而各種印刷業(yè)的企業(yè)系統(tǒng)管理軟件也可以提升印廠各部門之間協(xié)調(diào)的效率，這其中更重要的是改變了印刷企業(yè)的經(jīng)營模式。

　　延伸企業(yè)產(chǎn)品線

　　要想在這場競爭中奪取優(yōu)勢位置，張樹新說，必須具備5種能力——彩色印刷業(yè)務(wù)能力、黑白印刷業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)和生產(chǎn)自動化的能力、后加工能力、組合和規(guī)模能力。這其中包含著印刷企業(yè)需要利用數(shù)碼印刷這把“利劍”“修煉”出各種“功力”——是否具有業(yè)務(wù)拓展的深度和廣度、是否進行有效成本控制、對產(chǎn)品質(zhì)量是否有有效保證、后加工設(shè)備和技術(shù)是否靈活等，甚至細化到員工是否具備向知識型轉(zhuǎn)變的能力。

　　只有充分發(fā)揮出印刷廠規(guī)模化、全能化、規(guī)范化的生產(chǎn)優(yōu)勢，才利于企業(yè)在這場“爭奪戰(zhàn)”中取勝。因為整個數(shù)字化過程需要協(xié)調(diào)印廠各個環(huán)節(jié)以及流程中的各個部分，從接單到原材料的采購、從整個印刷工藝過程到企業(yè)管理，再到物流發(fā)貨。

　　據(jù)記者了解，寧波三合印刷有限公司就是傳統(tǒng)印廠轉(zhuǎn)變?yōu)槎际谢�印廠的一個案例。企業(yè)搬離市區(qū)后，為客戶來企業(yè)確認印刷樣張造成了困難，原有的和客戶溝通、物流等職能造成了缺失。企業(yè)在市區(qū)內(nèi)的辦事處引進了數(shù)碼印刷機，經(jīng)歷了包括ERP系統(tǒng)軟件等數(shù)字化技術(shù)改造之后，面對客戶中服務(wù)繼續(xù)做延伸，溝通更加便捷，交貨又便利起來。

　　由此可見，數(shù)字化技術(shù)成為一個承接缺失功能的載體，同時還把企業(yè)的產(chǎn)品線繼續(xù)延伸。

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