橋頭:打造綠色環(huán)保包裝專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)
2011-03-02 09:49 來(lái)源:東莞時(shí)報(bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、宜居新城,“十二五”期間,橋頭將以這三個(gè)目標(biāo)奮進(jìn),而打造“綠色環(huán)保包裝專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)”,則是產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的主要內(nèi)容。
【CPP114】訊:產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、宜居新城,“十二五”期間,橋頭將以這三個(gè)目標(biāo)奮進(jìn),而打造“綠色環(huán)保包裝專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)”,則是產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的主要內(nèi)容。
昨日,橋頭鎮(zhèn)委書(shū)記莫厚良接受7家莞媒(含駐站)聯(lián)合采訪(fǎng),暢談“十二五”期間的規(guī)劃建設(shè)。他表示,今年橋頭將向省里申報(bào)“綠色環(huán)保包裝專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)”,把環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)打造成一張與“荷花”媲美齊名的區(qū)域名片。
三年創(chuàng)建環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)
橋頭的支柱產(chǎn)業(yè)是什么?
莫厚良坦言:“橋頭的地理位置、交通環(huán)境等,決定了橋頭第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠好。之前有陶瓷產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),但市場(chǎng)前景不是很好。去年底,橋頭專(zhuān)門(mén)邀來(lái)專(zhuān)家把脈,最終確定打造環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)。”
環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)一方面市場(chǎng)前景好,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品推廣價(jià)值高。另一方面,橋頭有環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),擁有美盈森,多美圖,彩橋印刷等一批實(shí)力雄厚的企業(yè)。專(zhuān)家們一致認(rèn)為做強(qiáng)做大環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè),符合橋頭實(shí)際。
莫厚良的目標(biāo)是,“十二五”期間,至少用三年時(shí)間,從土地、資源、經(jīng)費(fèi)、人才等方面重點(diǎn)抓好此項(xiàng)規(guī)劃,努力實(shí)現(xiàn)在橋頭鎮(zhèn)任何標(biāo)準(zhǔn)的包裝產(chǎn)品都能做出,任何材料的包裝機(jī)器都能制造。
今年,橋頭將向省里申報(bào)“綠色環(huán)保包裝專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)”。
力促環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
莫厚良介紹,橋頭有一家毛織企業(yè),幾年前廠里的員工數(shù)千人,去年,企業(yè)買(mǎi)回機(jī)器升級(jí)產(chǎn)業(yè),效率提高了,人工也減少了。今年春節(jié)過(guò)后,招工更難,而這家毛織企業(yè)卻不用擔(dān)心“用工荒”。這家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn),將全面總結(jié),向印刷、紙品、包裝等行業(yè)企業(yè)推廣,即多使用機(jī)械、自動(dòng)化操作,減少人工。
具體措施
1.建環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)園,目前已規(guī)劃生態(tài)園橋頭區(qū)域600畝作為建園用地,規(guī)劃進(jìn)駐企業(yè)50家,現(xiàn)已有美盈森等3家企業(yè)進(jìn)駐,招商引資將重點(diǎn)放在環(huán)保高新技術(shù)企業(yè)上,對(duì)于想進(jìn)園的企業(yè),也會(huì)制訂一定門(mén)檻。
2.每年財(cái)政1000萬(wàn)元作為扶持資金。像美盈森環(huán)保包裝、彩橋印刷這樣的企業(yè),在跑訂單、跑項(xiàng)目、跑牌子等方面,政府部門(mén)將全力傾斜。
3.設(shè)立“環(huán)保行業(yè)協(xié)會(huì)”,初步規(guī)劃是在今年7、8月份成立,由分管黨委牽頭,經(jīng)貿(mào)、民營(yíng)、科技等部門(mén)抽調(diào)人員組成,具體工作就是招商加服務(wù),帶動(dòng)環(huán)保企業(yè)赴各地調(diào)研,加強(qiáng)與高等院校、大型企業(yè)集團(tuán)、科研機(jī)構(gòu)等開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。
4.在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)整合資源,把原有的企業(yè)諸如印刷、紙品、包裝等按行業(yè)整理分類(lèi),重新規(guī)劃“放”到產(chǎn)業(yè)園內(nèi),把此產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè)招進(jìn)來(lái),同時(shí)不定期組織企業(yè)調(diào)研、交流,形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展。
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昨日,橋頭鎮(zhèn)委書(shū)記莫厚良接受7家莞媒(含駐站)聯(lián)合采訪(fǎng),暢談“十二五”期間的規(guī)劃建設(shè)。他表示,今年橋頭將向省里申報(bào)“綠色環(huán)保包裝專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)”,把環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)打造成一張與“荷花”媲美齊名的區(qū)域名片。
三年創(chuàng)建環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)
橋頭的支柱產(chǎn)業(yè)是什么?
