【CPP114】訊：伴著一紙聲明，京城著名的文化地標(biāo)——風(fēng)入松書店搬離了北大南門區(qū)，書店董事長(zhǎng)王洪彬表示：“由于租金、人力、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商的價(jià)格沖擊，書店不得已做出了搬遷的決定。”由此，這家承載了太多人記憶的書店被認(rèn)為走上了倒閉之路。
　　
　　事實(shí)上，這已不是風(fēng)入松書店第一次被傳關(guān)門了，早在2009年，風(fēng)入松書店就被傳“倒閉”。但這似乎不能怪讀者，近幾年，實(shí)體書店倒閉之聲不絕于耳，從第三極書局的轟然倒下，到季風(fēng)書店連關(guān)三店，實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)困難已是大多數(shù)業(yè)內(nèi)外人士的共識(shí)。
　　
　　經(jīng)營(yíng)困難不得不搬
　　
　　王洪彬在接受記者采訪時(shí)稱，目前，風(fēng)入松書店的房租價(jià)格已達(dá)到5萬元/月，加之人力成本、店面維護(hù)、圖書損耗等相關(guān)費(fèi)用，風(fēng)入松書店的單平方效益貢獻(xiàn)率少得可憐。“各方面的費(fèi)用加起來，只有以八個(gè)百分點(diǎn)的差價(jià)把書賣出去，才能基本實(shí)現(xiàn)保本。”網(wǎng)上書店低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷策略，為之所累也是必然之中。
　　
　　同時(shí)，王洪彬也強(qiáng)調(diào)，書店當(dāng)初開在高校周圍，借助已有的閱讀氛圍和營(yíng)銷客戶群，在教輔圖書方面還是有利可圖的，可在轉(zhuǎn)企改制后，介入圖書館配業(yè)務(wù)的出版社直接拿走了原本是其利潤(rùn)回報(bào)點(diǎn)的教輔圖書，日子難過似乎也成了自然之勢(shì)。
　　
　　除此之外，風(fēng)入松書店尚有一部分應(yīng)回賬款未能及時(shí)償還給出版商，盡管目前也籌到了一些錢，但對(duì)于風(fēng)入松書店來說，一大部分不能盡快回籠的應(yīng)收賬款也成為其積重難返的原因之一。
　　
　　面對(duì)經(jīng)營(yíng)上的困難，王洪彬說：“這并不意味著我們倒閉了，我們的理念、品牌、影響、人才等尚未消失，換個(gè)更好的場(chǎng)地，在經(jīng)營(yíng)學(xué)術(shù)精品書屋的同時(shí)，發(fā)展文化創(chuàng)意項(xiàng)目，風(fēng)入松（書店）一定能成功實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)！”不過就目前的狀況來看，新店地址不可能再選擇在租金成本偏高的黃金地段了，向次中心地帶轉(zhuǎn)移顯然已成定局。
　　
　　除免稅別無他法？
　　
　　就風(fēng)入松書店被傳關(guān)閉一事，記者請(qǐng)教了同樣具有地標(biāo)地位的萬圣書園的總經(jīng)理劉蘇里，他表示，要從兩個(gè)方面來解決民營(yíng)實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)的問題，一是政府的大力扶持，在稅收上給予和大型國(guó)有書店的同等待遇，免除或返還增值稅和企業(yè)所得稅；二是對(duì)圖書行業(yè)中的價(jià)格進(jìn)行立法，通過價(jià)格法讓中小型書店增收。這種雙管齊下的方法，能夠減輕書店的生存壓力。
　　
　　一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士稱，除了立法、要政策，中小型書店就別無他法了嗎？現(xiàn)在的情況是，在沒有立法、沒有必要的優(yōu)惠政策出臺(tái)時(shí)，民營(yíng)性的實(shí)體書店就要坐吃等死嗎？顯然不是，實(shí)體書店尤其是民營(yíng)性實(shí)體書店不要一味地追著國(guó)有新華書店去說事，既然事實(shí)已經(jīng)如此，何必還要做一些要政策的無實(shí)之舉呢？民營(yíng)性實(shí)體書店目前要考慮的是如何在現(xiàn)有的情況下進(jìn)行良好的轉(zhuǎn)型和服務(wù)的提升，如果這樣的轉(zhuǎn)型動(dòng)作都不愿嘗試，那么民營(yíng)性實(shí)體書店被擠兌、被邊緣化一定是市場(chǎng)選擇的最終結(jié)果。
　　
　　記者手記
　　
　　當(dāng)下，再談到“文化地標(biāo)”時(shí)，人們語氣中不免有一種“風(fēng)蕭蕭兮易水寒”的悲涼味道。實(shí)體書店被“擠”已然不再是什么新鮮話題了，可當(dāng)京城文化書店“四大天王”之一的風(fēng)入松書店“被關(guān)門”時(shí)，讀者們還是有些受傷，成群結(jié)隊(duì)地前往位于北大南門資源西樓的風(fēng)入松書店懷念，被一句“不得已搬遷”給狠狠地“撞了一下腰”，小清新的心情受了一把力道適中的擰巴，其他并無大礙。只是照此觀察，喜愛風(fēng)入松書店的讀者以后可能要多走幾步了。
　　
　　也許只有在北京這樣的超級(jí)城市，這樣一家“文化地標(biāo)”性的書店關(guān)門或被關(guān)門才能引起如此廣泛的關(guān)注，倘若風(fēng)入松書店以同樣的質(zhì)量開在二、三線甚至四線城市呢？而這樣的書店每天又有多少像物種滅絕一樣悄無聲息地離開呢？恐怕只能悄悄地離去，連“關(guān)注”這片云彩都帶不走吧！
　　
　　回到現(xiàn)實(shí)中來，風(fēng)入松書店早在兩年前就“被關(guān)閉”，董事長(zhǎng)王洪彬在澄清事實(shí)后，又讓讀者陷入了糾結(jié)當(dāng)中——“心里踏實(shí)”的是風(fēng)入松書店將擇址重開，而“不踏實(shí)”的消息是，風(fēng)入松書店還能開多久？
　　
　　先拋開網(wǎng)絡(luò)、租金、人力等外界因素的沖擊，單就書店本身來說實(shí)體書店走到今天這一頻道，經(jīng)營(yíng)是處于優(yōu)勢(shì)嗎？非也非也。能做出這樣判斷的是基于一個(gè)事實(shí)：一個(gè)城市的一條街或幾條街上才有一家書店。如果書店開得像餐館一樣遍地開花，也形成餐飲行業(yè)如此競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，書店還會(huì)如此這般地整天想著外界因素的干擾嗎？忙著推陳出新還來不及呢！那么，一定有人會(huì)說，怎么能拿書店和餐館比？為什么不能？同樣是經(jīng)營(yíng)，別人每天招牌菜、特色菜的不斷創(chuàng)新，書店憑什么就比人家高貴，坐等門庭若市？既然是經(jīng)營(yíng)，那就以經(jīng)營(yíng)的手段去做，是死是活，盡了全力創(chuàng)新以后再說。
　　
　　　　　　　
　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內(nèi)容】
       
         相關(guān)新聞：

　　馬家輝：實(shí)體書店只賣書沒錢賺
　　“風(fēng)入松”折射經(jīng)營(yíng)困境 民營(yíng)書店“破局”路在何方
　　第11版《新華字典》新華書店開售
　　風(fēng)入松歇業(yè)，書店歇了？