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斯道拉恩索擴(kuò)大與美卓瑞典中心合作
2011-01-14 09:12 來源:中國紙業(yè)網(wǎng) 責(zé)編:劉慧
- 摘要:
- 斯道拉恩索與美卓簽署了一項(xiàng)關(guān)于斯道拉恩索瑞典中部紙廠輥?zhàn)友心サ膮f(xié)議。協(xié)議涵蓋了位于Skoghall、Kvarnsveden、Fors 和 Skutskär的工廠!癝koghall 和 Kvarnsveden工廠的輥?zhàn)影ㄔ诜⻊?wù)協(xié)議內(nèi),但現(xiàn)在Fors 和 Skutskär也包括在聯(lián)合協(xié)議中!泵雷縎candinavia 的服務(wù)經(jīng)理Mikael Nyman表示。
【CPP114】訊:斯道拉恩索與美卓簽署了一項(xiàng)關(guān)于斯道拉恩索瑞典中部紙廠輥?zhàn)友心サ膮f(xié)議。協(xié)議涵蓋了位于Skoghall、Kvarnsveden、Fors 和 Skutskär的工廠。“Skoghall 和 Kvarnsveden工廠的輥?zhàn)影ㄔ诜⻊?wù)協(xié)議內(nèi),但現(xiàn)在Fors 和 Skutskär也包括在聯(lián)合協(xié)議中。”美卓Scandinavia 的服務(wù)經(jīng)理Mikael Nyman表示。
“擴(kuò)展協(xié)議是斯道拉恩索SMMS(瑞典六個(gè)工廠維修養(yǎng)護(hù))項(xiàng)目的一部分。SMMS項(xiàng)目包括斯道拉恩索在瑞典的所有工廠,其目的是進(jìn)一步提高效率和工廠的聯(lián)合維修。”斯道拉恩索Kvarnsveden的技術(shù)經(jīng)理Henning Ekström說。“通過聯(lián)合采購,更利于達(dá)成優(yōu)惠協(xié)議。此外我們還能從不同工廠的經(jīng)驗(yàn)中提高專業(yè)技能和工作方法,并從中獲益。所有這些都能降低成本,提高可靠性。” Ekström解釋說。
協(xié)議帶來諸多好處
量身定制的協(xié)議有很多好處。持續(xù)合作意味著在服務(wù)中心的員工能熟悉工廠外不同的輥?zhàn)、研磨需要及技術(shù)要求。所有的輥?zhàn)釉诿雷孔?cè)并備案。一份研磨數(shù)據(jù)表包括研磨日期、研磨方案、存在的問題及輥?zhàn)右郧笆艿膿p壞等信息。這些信息使得每一個(gè)獨(dú)特的研磨能獲得可能最好的效果。對(duì)于Kvarnsveden,美卓將這些數(shù)據(jù)直接錄入到維修系統(tǒng)中,從而大大降低了管成本。
定期安排協(xié)議客戶會(huì)談,討論在輥?zhàn)舆\(yùn)行中可能出現(xiàn)的任何問題。如果情況較復(fù)雜,美卓在輥?zhàn)臃矫娣e累的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)使問題很快解決。討論和計(jì)劃研磨需要,以確保盡可能有效地利用維修廠。這就使輥?zhàn)拥木S修預(yù)算更簡單。但是,這取決于工廠何時(shí)將輥?zhàn)铀腿ゾS修和研磨。
根據(jù)實(shí)際的靈活方案,美卓位于瑞典Borlänge 和 Karlstad的輥?zhàn)臃⻊?wù)車間密切合作,這兩個(gè)車間之間的合作意味著兩個(gè)中心之間的產(chǎn)能利用最大化。在假期及生產(chǎn)高峰期,當(dāng)研磨需要較高時(shí),輥?zhàn)涌杀晦D(zhuǎn)至或重新安排到有生產(chǎn)能力的車間,即使是人才資源也很靈活。不同車間可進(jìn)行人員調(diào)動(dòng),使他們?cè)谧钚枰牡胤匠霈F(xiàn)。
技巧、技術(shù)及方法的定期調(diào)整不僅僅發(fā)生在瑞典的幾個(gè)服務(wù)中心,合作還可以包括美卓全球其他的中心,但主要還是在歐洲。
產(chǎn)能增長
Borlänge 和 Karlstad服務(wù)中心擁有現(xiàn)代化的機(jī)器,包括三臺(tái)Waldrich Siegen 和 Meuselwitz輥?zhàn)幽ゴ。所有的磨床可處理長15,000毫米、直徑2000毫米的輥?zhàn),服?wù)車間的輥?zhàn)赢a(chǎn)能高達(dá)120噸。測(cè)量系統(tǒng)擁有4點(diǎn)測(cè)量的最新技術(shù),服務(wù)中心還可進(jìn)行三維加工。服務(wù)中心的日常安排已飽和,但還可以通過提高利用率如進(jìn)行2班或3班倒提高生產(chǎn)能力。
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