【CPP114】訊：從人的身體做比喻，如果能重視預(yù)防醫(yī)學(xué)、勤于為身體做保養(yǎng)者，不僅可以不生病又健康、長(zhǎng)壽，一輩子過(guò)著寫意美好的人生；同樣的印刷機(jī)沒(méi)有故障，不只生產(chǎn)效益高、質(zhì)量安定，而且又能延長(zhǎng)機(jī)械壽命。然而，一般印刷機(jī)的修理都是Breakdown，到已經(jīng)不能使用的狀況才做修理工作，這是事后費(fèi)時(shí)、費(fèi)錢又影響生產(chǎn)的事。如果不懂節(jié)制在暴飲暴食的飲食習(xí)慣下，很快就會(huì)身體狀況不良并引發(fā)疾病上身，不只體質(zhì)變?nèi)醵绊懮钭飨ⅲ踔劣绊憠勖�，最后，拖著不健康、有病痛之軀度過(guò)人生歲月，很多人都沒(méi)有做計(jì)劃性的印刷機(jī)保養(yǎng)維修，其實(shí)有規(guī)劃的事先檢查、監(jiān)測(cè)機(jī)器異常，做未損壞前的防患未然工作，反而比較經(jīng)濟(jì)。而兩者很大不同之處，人體有自然平衡及調(diào)節(jié)，甚至復(fù)原的修復(fù)機(jī)制，所以只要有定期健診及改善生活作息方式，加上藥物控制下，就有機(jī)會(huì)自行恢復(fù)到良好的健康狀態(tài)，而機(jī)械就沒(méi)有人體的自動(dòng)恢復(fù)能力，除非做好更換或調(diào)節(jié)維修工作，否則只有越來(lái)越糟直到不堪使用的情況。而今天的「KPM」KomoriPrenentMaintennice小森預(yù)防性保養(yǎng)工作就是基于上面原理而來(lái)，講求實(shí)踐的績(jī)效。而08年至09年后半一年間的世界金融大海嘯，經(jīng)濟(jì)受到很大的重創(chuàng)，各大印刷機(jī)制造廠也不例外的受到很大影響，如何振興及恢復(fù)是一個(gè)很嚴(yán)峻的考驗(yàn)，所以各印刷事業(yè)如果能在中長(zhǎng)期計(jì)劃上，強(qiáng)化公司KPM的預(yù)防及保養(yǎng)工作，雖不是明天馬上見(jiàn)到成效，而是持續(xù)性的、須持之以恒的做KPM，將它變成一個(gè)生產(chǎn)上的知識(shí)，要比事后才要維修來(lái)得有效率及安全很多。若一家大飯店的日光燈沒(méi)有檢點(diǎn)有一閃一閃的日光燈，客人會(huì)在他們的管理信心上打折扣。

　　印刷機(jī)是一部既昂貴又沒(méi)有自我修復(fù)能力的設(shè)備，若以平版印刷機(jī)日常印刷的175線，其1％網(wǎng)點(diǎn)直徑不到0.015mm，要用肉眼是看不見(jiàn)的細(xì)小程度，因此用張葉機(jī)每秒印出5張印紙，每張上面有數(shù)以憶計(jì)網(wǎng)點(diǎn)，在商用輪轉(zhuǎn)平印機(jī)每秒更達(dá)15張之多，而保持網(wǎng)點(diǎn)精密轉(zhuǎn)寫移印到橡皮布、又到紙面的是印刷滾筒的軸心和軸承，以及各個(gè)傳動(dòng)過(guò)來(lái)或再傳動(dòng)下去的軸心、軸承、齒輪倒車壁的支撐結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，須俱有良好的精密及安定性，否則兩處印刷不會(huì)重復(fù)在微細(xì)網(wǎng)點(diǎn)位置上，產(chǎn)生印刷的故障造成網(wǎng)點(diǎn)變形、變大，要維持這一個(gè)極為精細(xì)而高速運(yùn)轉(zhuǎn)的精度效果，這些以0.001mm(微米)計(jì)的機(jī)器組件，如何保持原廠制造時(shí)的精確程度，成為印刷機(jī)房使用者、管理者到維修人員的最重大課題。如果把印刷機(jī)狀況分成A、B、C、D四個(gè)等級(jí)區(qū)分，A.仍在良好范圍。B.已察覺(jué)有些異狀該調(diào)整。C.問(wèn)題表面化已經(jīng)非維修不可。D.機(jī)器已明顯故障，須立即修復(fù)否則不能生產(chǎn)的階段。一部藍(lán)線保養(yǎng)良好，經(jīng)常做油品更換、清理及維修的印刷機(jī)，能在5~6年內(nèi)一直保持精確可用范圍內(nèi)，到第9年可能到B項(xiàng)線底部，該做維修更換受損零組件，到11年才進(jìn)入D項(xiàng)線。另外一部紅線保養(yǎng)不佳的印刷機(jī)，使用3年半就已經(jīng)出現(xiàn)A項(xiàng)線到B項(xiàng)線(鏈條不清理、潤(rùn)滑，只要一年多就故障的例子也有)，4年半已進(jìn)入C項(xiàng)線區(qū)，5年半已不堪使用，這是多么嚴(yán)重的結(jié)果，不僅影響印刷質(zhì)量和生產(chǎn)力，更是公司財(cái)物損失及商譽(yù)上的損失。所以應(yīng)時(shí)時(shí)檢查及診斷印刷機(jī)的狀況是否有異常發(fā)生，然后做調(diào)整、修復(fù)、修理，長(zhǎng)期保持印刷機(jī)在良好的生產(chǎn)狀態(tài)下從事印刷工作。

　　如果用海因里希Heinrich法則來(lái)做人體分析，則每一次須住院病痛治療，是平日生活中數(shù)以千計(jì)、萬(wàn)計(jì)的不良習(xí)性所累積而成，其中約有300次在家服藥治療過(guò)程，29次赴醫(yī)院診療到1次須住院醫(yī)療行為。同樣的印刷機(jī)的一次大型故障，也是累計(jì)千次、萬(wàn)次沒(méi)有加以清潔及潤(rùn)滑而產(chǎn)生300次因油滴、水漬、空氣阻塞、異常發(fā)熱、震動(dòng)、異常聲響、臭味、機(jī)件松動(dòng)、配線松弛、濾清器變臟阻塞，29次不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、軸承受損、真空壓縮氣路故障，到1次軸承燒損磨耗、氣路完全不能運(yùn)作或電氣重大故障等停機(jī)維修的狀況，人和機(jī)器都一樣積小過(guò)錯(cuò)形成大的病患到不能使用。所以對(duì)待印刷機(jī)應(yīng)如同對(duì)待自己的身體一樣，愛(ài)護(hù)它且細(xì)心的觀察并做好清潔和保養(yǎng)，以確保正常運(yùn)作。

　　日本所推行的5S運(yùn)動(dòng)也像卡拉OK已成為一種世界性的運(yùn)動(dòng)，其中包括：

　　(1)SEIRI整理，將需要和不要的東西分開(kāi)并井然有序排列，不需要的可收存或去除。