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數(shù)字出版:美國傳統(tǒng)出版業(yè)轉(zhuǎn)型中的陣痛

2011-03-30 15:35 來源:中國新聞傳播學(xué)評論 責(zé)編:王岑

摘要:
2010年11月27日至12月17日,受大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委委派,筆者參加了由新聞出版總署組織的數(shù)字出版美國培訓(xùn)班。

  【CPP114】訊:2010年11月27日至12月17日,受大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委委派,筆者參加了由新聞出版總署組織的數(shù)字出版美國培訓(xùn)班。美國方面由中國科學(xué)出版集團(tuán)美國公司對口接待,由紐約州立大學(xué)萊文學(xué)院組織實(shí)施。在21天的時(shí)間里,組織方組織來自美國出版界包括報(bào)社、雜志社、圖書、電視等領(lǐng)域的專家以及紐約大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)的教授共20人為培訓(xùn)班授課。這些專家與學(xué)者從各自的學(xué)術(shù)、實(shí)踐的從業(yè)背景出發(fā),圍繞內(nèi)容組織、技術(shù)開發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)運(yùn)籌以及市場開拓等方面,向我們展示了美國出版業(yè)的現(xiàn)狀、面臨的主要問題、在數(shù)字出版方面的嘗試以及未來的趨勢。

  在課堂講授的基礎(chǔ)上,組織者還帶領(lǐng)學(xué)員前往全美最大的數(shù)字印刷企業(yè)——當(dāng)納利印務(wù)中心(Danalley)、最大的圖書連鎖機(jī)構(gòu)英格拉姆以及新澤西州的圖書物流企業(yè)貝克·特里爾(Baker&Taylor)。

  包括學(xué)界的精英在內(nèi),美國出版界對傳統(tǒng)的出版業(yè)尤其是紙質(zhì)媒體普遍抱悲觀態(tài)度,前來授課的哥倫比亞大學(xué)西蒙·斯沃茨教授甚至預(yù)言美國的紙質(zhì)媒體三年內(nèi)將以全新的傳播介質(zhì)出現(xiàn)。正是基于這樣的判斷,美國的傳統(tǒng)媒介現(xiàn)在都在考慮如何借助于新的技術(shù)、新的傳播手段,實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版方面的轉(zhuǎn)型與突破,可謂正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型中的陣痛。

  關(guān)于移動(dòng)終端與手機(jī)媒體

  隨著新技術(shù)的發(fā)展,各種傳播的終端不斷涌現(xiàn),美國已經(jīng)出現(xiàn)了一種叫Mywi-Fi的技術(shù),持有者可以隨時(shí)隨地上網(wǎng),不受無線信號的制約,持有者就是一個(gè)發(fā)布中心,于是人們隨時(shí)隨地獲取新聞信息、休閑娛樂成為可能。從這一角度來講,移動(dòng)多媒體的發(fā)展具有極為廣泛的潛力,而這就賦予手機(jī)以新的功能狀態(tài),握有手機(jī)你就是一個(gè)信息的接收者和發(fā)布者,就是一個(gè)新聞發(fā)布中心和接受中心。這里只需要解決一個(gè)手機(jī)本身的問題,那就是手機(jī)本身承載信息的容量、待機(jī)的時(shí)間以及便于攜帶,當(dāng)這一系列問題解決以后,手機(jī)將取代各種類似于閱讀器的移動(dòng)終端形式,實(shí)現(xiàn)對移動(dòng)多媒體的統(tǒng)一,而這樣的統(tǒng)一不僅僅局限在獲取新聞,更多的是即時(shí)交流、休閑娛樂、甚至是購物消費(fèi)。

  中國的手機(jī)媒體這幾年有了長足的發(fā)展,但是手機(jī)媒體存在的一個(gè)最大的弊端就是內(nèi)容的制作與發(fā)送渠道處于相對隔離的狀態(tài),渠道的控制權(quán)掌握在中國移動(dòng)、中國電信手中,且兩者切走大部分的營運(yùn)收入。不僅如此,他們還可以經(jīng)營增值業(yè)務(wù),自己經(jīng)營有自己的報(bào)紙,比如中國移動(dòng)就有自己的早晚報(bào),而且傳統(tǒng)媒體編輯的手機(jī)報(bào)上線以前還需要他們終審。也就是說他們不僅要管修高速公路,還要管高速公路上跑的車,甚至是車上裝載的貨物。美國兩大移動(dòng)運(yùn)營商AT&T和T-mobile只負(fù)責(zé)渠道的搭建與維護(hù),不涉及增值業(yè)務(wù),所以像《時(shí)代周刊》、《消費(fèi)者報(bào)道》這樣的名牌雜志就可以選擇亞馬遜或者蘋果公司作為合作伙伴,通過他們的渠道推廣自己的網(wǎng)絡(luò)閱讀、推銷自己與經(jīng)銷商聯(lián)營的商品,由于不存在壟斷的狀況,所以推送的成本也就低廉得多。

  大眾網(wǎng)出版的手機(jī)報(bào),僅中國移動(dòng)平臺(tái)的讀者量就達(dá)到150萬戶,加上聯(lián)通和電信,總的讀者達(dá)到240萬戶。但我們與移動(dòng)的分成比例一直是70:30,最近我們正在與移動(dòng)下屬的負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)的三產(chǎn)公司卓望談判提高分成比例,但難度相當(dāng)大。

  所以,從內(nèi)容制作的專業(yè)性、安全性以及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的角度考量,我們必須界定好內(nèi)容提供商(媒體)與渠道經(jīng)銷商(中國移動(dòng)、中國電信)的關(guān)系,協(xié)調(diào)各方的積極力量,應(yīng)對新的移動(dòng)媒體業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。據(jù)了解,2010年下半年新聞出版總署已與中國電信簽署協(xié)議,今后凡是與中國電信合作的產(chǎn)品,內(nèi)容提供者將切走65%的收入,這無疑為眾多的媒體拓展了盈利空間,也將助推移動(dòng)媒體更順利地發(fā)展。

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