋸戰(zhàn)的序幕。蘋(píng)果起訴三星Galaxy系列智能手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品涉嫌侵犯自己的專(zhuān)利權(quán)和商標(biāo)權(quán)。三 星不甘示弱，隨即在韓國(guó)、日本和德國(guó)反訴蘋(píng)果侵權(quán)。同時(shí)，蘋(píng)果對(duì)三星的侵權(quán)追繳也在全球多個(gè)國(guó)家展開(kāi)。蘋(píng)果在起訴三星的同時(shí)，也沒(méi)有放過(guò)摩托羅拉，它稱(chēng)后 者的Xoom平板電腦抄襲了iPad的設(shè)計(jì)。自2010年10月以來(lái)，這兩家公司互相控告侵權(quán)所涉及的專(zhuān)利已達(dá)到數(shù)十項(xiàng)。

　　最近另一樁備受關(guān)注的專(zhuān)利官司也與蘋(píng)果有關(guān)。美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）在8月8日發(fā)布消息稱(chēng)，決定對(duì)蘋(píng)果第二次起訴臺(tái)灣宏達(dá)電（HTC）侵 犯其便攜式通訊設(shè)備專(zhuān)利一案展開(kāi)調(diào)查。蘋(píng)果已經(jīng)取得過(guò)一次勝利，ITC在7月中旬初步裁定宏達(dá)電侵犯蘋(píng)果的兩項(xiàng)專(zhuān)利。臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)一直誓言要捍衛(wèi)自己的權(quán) 益。8月16日，它向ITC和美國(guó)德拉瓦州地方法院起訴蘋(píng)果，指控后者的Mac系列計(jì)算機(jī)、iPhone、iPad以及iPod等產(chǎn)品侵犯其三項(xiàng)專(zhuān)利。

　　對(duì)于上述種種，沒(méi)有人懷疑蘋(píng)果舞劍是意在谷歌無(wú)論三星、摩托羅拉還是宏達(dá)電，都是谷歌Android陣營(yíng)的主要成員。

　　蘋(píng)果和谷歌曾有一段深厚的友誼，但自從谷歌為了掌握自己在移動(dòng)領(lǐng)域的命運(yùn)開(kāi)始大力推廣Android，兩家公司開(kāi)始“反目”，它們?cè)谑召?gòu)、專(zhuān)利、董事、咨詢(xún)顧問(wèn)以及應(yīng)用程序等諸多方面針?shù)h相對(duì)。

　　讓專(zhuān)利變盾為矛的一方往往感到強(qiáng)烈的危機(jī)，這可以套用在蘋(píng)果對(duì)谷歌的感覺(jué)上。市場(chǎng)研究公司Canalys的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，Android在 2010年第四季度已登上全球智能手機(jī)操作系統(tǒng)老大的寶座。全球最大的獨(dú)立移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告公司MillennialMedia則指出，到今年6 月，Android操作系統(tǒng)全面超越蘋(píng)果的iOS，成為網(wǎng)絡(luò)廣告點(diǎn)擊率最高的手機(jī)操作系統(tǒng)。

　　烤架上的谷歌

　　出來(lái)混，遲早是要還的。谷歌作為一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司，它崇尚自由、開(kāi)放，卻一直沒(méi)有處理好專(zhuān)利問(wèn)題�，F(xiàn)在，到了谷歌還專(zhuān)利賬的時(shí)候。

　　宏達(dá)電被初判侵犯蘋(píng)果的專(zhuān)利后，專(zhuān)利專(zhuān)家弗洛里安·米勒分析指出，涉案的兩項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)是Android架構(gòu)的組成部分，而非宏達(dá)電獨(dú)家使用，如果ITC最終裁定宏達(dá)電侵權(quán)，其他采用Android操作系統(tǒng)的手機(jī)廠商也會(huì)受到牽連。

　　在此背景下，谷歌在第一時(shí)間出面表態(tài)要全力支持宏達(dá)電，以此穩(wěn)定軍心。施密特非常直接地回?fù)粽f(shuō)：“蘋(píng)果的行徑是受到我們最近的成功的刺激，產(chǎn)生了妒忌心理，他們并不是以創(chuàng)新技術(shù)來(lái)回?fù)簦�而是采用訴訟的方式，這令人遺憾。”

