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電子書市場潛力巨大傳統(tǒng)出版業(yè)加速轉(zhuǎn)型
2011-02-15 09:53 來源:經(jīng)濟(jì)日報 責(zé)編:劉慧
- 摘要:
- 最近,百道新出版研究院發(fā)布了《2011中國電子書產(chǎn)業(yè)研究報告》,將電子書分為3種基本類型:電子書1.0,即源于紙質(zhì)書內(nèi)容的電子書,如國內(nèi)常見電子閱讀器里預(yù)裝的電子書多屬于這種;電子書2.0,即從生產(chǎn)到發(fā)布都只有數(shù)字化形態(tài)的電子讀物,如盛大旗下的文學(xué)網(wǎng)站上的原創(chuàng)內(nèi)容等;電子書3.0,即除了文字、圖、表等平面靜態(tài)閱讀要素外,集成了聲音、視頻、動畫、交互模塊等要素的多媒體讀物。
【CPP114】訊:最近,百道新出版研究院發(fā)布了《2011中國電子書產(chǎn)業(yè)研究報告》,將電子書分為3種基本類型:電子書1.0,即源于紙質(zhì)書內(nèi)容的電子書,如國內(nèi)常見電子閱讀器里預(yù)裝的電子書多屬于這種;電子書2.0,即從生產(chǎn)到發(fā)布都只有數(shù)字化形態(tài)的電子讀物,如盛大旗下的文學(xué)網(wǎng)站上的原創(chuàng)內(nèi)容等;電子書3.0,即除了文字、圖、表等平面靜態(tài)閱讀要素外,集成了聲音、視頻、動畫、交互模塊等要素的多媒體讀物。
這3種類型是電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展的3條線索,他們有著不同的運作需求和發(fā)展規(guī)律。在3種類型中,電子書1.0的產(chǎn)業(yè)鏈可以說是傳統(tǒng)出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。在這里,傳統(tǒng)出版商仍然承擔(dān)內(nèi)容生產(chǎn)的角色,產(chǎn)品定價也基本上是以紙質(zhì)書為參照,遵循紙質(zhì)書出版的基本規(guī)律?梢哉f,電子書1.0對于傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展具有十分重要的意義。那么我們?nèi)绾文茏岆娮訒?.0在傳統(tǒng)出版業(yè)中發(fā)揮更大作用,使得傳統(tǒng)出版業(yè)加快向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型?我們邀請新聞出版總署出版管理司司長吳尚之為網(wǎng)友解答。
主持人:現(xiàn)在數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版相比,已出現(xiàn)后來者居上的態(tài)勢。有一種觀點說,傳統(tǒng)出版即將消亡,傳統(tǒng)媒體都將會被網(wǎng)絡(luò)所取代,您怎么看?
吳尚之:我認(rèn)為,這種觀點確實不符合實際。傳統(tǒng)出版不僅不會消亡,而且還有較大的發(fā)展空間。比如剛剛過去的2010年,我國報紙印刷份數(shù)有較大幅度的增長。實際上,人們對閱讀的需求和閱讀方式是多種多樣的,就像我們的飲食結(jié)構(gòu)一樣,有些人喜歡吃漢堡包,但也并不排斥吃餃子。目前在我國,圖書主要是以地級市以上的城市為銷售主體,縣和縣以下農(nóng)村市場中,圖書所占的分量很小。我國人均年消費圖書才5.4冊、期刊3.2冊,與發(fā)達(dá)國家有較大差距。因此對于我國來說,傳統(tǒng)出版還有巨大的發(fā)展空間。
主持人:那是否可以說,由于我們傳統(tǒng)出版還存在巨大的發(fā)展空間,因此發(fā)展數(shù)字出版并不急迫?
