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經(jīng)銷商戰(zhàn)略:互惠與共贏——海德堡渠道管理總監(jiān)徐曼女士訪談

2010-08-17 17:21 來源:海德堡中國 責(zé)編:Victoria

摘要:
渠道策略是海德堡將一直奉行并不斷推進的重要理念。我們希望當(dāng)渠道市場日漸成熟、經(jīng)銷商經(jīng)營水平進一步提高的時候,經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)范疇也能進一步拓寬,比如在設(shè)備保養(yǎng)和系統(tǒng)服務(wù)方面可以為客戶提供更多支持,更快地響應(yīng)客戶需求。
  【CPP114】訊:海德堡中國在核心業(yè)務(wù)膠印機領(lǐng)域發(fā)展渠道銷售策略已有超過兩年的時間,收獲了大量來自客戶的積極反饋。在這里,海德堡中國有限公司渠道管理總監(jiān)徐曼女士將為大家做渠道銷售方面的介紹。您可了解到海德堡是如何一步步開展與經(jīng)銷商的合作,為滿足地區(qū)市場的需求而不懈努力的。


 
  徐曼女士工作簡歷:


  1998年至2003年8月 任海德堡中國有限公司數(shù)字成像部總經(jīng)理
  2003年9月至2009年7月 任海德堡中國有限公司北京代表處單張紙解決方案銷售總經(jīng)理
  2009年8月 任海德堡中國有限公司渠道管理總監(jiān)

  問:請您談?wù)労5卤そ?jīng)銷商戰(zhàn)略及其發(fā)展的情況。

  答:海德堡在中國的渠道銷售啟動于2007年初,在華北、華南、華東分別聘用專門的渠道銷售經(jīng)理,直接負責(zé)該區(qū)域內(nèi)的渠道銷售業(yè)務(wù)。中國幅員遼闊,經(jīng)濟發(fā)展不均衡,那些地處邊遠、交通不便、經(jīng)濟發(fā)展速度較慢的地區(qū),是經(jīng)銷商開展渠道銷售優(yōu)勢顯著、能大展所長的舞臺。渠道銷售模式一方面順應(yīng)了中國印刷市場的需求,使廣大印刷企業(yè)能更快、更便捷地接觸和享受到海德堡的產(chǎn)品與服務(wù),另一方面降低了海德堡中國公司的整體運營成本,提高了市場覆蓋率,是一件多方共贏的有益之舉。從公司戰(zhàn)略來說,渠道銷售將逐漸發(fā)展壯大,成為與海德堡直銷并駕齊驅(qū)的第二駕馬車。

  與經(jīng)銷商接觸后,很多印刷企業(yè)驚詫于海德堡除了久負盛名的對開機之外,其實還有像印霸GTO52這樣的入門機型以及速霸SM52這樣的經(jīng)典小幅面機型。同時,海德堡還為用戶企業(yè)提供相配套的融資解決方案,使他們僅憑較低的成本便可擁有一臺夢寐以求的海德堡印刷機,實現(xiàn)他們此前覺得可望而不可及的夢想。這說明以往缺乏有效覆蓋的市場實際上蘊涵了可觀的設(shè)備需求。

  正因為渠道發(fā)展的這些優(yōu)勢,2009年8月1日起,海德堡正式成立渠道管理部,而我也走馬上任,成為海德堡第一任渠道管理總監(jiān),與我的同事們共同推動全國范圍內(nèi)的設(shè)備渠道銷售。在海德堡工作十多年來,我負責(zé)過數(shù)字印刷機、印前設(shè)備以及大中幅面膠印機的銷售工作,在感受中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的同時,親眼目睹了海德堡中國用戶群的飛速壯大。今天,公司為渠道管理工作的進一步開展提供了很多便利條件,如統(tǒng)一管理的訂貨流程、完善的銷售支持系統(tǒng)、為經(jīng)銷商提供全面的市場支持和配套的系統(tǒng)服務(wù)、攜手金融機構(gòu)一起為用戶企業(yè)量身定制融資方案等等。這些都表明了海德堡與經(jīng)銷商們共同發(fā)展的強勁信心和決心。

  問:海德堡渠道銷售目前覆蓋了哪些區(qū)域?當(dāng)?shù)乜蛻粜枨笥心男┨攸c?海德堡制定了哪些渠道政策來確保這些需求得到滿足?