　　不管谷歌怎么想，其另一個(gè)對(duì)頭微軟已經(jīng)在與它的專(zhuān)利戰(zhàn)中獲得了初步勝利。

　　宏達(dá)電還在對(duì)抗蘋(píng)果，但它已經(jīng)為自己的每部Android手機(jī)向微軟支付5美元的專(zhuān)利費(fèi)。一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比或許可以說(shuō)明微軟因此得到的好處：今年 第二季度，微軟從宏達(dá)電的WindowsPhone7終端設(shè)備獲得了2100萬(wàn)美元的專(zhuān)利費(fèi)，而從宏達(dá)電的Android設(shè)備所獲專(zhuān)利費(fèi)高達(dá)近6000萬(wàn) 美元。

　　在Onkyo、VelocityMicro等制造Android設(shè)備的一幫小公司均答應(yīng)會(huì)向微軟付費(fèi)后，微軟又把槍口轉(zhuǎn)向了三星，要求韓國(guó)企業(yè) 為其每部Android智能手機(jī)向自己支付15美元的專(zhuān)利費(fèi)，但三星希望講價(jià)到10美元，作為補(bǔ)償，它將與微軟在WindowsPhone平臺(tái)上展開(kāi)深入 合作。

　　推出Android電子書(shū)閱讀器Nook的美國(guó)邦諾書(shū)店也被微軟盯上了，甚至為邦諾書(shū)店制造產(chǎn)品的富士康和英業(yè)達(dá)也受到牽連。微軟起訴這三家公司的理由都是：“Android平臺(tái)侵犯了微軟的數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利。”

　　在微軟的18000項(xiàng)專(zhuān)利面前，此前僅有700多項(xiàng)專(zhuān)利的谷歌顯得人微言輕。所以，在搜索引擎及其廣告市場(chǎng)、瀏覽器、智能手機(jī)操作系統(tǒng)和辦公軟件等領(lǐng)域內(nèi)將谷歌視為眼中釘、肉中刺的微軟，不會(huì)放過(guò)打擊頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的天賜良機(jī)。

　　谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的話(huà)音剛落，ITC開(kāi)始審理微軟起訴摩托羅拉移動(dòng)侵權(quán)的案子。有分析人士指出，除非摩托羅拉移動(dòng)勝訴，否則谷歌將陷入兩難境地，因?yàn)闊o(wú)論摩托羅拉移動(dòng)敗訴或是與微軟和解，都意味著谷歌大敗于微軟。

　　把谷歌放在烤架上的還有甲骨文，它指控Android平臺(tái)侵犯了多項(xiàng)與Java相關(guān)的專(zhuān)利。甲骨文聘請(qǐng)的顧問(wèn)甚至估算出谷歌應(yīng)該支付26億美元的賠償。

　　谷歌深感氣憤。谷歌首席法務(wù)官戴維·德拉蒙德“炮轟”微軟、蘋(píng)果、甲骨文以及其他公司正通過(guò)“虛假專(zhuān)利”方式向Android平臺(tái)發(fā)起“有組織 的惡意攻擊”，目的是共同阻止Android平臺(tái)的發(fā)展壯大。他還指責(zé)，在谷歌競(jìng)購(gòu)北電專(zhuān)利過(guò)程中，蘋(píng)果和微軟故意聯(lián)手，目的是不希望這些專(zhuān)利落入谷歌手 中，“微軟和蘋(píng)果向來(lái)水火不容，當(dāng)他們一致對(duì)外時(shí)，你不得不思考其中緣由。”

　　谷歌說(shuō)，一部智能手機(jī)可能涉及多達(dá)25萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利，其中大部分值得商榷。它認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手希望針對(duì)這些可疑的專(zhuān)利“征稅”，從而推高Android設(shè)備的售價(jià)。