莫厚良坦言:“橋頭的地理位置、交通環(huán)境等,決定了橋頭第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠好。之前有陶瓷產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),但市場(chǎng)前景不是很好。去年底,橋頭專(zhuān)門(mén)邀來(lái)專(zhuān)家把脈,最終確定打造環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)。”
環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)一方面市場(chǎng)前景好,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品推廣價(jià)值高。另一方面,橋頭有環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),擁有美盈森,多美圖,彩橋印刷等一批實(shí)力雄厚的企業(yè)。專(zhuān)家們一致認(rèn)為做強(qiáng)做大環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè),符合橋頭實(shí)際。
莫厚良的目標(biāo)是,“十二五”期間,至少用三年時(shí)間,從土地、資源、經(jīng)費(fèi)、人才等方面重點(diǎn)抓好此項(xiàng)規(guī)劃,努力實(shí)現(xiàn)在橋頭鎮(zhèn)任何標(biāo)準(zhǔn)的包裝產(chǎn)品都能做出,任何材料的包裝機(jī)器都能制造。
今年,橋頭將向省里申報(bào)“綠色環(huán)保包裝專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)”。
力促環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
莫厚良介紹,橋頭有一家毛織企業(yè),幾年前廠里的員工數(shù)千人,去年,企業(yè)買(mǎi)回機(jī)器升級(jí)產(chǎn)業(yè),效率提高了,人工也減少了。今年春節(jié)過(guò)后,招工更難,而這家毛織企業(yè)卻不用擔(dān)心“用工荒”。這家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn),將全面總結(jié),向印刷、紙品、包裝等行業(yè)企業(yè)推廣,即多使用機(jī)械、自動(dòng)化操作,減少人工。
具體措施
1.建環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)園,目前已規(guī)劃生態(tài)園橋頭區(qū)域600畝作為建園用地,規(guī)劃進(jìn)駐企業(yè)50家,現(xiàn)已有美盈森等3家企業(yè)進(jìn)駐,招商引資將重點(diǎn)放在環(huán)保高新技術(shù)企業(yè)上,對(duì)于想進(jìn)園的企業(yè),也會(huì)制訂一定門(mén)檻。
2.每年財(cái)政1000萬(wàn)元作為扶持資金。像美盈森環(huán)保包裝、彩橋印刷這樣的企業(yè),在跑訂單、跑項(xiàng)目、跑牌子等方面,政府部門(mén)將全力傾斜。
3.設(shè)立“環(huán)保行業(yè)協(xié)會(huì)”,初步規(guī)劃是在今年7、8月份成立,由分管黨委牽頭,經(jīng)貿(mào)、民營(yíng)、科技等部門(mén)抽調(diào)人員組成,具體工作就是招商加服務(wù),帶動(dòng)環(huán)保企業(yè)赴各地調(diào)研,加強(qiáng)與高等院校、大型企業(yè)集團(tuán)、科研機(jī)構(gòu)等開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。
4.在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)整合資源,把原有的企業(yè)諸如印刷、紙品、包裝等按行業(yè)整理分類(lèi),重新規(guī)劃“放”到產(chǎn)業(yè)園內(nèi),把此產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè)招進(jìn)來(lái),同時(shí)不定期組織企業(yè)調(diào)研、交流,形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展。
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