吳尚之:恰恰相反,傳統(tǒng)出版確實需要加快向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。
從2006年起,我們每年都對國民閱讀進(jìn)行跟蹤調(diào)查。從2009年了解的情況來看,在我國18歲至70歲的國民當(dāng)中,接觸過數(shù)字閱讀方式的占24.6%,比2008年增長了0.1個百分點;有16.7%的國民通過網(wǎng)絡(luò)在線閱讀,比2008年增長了1個百分點;14.9%的國民接觸過手機(jī)閱讀,比2008年增加了2.2%;4.2%的國民是通過MP4等方式進(jìn)行數(shù)字化閱讀,與2008年持平。在閱讀方式中,網(wǎng)絡(luò)在線閱讀和手機(jī)閱讀成為兩大主要閱讀方式。隨著科技的發(fā)展和新興媒體的出現(xiàn),可供人們選擇的閱讀方式和閱讀載體多樣化,手機(jī)閱讀的方便性和數(shù)字出版物的價格優(yōu)勢,必然會對傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物產(chǎn)生較大沖擊。
此外,從生態(tài)環(huán)境的角度來看,發(fā)展數(shù)字出版有更大的意義。我們現(xiàn)在每年用于印刷圖書、期刊、報紙的紙有624萬多噸,不僅消耗了大量木材,而且大量造紙還對環(huán)境產(chǎn)生了很大的污染。從這個意義上說,加快傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型還是很有必要的。
主持人:目前我們從傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型過程中存在哪些優(yōu)勢?
吳尚之:我國出版業(yè)的悠久歷史,為我們留存了內(nèi)容豐富的古代典籍。新中國成立后,出版業(yè)發(fā)展日新月異,為我們帶來了豐富的內(nèi)容資源。據(jù)統(tǒng)計,我國保存至今的古籍有20多萬種,從1949年到2009年出版的新書有254萬多種,傳統(tǒng)出版的優(yōu)勢首先就是內(nèi)容資源。其次,我們的傳統(tǒng)出版企業(yè)中集中了一批高素質(zhì)的選題、策劃、編輯、出版人才。傳統(tǒng)出版單位的編輯人員背后,還聚集了一批長期合作的優(yōu)秀作者。此外,傳統(tǒng)出版業(yè)在管理和出版物標(biāo)準(zhǔn)方面形成了一套行之有效的規(guī)范和制度,如“三審三校”,這是保障我們的出版物權(quán)威準(zhǔn)確的重要規(guī)范。
主持人:有了這些優(yōu)勢后,傳統(tǒng)出版如何實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型?
吳尚之:我認(rèn)為要做好以下幾個方面的轉(zhuǎn)型:
一是要實現(xiàn)出版理念的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為數(shù)字出版領(lǐng)域的主力軍,要徹底改變只做紙質(zhì)出版和營銷的單一模式,立足于內(nèi)容加工和內(nèi)容提供商的地位,立足于全媒體、多載體、多形式的出版。
二是要實現(xiàn)出版物內(nèi)容的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)出版單位積累了許多精品力作,出版了一批深受讀者喜愛的暢銷書和暢銷期刊、報紙。目前,需要的是把這些已經(jīng)出版的紙質(zhì)出版物盡快數(shù)字化。同時,要解決好紙質(zhì)版和數(shù)字版本同步化的問題,為數(shù)字出版打下堅實基礎(chǔ)。
三是要實現(xiàn)技術(shù)和人才的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)出版企業(yè)要適應(yīng)這種變化,加強(qiáng)數(shù)字出版技術(shù)的研發(fā)和設(shè)施的投入,特別是要培養(yǎng)一批既懂傳統(tǒng)出版,又懂?dāng)?shù)字出版的復(fù)合型人才,實現(xiàn)出版人才的轉(zhuǎn)型,才有可能實現(xiàn)出版業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。
四是要實現(xiàn)出版經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)出版單位有內(nèi)容資源做基礎(chǔ),如果有條件,應(yīng)鼓勵自主開發(fā)和經(jīng)營數(shù)字出版產(chǎn)品,尋找自身的盈利模式。在經(jīng)營模式方面,三商合一即通信運營商、硬件生產(chǎn)商和內(nèi)容提供商聯(lián)手推動的趨勢明顯。傳統(tǒng)出版單位由單一的自我經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變到聯(lián)合開發(fā)、合作共贏的經(jīng)營模式,這樣有可能達(dá)到降低成本、減少風(fēng)險、提高效率的目的。