　　重劃勢(shì)力版圖

　　市場(chǎng)份額從24%跌至12%需要多久？知名電信業(yè)分析師湯米·霍寧替諾基亞作出的回答是短短三個(gè)季度。國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)狠心地將諾基亞的國(guó)際信 用評(píng)級(jí)下調(diào)兩檔至BBB-，距離“垃圾評(píng)級(jí)”只有一步之遙。RIM也是一家處境尷尬的公司。一年多之前，人們還看好它，現(xiàn)在，人們開(kāi)始用“沒(méi)落”來(lái)形容 它。

　　美國(guó)著名投資網(wǎng)站Seekingalpha相信，摩托羅拉移動(dòng)被收購(gòu)后，諾基亞將是下一塊引人垂涎的肥肉，“微軟資金充裕，完全可以立刻以現(xiàn)金 收購(gòu)諾基亞。RIM對(duì)蘋(píng)果意義更大，蘋(píng)果正在密鑼緊鼓地?cái)U(kuò)大其專(zhuān)利庫(kù)，它完全有能力把諾基亞和RIM都買(mǎi)下來(lái)。”這些觀點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)很瘋狂，卻不過(guò)是一家之 言。

　　現(xiàn)實(shí)總是殘酷的，諾基亞和RIM一步步走下神壇至少說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題：專(zhuān)利不是一家科技公司長(zhǎng)勝的靈藥。MDBCapital的一項(xiàng)最新調(diào)研結(jié)果，截至目前，RIM和諾基亞擁有的與移動(dòng)設(shè)備有關(guān)的專(zhuān)利和專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量排名全球冠亞軍。

　　這場(chǎng)把大多數(shù)主流IT公司卷入其中的專(zhuān)利大戰(zhàn)，其驅(qū)動(dòng)力量是行業(yè)勢(shì)力版圖急速改變。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的格局正在生成之中，有野心的公司都想成為主導(dǎo)力量。蘋(píng)果和微軟聯(lián)合其他四家公司，合計(jì)出資45億美元，成功瓜分北電的6000 余項(xiàng)專(zhuān)利，它們?cè)谶@次“捕獵”中擊敗了另一個(gè)主要“獵手”谷歌。令微軟和蘋(píng)果暫時(shí)“同仇敵愾”的原因很簡(jiǎn)單，智能手機(jī)與平板電腦已經(jīng)成為科技業(yè)兩大主戰(zhàn) 場(chǎng)，谷歌動(dòng)了它們的奶酪。Canalys的最新數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，Android占據(jù)了全球智能手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)48%的份額，創(chuàng)歷史新高。ABI 的報(bào)告則顯示，Android的平板電腦已經(jīng)強(qiáng)占了全球20%左右的市場(chǎng)份額。

　　雖然諾基亞在近日駁斥了將被微軟收購(gòu)的傳聞，但它改變多年傳統(tǒng)，結(jié)束單一使用Symbian操作系統(tǒng)，選擇與微軟攜手卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。眼下，業(yè)內(nèi)開(kāi)始討論輪廓初現(xiàn)的新“三國(guó)”蘋(píng)果、微軟+諾基亞、谷歌+摩托羅拉移動(dòng)。

　　無(wú)獨(dú)有偶，華為和中興的專(zhuān)利戰(zhàn)背后，則是全球通信設(shè)備行業(yè)大洗牌。

　　4月底5月初，華為和中興打響了專(zhuān)利之戰(zhàn)。就在它們互相開(kāi)火之前，華為剛剛了結(jié)與諾基亞西門(mén)子、摩托羅拉關(guān)于商業(yè)機(jī)密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的紛爭(zhēng)，中興則 與愛(ài)立信開(kāi)始了以專(zhuān)利為名義的互訟。這些專(zhuān)利戰(zhàn)的細(xì)節(jié)讓外界看到，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是最終目的，最終目的是市場(chǎng)份額及其背后的真金白銀。

　　幾經(jīng)淘汰，愛(ài)立信、諾基亞西門(mén)子和阿朗等通信設(shè)備巨頭已經(jīng)深感寒意，北電更是提前離席，兩家中國(guó)公司卻逆市成長(zhǎng)。在全球市場(chǎng)，華為和中興已告別追趕巨頭的小個(gè)子身份，分別躍居行業(yè)第二和第五位。

