生產(chǎn)物流管理

    
　　生產(chǎn)物流管理是指企業(yè)生產(chǎn)加工活動(dòng)中,原材料、在制品、半成品、成品在工廠范圍內(nèi)的流動(dòng),生產(chǎn)物流貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的全過(guò)程。華聯(lián)印刷生產(chǎn)物流管理是以工程單為主線,明確每一訂單的具體要求,對(duì)常規(guī)的做法進(jìn)行規(guī)范,保證物流的順暢和高效。以下是華聯(lián)印刷在生產(chǎn)物流管理方面的幾點(diǎn)具體做法。

    
　　1.物流過(guò)程中的保護(hù)措施

    
　　上機(jī)前的白紙、半成品、成品在上下工序流動(dòng)過(guò)程中,均以塑料薄膜纏繞保護(hù),對(duì)整臺(tái)產(chǎn)品加標(biāo)志,這種措施使產(chǎn)品在搬運(yùn)過(guò)程中得到防護(hù),牢固而不易倒塌,因此可加快運(yùn)輸速度。此外,因整臺(tái)產(chǎn)品碼放后及時(shí)被防護(hù),不存在臺(tái)上的產(chǎn)品被搬移的可能(如整臺(tái)被破壞將很容易判斷并及時(shí)清查),這樣只需查看整臺(tái)產(chǎn)品的標(biāo)志,就能清楚得知產(chǎn)品數(shù)量,提高了產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)的效率和準(zhǔn)確性。

    
　　2.統(tǒng)一定制碼放產(chǎn)品用臺(tái)板

    
　　不同車間根據(jù)本部門(mén)常見(jiàn)產(chǎn)品種類和規(guī)格,定制了相應(yīng)規(guī)格的可重復(fù)使用的塑料卡板,并分別用不同顏色區(qū)分其所屬部門(mén)。這種方式使得不同工序的半成品與臺(tái)板相匹配,整齊美觀,臺(tái)板的使用井然有序,減少了臺(tái)板不合適或找臺(tái)板耗費(fèi)無(wú)效時(shí)間,將無(wú)效工作減到最小。

    
　　3.規(guī)范產(chǎn)品包裝

    
　　所有產(chǎn)品在制造加工的同時(shí),均同時(shí)加工完成具有明確標(biāo)志且與產(chǎn)品規(guī)格相匹配的成品包裝箱,包括產(chǎn)品名稱、每箱數(shù)量等要素。如屬國(guó)內(nèi)運(yùn)輸,則按國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)制作;如是發(fā)往國(guó)際,則包裝箱、卡板按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制作。清晰的標(biāo)志提高了貨物查找的準(zhǔn)確率,對(duì)成品貨物運(yùn)輸體積和重量的估算更為準(zhǔn)確,為成品運(yùn)輸提供可靠資料,使運(yùn)輸車輛的準(zhǔn)備有據(jù)可依。

    
　　成品物流管理

    
　　成品物流是指將完工產(chǎn)品從企業(yè)交付到用戶之間的物流。

    
　　在成品物流的運(yùn)作中,華聯(lián)印刷的成品物流部門(mén)可以說(shuō)是充當(dāng)了管理者、調(diào)度者的角色,執(zhí)行者是合作的第三方物流公司。華聯(lián)印刷將成品物流外包給專業(yè)物流公司,目前公司采用的物流公司有三家,每年以招標(biāo)的形式?jīng)Q定選擇合格的物流服務(wù)供應(yīng)商。由于專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì),在快速發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)不可能各項(xiàng)工作都親歷親為,選擇專業(yè)化的物流公司,公司只對(duì)物流公司進(jìn)行管理,可以更好地達(dá)到管理成品物流的目的,公司可以集中精力做好自己的核心業(yè)務(wù)。

    
　　成品運(yùn)輸工作雖為外包,但第三方物流公司在華聯(lián)印刷成品管理辦公室內(nèi)設(shè)立辦公點(diǎn)并準(zhǔn)備足夠的運(yùn)輸車輛,全天候根據(jù)公司成品出庫(kù)和送貨單,與華聯(lián)印刷運(yùn)輸調(diào)度人員密切配合,完成運(yùn)輸任務(wù)。華聯(lián)印刷在對(duì)物流公司的日常管理上采取很多措施來(lái)監(jiān)控物流公司的服務(wù)情況,如提前4小時(shí)備好車輛,對(duì)送貨人員暢通的手機(jī)聯(lián)絡(luò)、規(guī)范的送貨單回單等。

    
　　由于客戶要求的改變,現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)方式也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,即從大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向精細(xì)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),要求企業(yè)能以最快的速度把產(chǎn)品送到用戶的手中,以提高客戶對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力,使客戶的產(chǎn)品增值,這就要求企業(yè)的物流系統(tǒng)具有和生產(chǎn)加工體系協(xié)調(diào)運(yùn)作的能力,以提高企業(yè)敏捷性和適應(yīng)性。因此,物流管理不僅是保證生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性的必要前提和企業(yè)降低成本的直接要求,還是為客戶提供增值服務(wù)的重要手段。



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