五是要實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)型。數(shù)字出版業(yè)的內(nèi)容編輯、復(fù)制、發(fā)行大多是合一的,管理方式應(yīng)由傳統(tǒng)的多環(huán)節(jié)管理轉(zhuǎn)變到綜合管理和服務(wù)的方式上來。數(shù)字出版的載體形式豐富多樣,而且變化較快,管理思路上要側(cè)重于宏觀,側(cè)重于法規(guī),側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,側(cè)重于制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃等。
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這3種類型是電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展的3條線索,他們有著不同的運作需求和發(fā)展規(guī)律。在3種類型中,電子書1.0的產(chǎn)業(yè)鏈可以說是傳統(tǒng)出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。在這里,傳統(tǒng)出版商仍然承擔(dān)內(nèi)容生產(chǎn)的角色,產(chǎn)品定價也基本上是以紙質(zhì)書為參照,遵循紙質(zhì)書出版的基本規(guī)律?梢哉f,電子書1.0對于傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展具有十分重要的意義。那么我們?nèi)绾文茏岆娮訒?.0在傳統(tǒng)出版業(yè)中發(fā)揮更大作用,使得傳統(tǒng)出版業(yè)加快向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型?我們邀請新聞出版總署出版管理司司長吳尚之為網(wǎng)友解答。
主持人:現(xiàn)在數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版相比,已出現(xiàn)后來者居上的態(tài)勢。有一種觀點說,傳統(tǒng)出版即將消亡,傳統(tǒng)媒體都將會被網(wǎng)絡(luò)所取代,您怎么看?
吳尚之:我認(rèn)為,這種觀點確實不符合實際。傳統(tǒng)出版不僅不會消亡,而且還有較大的發(fā)展空間。比如剛剛過去的2010年,我國報紙印刷份數(shù)有較大幅度的增長。實際上,人們對閱讀的需求和閱讀方式是多種多樣的,就像我們的飲食結(jié)構(gòu)一樣,有些人喜歡吃漢堡包,但也并不排斥吃餃子。目前在我國,圖書主要是以地級市以上的城市為銷售主體,縣和縣以下農(nóng)村市場中,圖書所占的分量很小。我國人均年消費圖書才5.4冊、期刊3.2冊,與發(fā)達(dá)國家有較大差距。因此對于我國來說,傳統(tǒng)出版還有巨大的發(fā)展空間。
主持人:那是否可以說,由于我們傳統(tǒng)出版還存在巨大的發(fā)展空間,因此發(fā)展數(shù)字出版并不急迫?
吳尚之:恰恰相反,傳統(tǒng)出版確實需要加快向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。
從2006年起,我們每年都對國民閱讀進(jìn)行跟蹤調(diào)查。從2009年了解的情況來看,在我國18歲至70歲的國民當(dāng)中,接觸過數(shù)字閱讀方式的占24.6%,比2008年增長了0.1個百分點;有16.7%的國民通過網(wǎng)絡(luò)在線閱讀,比2008年增長了1個百分點;14.9%的國民接觸過手機(jī)閱讀,比2008年增加了2.2%;4.2%的國民是通過MP4等方式進(jìn)行數(shù)字化閱讀,與2008年持平。在閱讀方式中,網(wǎng)絡(luò)在線閱讀和手機(jī)閱讀成為兩大主要閱讀方式。隨著科技的發(fā)展和新興媒體的出現(xiàn),可供人們選擇的閱讀方式和閱讀載體多樣化,手機(jī)閱讀的方便性和數(shù)字出版物的價格優(yōu)勢,必然會對傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物產(chǎn)生較大沖擊。
此外,從生態(tài)環(huán)境的角度來看,發(fā)展數(shù)字出版有更大的意義。我們現(xiàn)在每年用于印刷圖書、期刊、報紙的紙有624萬多噸,不僅消耗了大量木材,而且大量造紙還對環(huán)境產(chǎn)生了很大的污染。從這個意義上說,加快傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型還是很有必要的。
主持人:目前我們從傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型過程中存在哪些優(yōu)勢?