　　有觀點(diǎn)稱(chēng)，未來(lái)全球通信設(shè)備行業(yè)的看點(diǎn)可能不是愛(ài)立信與華為的老大之爭(zhēng)，而是“中華”對(duì)決，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)或許只能交給市場(chǎng)和法律來(lái)決斷。

　　“當(dāng)一個(gè)領(lǐng)域的格局變動(dòng)并有新人進(jìn)入時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致不穩(wěn)定。”說(shuō)這話(huà)的是VMwareCEO保羅·馬瑞茨，他在職業(yè)生涯中見(jiàn)證了許多專(zhuān)利沖突，眼 下的情景令他想起上世紀(jì)90年代自己在微軟的工作經(jīng)歷。彼時(shí)，微軟正高速擴(kuò)張，對(duì)老牌科技巨頭構(gòu)成威脅。為了避免陷入曠日持久的法律大戰(zhàn)，微軟不得不主動(dòng) 找到那些巨頭表達(dá)尊敬并獲得使用其關(guān)鍵知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可。

　　阻礙創(chuàng)新

　　面對(duì)席卷全球的專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)，一些國(guó)家和地區(qū)的政府開(kāi)始幫助企業(yè)亡羊補(bǔ)牢或是未雨綢繆。然而，對(duì)于科技業(yè)來(lái)說(shuō)，治理混亂的專(zhuān)利戰(zhàn)局面終究只能治標(biāo)，反思專(zhuān)利戰(zhàn)形成的深層次原因，并有針對(duì)性地加以解決，才是治本之舉。

　　美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授卡爾·夏皮羅提出了著名的“專(zhuān)利的叢林法則”，意思是知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有重疊性，開(kāi)發(fā)新技術(shù)的主體必須在專(zhuān)利的叢 林中披荊斬棘，才能獲得自己所需的全部專(zhuān)利技術(shù)的使用許可。由于專(zhuān)利被累積起來(lái)，并且被不同主體擁有，一些具有基礎(chǔ)性作用并且極其重要的專(zhuān)利就會(huì)給技術(shù)開(kāi) 發(fā)和產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)很大的負(fù)面影響。專(zhuān)利叢林法則使技術(shù)發(fā)展僵化，甚至阻礙創(chuàng)新。

　　實(shí)際上，現(xiàn)今科技行業(yè)中的很多創(chuàng)新來(lái)自對(duì)已有技術(shù)的小幅升級(jí)，這使得所有企業(yè)都有可能侵犯其他企業(yè)的專(zhuān)利。當(dāng)一家公司擁有一項(xiàng)核心專(zhuān)利后，其他公司尤其是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們就想要知道自己是否也擁有類(lèi)似專(zhuān)利。

　　“專(zhuān)利情況無(wú)非就是你告我或我告你，15年來(lái)一直如此，但現(xiàn)在情況更糟了。專(zhuān)利不是創(chuàng)新，而是阻礙別人創(chuàng)新的絆腳石。”谷歌高級(jí)副總裁兼顧問(wèn)肯特·沃克如是說(shuō)。

　　除了競(jìng)相儲(chǔ)備專(zhuān)利的科技公司，科技產(chǎn)業(yè)鏈上也活躍著一些“寄生蟲(chóng)”，它們手握大量重要專(zhuān)利，作為撈上一筆的武器和誘餌。

　　面對(duì)此起彼伏的專(zhuān)利糾紛，憤怒的咆哮已經(jīng)響起：科技企業(yè)應(yīng)該把精力和資源放在創(chuàng)新上，現(xiàn)時(shí)的專(zhuān)利大戰(zhàn)卻在把財(cái)富從創(chuàng)新者手中轉(zhuǎn)移到毫無(wú)創(chuàng)新動(dòng)力的投資者手中，會(huì)擾亂整個(gè)創(chuàng)新機(jī)制的運(yùn)行。