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傳統(tǒng)企業(yè)如何聯(lián)姻電子商務(wù)

2011-07-13 08:16 來源：北京商報作者：魏蔚責(zé)編：陳伊超

摘要：: 據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2010年我國電子商務(wù)交易額達(dá)到約4500多億元，在過去的五年中網(wǎng)購消費(fèi)增加了22倍�！熬W(wǎng)購”已經(jīng)成為中國人非常熱衷的一種消費(fèi)方式，受眾面的外沿也越伸越廣，不僅僅是年輕人的專利，更成為傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略布局的新型選擇。

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　　【CPP114】訊：據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2010年我國電子商務(wù)交易額達(dá)到約4500多億元，在過去的五年中網(wǎng)購消費(fèi)增加了22倍。“網(wǎng)購”已經(jīng)成為中國人非常熱衷的一種消費(fèi)方式，受眾面的外沿也越伸越廣，不僅僅是年輕人的專利，更成為傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略布局的新型選擇。
　　
　　數(shù)據(jù)顯示，2010年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)4.77億人，網(wǎng)購人數(shù)占比38.8%，為1.85億人，已超越美國。巨大的市場誘惑讓越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛發(fā)力中國電子商務(wù)市場，包括沃爾瑪在內(nèi)的世界級企業(yè)投資億元在中國鋪設(shè)其電商之路。電子商鋪的搭設(shè)較傳統(tǒng)渠道營銷的門檻較低，一時間電商企業(yè)數(shù)量劇增，競爭日益激烈，原本用來吸引消費(fèi)者的價格優(yōu)勢也逐漸轉(zhuǎn)化成和對手競爭的武器，一輪一輪的價格戰(zhàn)讓一些實(shí)力薄弱的中小企業(yè)不堪重負(fù)。此外，日前京東商城CEO劉強(qiáng)東的“寒冬論”,更使傳統(tǒng)企業(yè)雪上加霜。
　　
　　阿里巴巴集團(tuán)主席馬云曾說過：“要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。”在誘惑和壓力的雙重擠壓下，高效率的企業(yè)開始組建自己的電商團(tuán)隊(duì)、建立電商部門，結(jié)合目前的行業(yè)現(xiàn)狀，企業(yè)做電子商務(wù)無非三種選擇。
　　
　　一、自建團(tuán)隊(duì)，自營網(wǎng)店。“自食其力”是目前最原始的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)市場的方法，但是由于搭建電子商務(wù)平臺和傳統(tǒng)渠道具有多方面的差別，包括很多環(huán)節(jié)，運(yùn)營、技術(shù)支持、網(wǎng)絡(luò)營銷、訂單處理、倉儲物流都是他們所面臨的難題，同時線上線下渠道的沖突更是讓企業(yè)手足無措。
　　
　　二、資本投資，坐順風(fēng)車。靠戰(zhàn)略投資進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的門檻較高，局限于實(shí)力雄厚的大型企業(yè)選擇，投資企業(yè)可以不直接參與運(yùn)營坐享純電子商務(wù)企業(yè)帶來的利益，而且除了傳統(tǒng)企業(yè)，新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也可以加入電商的紅海，目前騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭就在B2C領(lǐng)域頻頻曝出投資戰(zhàn)略。
　　
　　三、選擇外包，穩(wěn)步發(fā)展。隨著電子商務(wù)大潮越聚越高，各種基于電子商務(wù)企業(yè)服務(wù)的新型企業(yè)也引起了人們的注意，其中為傳統(tǒng)企業(yè)提供電子商務(wù)流程化服務(wù)成為一大亮點(diǎn)。電商服務(wù)型的企業(yè)為企業(yè)提供運(yùn)營、技術(shù)以及人才方面的解決方案，同時幫助傳統(tǒng)企業(yè)建立起電商意識。
　　
　　縱觀以上三種電商策略，對于在資本和團(tuán)隊(duì)架構(gòu)相對薄弱的傳統(tǒng)企業(yè)而言更佳，通過選擇外包服務(wù)聯(lián)姻電子商務(wù)成為了最佳選擇。據(jù)悉，目前我國最大的電子商務(wù)服務(wù)商北京興長信達(dá)被譽(yù)為服務(wù)業(yè)的京東商城和淘寶網(wǎng)，其服務(wù)行業(yè)涵蓋了3C、服裝、箱包、廚具、食品、鞋類等。作為電商老兵的興長信達(dá)歷經(jīng)十年的發(fā)展，已具有豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù)基礎(chǔ)，近300人的團(tuán)隊(duì)贏得了眾多企業(yè)的肯定，其中不乏諾基亞、摩托羅拉這樣世界500強(qiáng)企業(yè)，和國內(nèi)明星企業(yè)蘇泊爾、柏仙多格和圣瑪田。
　　
　　在社會化分工如此細(xì)分的今天，電子商務(wù)服務(wù)作為新興的服務(wù)模式已經(jīng)成為一個亮點(diǎn)，專業(yè)的人做專業(yè)的事，這是分工細(xì)分的核心，同時也是傳統(tǒng)企業(yè)聯(lián)姻電子商務(wù)的最明智的戰(zhàn)略選擇。
　　
　　易觀國際分析師陳壽送點(diǎn)評：傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)市場是不容置疑的趨勢，電子商務(wù)外包服務(wù)在這一大潮中應(yīng)運(yùn)而生。電商外包服務(wù)為傳統(tǒng)企業(yè)分擔(dān)了鋪設(shè)線上營銷渠道的人力和精力方面的壓力，不僅提高了運(yùn)作效率還降低了傳統(tǒng)企業(yè)跨界運(yùn)營的風(fēng)險。
　　

　　　　　　　
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