吳尚之:我國出版業(yè)的悠久歷史,為我們留存了內(nèi)容豐富的古代典籍。新中國成立后,出版業(yè)發(fā)展日新月異,為我們帶來了豐富的內(nèi)容資源。據(jù)統(tǒng)計,我國保存至今的古籍有20多萬種,從1949年到2009年出版的新書有254萬多種,傳統(tǒng)出版的優(yōu)勢首先就是內(nèi)容資源。其次,我們的傳統(tǒng)出版企業(yè)中集中了一批高素質(zhì)的選題、策劃、編輯、出版人才。傳統(tǒng)出版單位的編輯人員背后,還聚集了一批長期合作的優(yōu)秀作者。此外,傳統(tǒng)出版業(yè)在管理和出版物標(biāo)準(zhǔn)方面形成了一套行之有效的規(guī)范和制度,如“三審三校”,這是保障我們的出版物權(quán)威準(zhǔn)確的重要規(guī)范。
主持人:有了這些優(yōu)勢后,傳統(tǒng)出版如何實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型?
吳尚之:我認(rèn)為要做好以下幾個方面的轉(zhuǎn)型:
一是要實現(xiàn)出版理念的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為數(shù)字出版領(lǐng)域的主力軍,要徹底改變只做紙質(zhì)出版和營銷的單一模式,立足于內(nèi)容加工和內(nèi)容提供商的地位,立足于全媒體、多載體、多形式的出版。
二是要實現(xiàn)出版物內(nèi)容的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)出版單位積累了許多精品力作,出版了一批深受讀者喜愛的暢銷書和暢銷期刊、報紙。目前,需要的是把這些已經(jīng)出版的紙質(zhì)出版物盡快數(shù)字化。同時,要解決好紙質(zhì)版和數(shù)字版本同步化的問題,為數(shù)字出版打下堅實基礎(chǔ)。
三是要實現(xiàn)技術(shù)和人才的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)出版企業(yè)要適應(yīng)這種變化,加強(qiáng)數(shù)字出版技術(shù)的研發(fā)和設(shè)施的投入,特別是要培養(yǎng)一批既懂傳統(tǒng)出版,又懂?dāng)?shù)字出版的復(fù)合型人才,實現(xiàn)出版人才的轉(zhuǎn)型,才有可能實現(xiàn)出版業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。
四是要實現(xiàn)出版經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)出版單位有內(nèi)容資源做基礎(chǔ),如果有條件,應(yīng)鼓勵自主開發(fā)和經(jīng)營數(shù)字出版產(chǎn)品,尋找自身的盈利模式。在經(jīng)營模式方面,三商合一即通信運營商、硬件生產(chǎn)商和內(nèi)容提供商聯(lián)手推動的趨勢明顯。傳統(tǒng)出版單位由單一的自我經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變到聯(lián)合開發(fā)、合作共贏的經(jīng)營模式,這樣有可能達(dá)到降低成本、減少風(fēng)險、提高效率的目的。
五是要實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)型。數(shù)字出版業(yè)的內(nèi)容編輯、復(fù)制、發(fā)行大多是合一的,管理方式應(yīng)由傳統(tǒng)的多環(huán)節(jié)管理轉(zhuǎn)變到綜合管理和服務(wù)的方式上來。數(shù)字出版的載體形式豐富多樣,而且變化較快,管理思路上要側(cè)重于宏觀,側(cè)重于法規(guī),側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,側(cè)重于制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃等。
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