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傳姚明8000萬元投資西街網(wǎng) 垂直B2C或成主流
2011-07-15 10:26 來源:科技日報(bào) 責(zé)編:喻小嘜
- 摘要:
- 當(dāng)前,B2C市場或已形成了所謂的金字塔型的格局。塔尖是少數(shù)的平臺(tái)式B2C,塔中是由垂直類B2C轉(zhuǎn)向綜合類的B2C,而塔基是專業(yè)型的垂直B2C。雖然垂直B2C只是處于這一市場最低層的塔基位置,但也是因?yàn)槠渌嫉刂卮蟛拍苁怪蔀檫@一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。未來,垂直B2C或成主流。
【CPP114】訊:近日,業(yè)界盛傳西街網(wǎng)獲得姚明8000萬元投資,而姚明因傷即將退役的消息又與之在時(shí)間上高度吻合。雖然最終由姚明的經(jīng)紀(jì)人否認(rèn)投資一事,但西街獲得融資卻是事實(shí),投資方為“中興合創(chuàng)”和“上海中金資本”。雖然此事沒能跟姚明扯上關(guān)系,但西街網(wǎng)不僅真正獲得了融資,同時(shí)還獲得了大把大把的“眼球”。
作為垂直B2C,西街網(wǎng)稱得上是國內(nèi)最大的網(wǎng)上運(yùn)動(dòng)商城,區(qū)別于好樂買、樂淘等運(yùn)動(dòng)品類的垂直B2C,西街網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)相對而言,更加深度垂直化。它以體育項(xiàng)目分類,涵蓋跑步、足球、籃球等50多個(gè)運(yùn)動(dòng)專業(yè),直接定位于熱愛運(yùn)動(dòng)的時(shí)尚消費(fèi)人群。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電子商務(wù)的開拓前進(jìn),垂直B2C市場走向“百家爭鳴”的盛況。不論是電子商務(wù)領(lǐng)域的幾大巨頭,還是處在第二、三梯隊(duì)的專業(yè)垂直B2C,都在垂直B2C市場上發(fā)力。早在5月底,騰訊已向鞋類垂直B2C最大的網(wǎng)站好樂買投資5000萬美元。同月,酒類垂直B2C“也買酒”完成C輪融資 4000萬美元。一時(shí)間,各類媒體上不同的聲音在都在討論未來電子商務(wù)究竟是專業(yè)性還是綜合性會(huì)成為主流。
本人認(rèn)為,從市場營銷學(xué)角度來講,不管是線下的傳統(tǒng)企業(yè)還是線上的電商企業(yè),品牌是它們在競爭激烈的市場上制勝的關(guān)鍵。品牌是消費(fèi)者對企業(yè)的認(rèn)知度,也是能為擁有者帶來增值的無形資產(chǎn)。電商不僅要吸引消費(fèi)者在其網(wǎng)站上進(jìn)行瀏覽,產(chǎn)生購買欲望,還要能引導(dǎo)消費(fèi)者采取實(shí)際的購買行為,而且能夠培養(yǎng)他們對品牌的忠誠度。
這個(gè)過程在開始前,涉及到這家電商在消費(fèi)者心目中的形象,形象的傳播又涉及到“意見領(lǐng)袖”和大眾傳媒的作用。如若一家網(wǎng)站沒有經(jīng)營特色,缺少主推的專業(yè)化產(chǎn)品。消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品缺乏專業(yè)性,以及品質(zhì)不過關(guān),往深層次推想,也許源于企業(yè)的實(shí)力不足。除了做到電子商務(wù)塔尖的B2C,如淘寶等,不是超級玩家玩不起綜合性強(qiáng)的平臺(tái)式B2C。
在電子商務(wù)的混戰(zhàn)中,擴(kuò)展產(chǎn)品線固然意味著實(shí)力的增強(qiáng),但并不意味著就能增加銷售量,進(jìn)而賺取更豐厚的利潤。讓一個(gè)平臺(tái)為人所知容易,擴(kuò)大生產(chǎn)線以擴(kuò)大規(guī)模也不難,難的是產(chǎn)生粘性,讓消費(fèi)者產(chǎn)生忠誠度要困難許多。
不過令人欣喜的是,垂直類B2C網(wǎng)站發(fā)展成績引人注目。其中,中糧集團(tuán)旗下B2C食品網(wǎng)站中糧我買網(wǎng),僅用一年時(shí)間便成為食品網(wǎng)購行業(yè)的領(lǐng)頭羊。而獲得大筆融次的西街網(wǎng)也必將大力推動(dòng)其在運(yùn)動(dòng)品類電子商務(wù)業(yè)務(wù)上的快速發(fā)展。