  答:從目前來看,海德堡經(jīng)銷商在總共14個省的全省或部分地區(qū)內(nèi)銷售海德堡中小幅面印刷機和印后設(shè)備。比如,在華北地區(qū)的大多數(shù)省及自治區(qū)如山西、內(nèi)蒙、青海和甘肅,經(jīng)銷商要負責(zé)整個省區(qū)內(nèi)的設(shè)備推廣和銷售,只有河南是個例外,經(jīng)銷商負責(zé)的是除省會鄭州以外的區(qū)域。華南的經(jīng)銷區(qū)域為江西、廣西、云南、海南四省除省會城市以外的區(qū)域。而華東地區(qū)由于直銷覆蓋面較廣,因此經(jīng)銷商負責(zé)區(qū)域分散在上海、江蘇、浙江、湖北等部分省、市、縣范圍內(nèi)。今年,我們還計劃將新疆、貴州和吉林三省及自治區(qū)納入渠道銷售區(qū)域中。渠道銷售范圍不斷擴大,充分表現(xiàn)出海德堡在推廣渠道策略、貼近市場貼近客戶方面的不懈努力和十足信心。

  總體來說,上述區(qū)域的印刷企業(yè)通常規(guī)模較小,經(jīng)營較為基礎(chǔ)的印刷業(yè)務(wù),大多數(shù)用戶會以國產(chǎn)設(shè)備為首選。但隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,他們會逐漸產(chǎn)生購買海德堡設(shè)備的需求,往往會從海德堡八開幅面膠印機著手,再進一步拓展四開幅面。

  海德堡與經(jīng)銷商合作伙伴一起,全力滿足渠道區(qū)域內(nèi)的客戶需求。經(jīng)銷商所銷售的產(chǎn)品包括了海德堡青浦廠組裝的設(shè)備,它們是為滿足國內(nèi)商業(yè)印刷企業(yè)的需要而專門設(shè)計并生產(chǎn)的,性價比合理。人民幣結(jié)算的便利付款條件也簡化了購買程序,幫助印刷企業(yè)有效規(guī)避外匯交易風(fēng)險。配套的融資政策和完整的系統(tǒng)服務(wù)也掃清了企業(yè)資金不足、技術(shù)力量薄弱等方面的障礙。實際上,這些印刷廠一旦應(yīng)用了海德堡設(shè)備,海德堡的品牌影響力就會使企業(yè)印刷品質(zhì)和經(jīng)營水平邁上新臺階,企業(yè)知名度快速提升,一些原本分流到周邊大城市的印刷活件也會回歸本地。

  問:海德堡目前有幾家授權(quán)經(jīng)銷商?未來有何規(guī)劃?成為海德堡經(jīng)銷商需要何種資質(zhì)?

  答:經(jīng)銷商隊伍的建設(shè)是海德堡渠道策略成敗的關(guān)鍵,因此我們在經(jīng)銷商資質(zhì)認證、培訓(xùn)、市場支持、業(yè)務(wù)流程等方面都做了系統(tǒng)而嚴密的規(guī)劃。經(jīng)過兩年多的探索和積累,海德堡目前已有11家授權(quán)經(jīng)銷商,到2009年年底,我們還將在新疆、吉林和貴州再增加3個授權(quán)經(jīng)銷商,由這14家企業(yè)在全國17個省市自治區(qū)內(nèi)開展渠道銷售。

  總的來說,經(jīng)銷商應(yīng)該有豐富的客戶資源、長期從事印刷設(shè)備銷售的經(jīng)驗以及與供應(yīng)商共贏的理念。在甄選時,具備行業(yè)經(jīng)驗和良好口碑的經(jīng)銷商是我們非?粗氐摹{借對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟與行業(yè)規(guī)模的深入了解,對市場總體水平、當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)構(gòu)成、客戶的優(yōu)勢與不足等方方面面的準確把握,他們能迅速判斷并抓住市場需求,進而達成設(shè)備銷售目標。另外,與經(jīng)銷商合作還需要雙方在企業(yè)文化上相互契合,相互認同。一旦達成合作協(xié)議,海德堡就會對經(jīng)銷商開展有關(guān)品牌、理念、設(shè)備、技術(shù)、市場等多方面的深入培訓(xùn),引導(dǎo)他們遵循從項目洽談到合同執(zhí)行的一系列規(guī)范。經(jīng)過全面培訓(xùn)的經(jīng)銷商在實際操作的各個階段都會得到海德堡的全力支持,實現(xiàn)合作互惠、三方共贏的模式。

  問:海德堡渠道銷售與直銷網(wǎng)絡(luò)怎樣配合?未來有何設(shè)想?

  答:為了實現(xiàn)渠道銷售與直銷的緊密配合,保證渠道銷售策略的順利實施,海德堡在經(jīng)銷設(shè)備和區(qū)域上制訂了清晰明確的政策。經(jīng)銷商在其負責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售海德堡青浦工廠出產(chǎn)的速霸SM52膠印機、斯塔爾KHC78/66折頁機、波拉115XC/137XC切紙機,以及進口的印霸GTO52和速霸SM74低臺收紙膠印機。直銷不會參與上述指定市場的產(chǎn)品營銷工作,從而有力地保證了經(jīng)銷商的利益。雙方可實現(xiàn)信息和資源的共享,并在各自優(yōu)勢的基礎(chǔ)上大展拳腳。

  渠道策略是海德堡將一直奉行并不斷推進的重要理念。我們希望當(dāng)渠道市場日漸成熟、經(jīng)銷商經(jīng)營水平進一步提高的時候,經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)范疇也能進一步拓寬,比如在設(shè)備保養(yǎng)和系統(tǒng)服務(wù)方面可以為客戶提供更多支持,更快地響應(yīng)客戶需求。 


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