【CPP114】訊：昨天，漢王電紙書在滬宣布銷量超過100萬臺(tái)。百萬用戶，這一數(shù)字對(duì)電紙書究竟意味著什么？

　　有專家用一個(gè)直觀的例子向記者解釋了這種變化：“如果100萬電紙書用戶，每人每月付費(fèi)下載一本圖書，就意味著100萬冊(cè)的月電紙書銷售量；如果有1/5的人每天下載一份報(bào)紙，就意味每天20萬份電子報(bào)的銷售量。”而與之形成鮮明比照的是，目前國內(nèi)大部分紙質(zhì)圖書銷量不超過10萬冊(cè)，報(bào)紙發(fā)行量不超過20萬份，電紙書的百萬用戶絕對(duì)具有創(chuàng)造出更多暢銷書、拯救傳統(tǒng)報(bào)刊的能力。擁有百萬用戶的一個(gè)平臺(tái)，是任何一個(gè)內(nèi)容供應(yīng)商都不容忽視、必須搶占的。

　　不久前，北大清科研究中心分析師張亞男作出“100萬用戶終端會(huì)是終端市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)”的預(yù)測(cè)，如今“百萬用戶口口相傳帶來的品牌擴(kuò)散，使得電紙書的發(fā)展到了從終端銷售向平臺(tái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的臨界點(diǎn)。”

　　昨天，漢王科技董事長劉迎建在上海召開的“數(shù)字出版專題論壇”上一邊欣喜地向媒體透露這一振奮人心的消息，一邊道出自己對(duì)必須跑馬圈地的擔(dān)憂。在他看來，電紙書的競(jìng)爭必然要從終端競(jìng)爭走向內(nèi)容平臺(tái)的競(jìng)爭，就像跑馬必須圈地，而且必須把地圈到足夠大，才能確保自己的馬能首先沖過終點(diǎn)。

　　終端銷售轉(zhuǎn)向平臺(tái)戰(zhàn)略

　　以亞馬遜為例，當(dāng)Kindle賣到100萬臺(tái)的時(shí)候，亞馬遜是買進(jìn)一本書大概14美元，但賣出去（下載電紙書）的時(shí)候在去年只賣到9.9美元，為什么貼錢賣？因?yàn)樗�的終端閱讀器賣到390美元，所以它的模式是用終端賺錢養(yǎng)內(nèi)容。

　　但是，Kindle銷量賣到300萬套的時(shí)候，亞馬遜的政策令全世界大跌眼鏡馬上把終端降價(jià)到139美元，與此同時(shí)下載電紙書價(jià)大幅提升到14美元一本。就此，亞馬遜完成了由平臺(tái)養(yǎng)終端這么一個(gè)過程，真正實(shí)現(xiàn)了跑馬圈地。事實(shí)上，它這一變之后，對(duì)全世界特別是英倫國家產(chǎn)生的巨大壓力，直接導(dǎo)致了其他做終端的廠商都沒有機(jī)會(huì)做終端了，以至于直接覆蓋了整個(gè)英語國家。

　　在美國，電子版的圖書銷售早已超過了精裝版的紙書銷售。據(jù)估計(jì)，今年美國全年的電子版圖書銷售將達(dá)到近10億美元。包括亞馬遜等在內(nèi)的電紙書銷售商，已完成了從硬件銷售向平臺(tái)建設(shè)的轉(zhuǎn)型。

　　“電紙書的發(fā)展，前三年主要靠終端銷售，中三年靠平臺(tái)搭建，后三年靠內(nèi)容平臺(tái)建設(shè)。”劉迎建在總結(jié)了美國模式和自身發(fā)展后，對(duì)于電紙書的發(fā)展有著非常清醒的認(rèn)識(shí)。如今，“百萬用戶的滿意度和口口相傳帶來的品牌擴(kuò)散，使得電紙書的發(fā)展到了從終端銷售向平臺(tái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的臨界點(diǎn)。”劉迎建認(rèn)為。

　　轉(zhuǎn)型臨界點(diǎn)上困擾多

　　在論壇上，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，數(shù)字時(shí)代的下一個(gè)產(chǎn)業(yè)高潮應(yīng)該是移動(dòng)互聯(lián)這種終端產(chǎn)品。據(jù)預(yù)測(cè)，它的量級(jí)將會(huì)超過人口的數(shù)量，因?yàn)橐粋�(gè)人可能會(huì)有N個(gè)終端，很有可能將會(huì)超過100億臺(tái)，這是一個(gè)巨大規(guī)模的產(chǎn)品。這里面的產(chǎn)品主要包含：手機(jī)、電紙書、平板電腦、MP3、GPS、音視頻、家庭游戲等，這些設(shè)備組成了移動(dòng)互聯(lián)的各種形態(tài)的終端。其中，各種電紙書上升到第二位，可以看出這是一個(gè)包含著巨大上升空間的產(chǎn)業(yè)。劉迎建指出，這些產(chǎn)品之間的界限將會(huì)呈現(xiàn)越來越模糊的狀態(tài)，有些功能可能會(huì)相互交叉，如電紙書也可能會(huì)有通訊的功能，平板電腦有電紙書的功能，等等。它們也有可能是互相穿插的，CPU將有更強(qiáng)的處理能力，改進(jìn)用戶的界面，更小的外形，更低的價(jià)格。這是IT業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)。

　　與此同時(shí)，“移動(dòng)終端”時(shí)代從目前的情況看并不樂觀。一些業(yè)內(nèi)人士指出，中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不理想，書賣（下載）不上價(jià)，有相當(dāng)部分甚至不花錢就能下載。所以有人擔(dān)憂，中國第一階段終端養(yǎng)平臺(tái)到底需要多長時(shí)間，這是一個(gè)很大的問題。如果國家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面沒有力度的話，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)受到這一瓶頸的困擾。

　　另外一個(gè)困擾來自著作權(quán)的分散化。一位負(fù)責(zé)數(shù)字版權(quán)的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，國家新聞出版總署“非紙質(zhì)圖書內(nèi)容不得進(jìn)入電子書”的規(guī)定推行以來，規(guī)定了合法授權(quán)、絕對(duì)正版的理念。然而，在他們的工作中，確實(shí)碰到了一些麻煩。在美國采取的是海洋著作權(quán)法。海洋著作權(quán)法的特點(diǎn)是誰投資誰受益，也就是出版社控制了全部的版權(quán)。而我們國家2000年以前，幾乎沒有簽過任何數(shù)字版權(quán)的協(xié)議，所以數(shù)字版權(quán)的所有者就是作者；而之后，很多數(shù)字版權(quán)所有者屬于出版社。所以，在跟出版社談數(shù)字版權(quán)的時(shí)候，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)掌握在出版社手里的版權(quán)并不多，所以可能要跟出版社和作家一塊兒去談，才能把這個(gè)書的版權(quán)談成了。

　　有關(guān)人士認(rèn)為，這一點(diǎn)也使中國在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，面臨非常實(shí)際的困難。但無論如何，“百萬用戶”已讓中國的電紙書產(chǎn)業(yè)從拼硬件生產(chǎn)走向了搭建內(nèi)容平臺(tái)的分水嶺上。未來3—5年，數(shù)字出版借力“移動(dòng)終端”變局這一事實(shí)將不會(huì)改變。




　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內(nèi)容】
       
　　相關(guān)新聞：

　　新品：上市前預(yù)熱圖賞 漢王電紙書N800
　　漢王電紙書下月登陸臺(tái)灣市場(chǎng) 售價(jià)比大陸低
　　漢王電紙書大連軟交會(huì)展示核心競(jìng)爭力