當(dāng)前,B2C市場或已形成了所謂的金字塔型的格局。塔尖是少數(shù)的平臺(tái)式B2C,塔中是由垂直類B2C轉(zhuǎn)向綜合類的B2C,而塔基是專業(yè)型的垂直B2C。雖然垂直B2C只是處于這一市場最低層的塔基位置,但也是因?yàn)槠渌嫉刂卮蟛拍苁怪蔀檫@一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。未來,垂直B2C或成主流。
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作為垂直B2C,西街網(wǎng)稱得上是國內(nèi)最大的網(wǎng)上運(yùn)動(dòng)商城,區(qū)別于好樂買、樂淘等運(yùn)動(dòng)品類的垂直B2C,西街網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)相對而言,更加深度垂直化。它以體育項(xiàng)目分類,涵蓋跑步、足球、籃球等50多個(gè)運(yùn)動(dòng)專業(yè),直接定位于熱愛運(yùn)動(dòng)的時(shí)尚消費(fèi)人群。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電子商務(wù)的開拓前進(jìn),垂直B2C市場走向“百家爭鳴”的盛況。不論是電子商務(wù)領(lǐng)域的幾大巨頭,還是處在第二、三梯隊(duì)的專業(yè)垂直B2C,都在垂直B2C市場上發(fā)力。早在5月底,騰訊已向鞋類垂直B2C最大的網(wǎng)站好樂買投資5000萬美元。同月,酒類垂直B2C“也買酒”完成C輪融資 4000萬美元。一時(shí)間,各類媒體上不同的聲音在都在討論未來電子商務(wù)究竟是專業(yè)性還是綜合性會(huì)成為主流。
本人認(rèn)為,從市場營銷學(xué)角度來講,不管是線下的傳統(tǒng)企業(yè)還是線上的電商企業(yè),品牌是它們在競爭激烈的市場上制勝的關(guān)鍵。品牌是消費(fèi)者對企業(yè)的認(rèn)知度,也是能為擁有者帶來增值的無形資產(chǎn)。電商不僅要吸引消費(fèi)者在其網(wǎng)站上進(jìn)行瀏覽,產(chǎn)生購買欲望,還要能引導(dǎo)消費(fèi)者采取實(shí)際的購買行為,而且能夠培養(yǎng)他們對品牌的忠誠度。
這個(gè)過程在開始前,涉及到這家電商在消費(fèi)者心目中的形象,形象的傳播又涉及到“意見領(lǐng)袖”和大眾傳媒的作用。如若一家網(wǎng)站沒有經(jīng)營特色,缺少主推的專業(yè)化產(chǎn)品。消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品缺乏專業(yè)性,以及品質(zhì)不過關(guān),往深層次推想,也許源于企業(yè)的實(shí)力不足。除了做到電子商務(wù)塔尖的B2C,如淘寶等,不是超級玩家玩不起綜合性強(qiáng)的平臺(tái)式B2C。
在電子商務(wù)的混戰(zhàn)中,擴(kuò)展產(chǎn)品線固然意味著實(shí)力的增強(qiáng),但并不意味著就能增加銷售量,進(jìn)而賺取更豐厚的利潤。讓一個(gè)平臺(tái)為人所知容易,擴(kuò)大生產(chǎn)線以擴(kuò)大規(guī)模也不難,難的是產(chǎn)生粘性,讓消費(fèi)者產(chǎn)生忠誠度要困難許多。
不過令人欣喜的是,垂直類B2C網(wǎng)站發(fā)展成績引人注目。其中,中糧集團(tuán)旗下B2C食品網(wǎng)站中糧我買網(wǎng),僅用一年時(shí)間便成為食品網(wǎng)購行業(yè)的領(lǐng)頭羊。而獲得大筆融次的西街網(wǎng)也必將大力推動(dòng)其在運(yùn)動(dòng)品類電子商務(wù)業(yè)務(wù)上的快速發(fā)展。
當(dāng)前,B2C市場或已形成了所謂的金字塔型的格局。塔尖是少數(shù)的平臺(tái)式B2C,塔中是由垂直類B2C轉(zhuǎn)向綜合類的B2C,而塔基是專業(yè)型的垂直B2C。雖然垂直B2C只是處于這一市場最低層的塔基位置,但也是因?yàn)槠渌嫉刂卮蟛拍苁怪蔀檫@一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。未來,垂直B2C或成主流。
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