【CPP114】訊：“狼來(lái)了！”老掉牙的故事不用再?gòu)?fù)述了。可電子閱讀業(yè)從開(kāi)始的網(wǎng)絡(luò)閱讀，到電子書(shū)，再到平板電腦，一次次對(duì)印刷業(yè)高喊“狼來(lái)了”，使得印刷人不得不思考這產(chǎn)業(yè)鏈上游傳來(lái)的聲音是否將“三喊成真”。

其實(shí)，對(duì)于書(shū)刊印刷來(lái)講，“狼跡”早已顯像，“履霜”應(yīng)知“冰至”，先下手“圍墻”，方不至于損失更多的“羊”。這是《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者采訪多位印刷業(yè)精英得出的結(jié)論。

　　電子教材進(jìn)學(xué)校 將極大影響印刷業(yè)

　　“30年前，書(shū)刊印刷占據(jù)印刷市場(chǎng)90%的份額，如今僅占百分之十幾，這足以說(shuō)明市場(chǎng)變化之迅速。”中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)王德茂說(shuō)。他認(rèn)為，電子閱讀對(duì)出版物印刷的沖擊“不容低估”。

　　印工協(xié)信息工作委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)高英凱則表示，2009年，中國(guó)數(shù)字出版市場(chǎng)范圍迅速擴(kuò)大，產(chǎn)值首次超過(guò)了紙質(zhì)出版；隨著出版體制改革，以網(wǎng)絡(luò)出版為主要媒介的大型企業(yè)會(huì)插手出版格局的改變……這些必將對(duì)印刷行業(yè)產(chǎn)生巨大影響。他認(rèn)為，傳統(tǒng)書(shū)刊印刷企業(yè)如不提早升級(jí)轉(zhuǎn)型將面臨困境。

　　談到具體影響將有多大，王德茂強(qiáng)調(diào)，政策至關(guān)重要。他說(shuō)，報(bào)紙印刷已經(jīng)在世界范圍內(nèi)以年10%~20%的速度減少，書(shū)刊印刷在發(fā)達(dá)國(guó)家也呈下降趨勢(shì)，包裝印刷會(huì)因物聯(lián)網(wǎng)勃興而增加；但“如果教育部明天統(tǒng)一規(guī)定可以用電子教材”，電子書(shū)馬上會(huì)大面積覆蓋印刷市場(chǎng)。他分析，電子教材更符合低碳環(huán)保理念；電子教材一旦進(jìn)入學(xué)校，就不是一兩種書(shū)的問(wèn)題了，一臺(tái)電子教材設(shè)備可以從小學(xué)一直用到大學(xué)，覆蓋所有科目、所有教輔及課外讀物。電子教材終端設(shè)備成本不是關(guān)鍵，最關(guān)鍵是在政策，當(dāng)然技術(shù)上還需要解決一些問(wèn)題。

　　相對(duì)于印工協(xié)前輩略帶悲觀的估計(jì)，中國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究所所長(zhǎng)陳彥卻很樂(lè)觀。陳彥認(rèn)為，電子書(shū)尚處萌芽狀態(tài)，普及還需過(guò)程。她說(shuō)，2000年就開(kāi)始熱議電子書(shū)，10年過(guò)去了，印刷并沒(méi)有被替代。廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，都不過(guò)是與紙質(zhì)出版一道，更多地提供了信息渠道和方式。當(dāng)初不少人認(rèn)為廣播會(huì)被電視淹沒(méi)，但事實(shí)是，廣播形成了自己的一個(gè)使用群體而繼續(xù)存在并繁榮。中國(guó)十幾億人口，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差異大，目前人平均閱讀量?jī)H為日本人的1/9，人手一本電子書(shū)不現(xiàn)實(shí)，而紙質(zhì)閱讀隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)家書(shū)屋的建設(shè)等，有需求性增長(zhǎng)。另外，低幼、學(xué)齡前兒童玩具型圖書(shū)是不可被替代的。陳彥預(yù)言：電子書(shū)與紙質(zhì)書(shū)在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)是并存的關(guān)系，但“如果未來(lái)電子書(shū)應(yīng)用于教育，將對(duì)印刷產(chǎn)生巨大的影響”。

　　印刷格局或?qū)⒏淖?/strong>

　　《周易》坤卦里有一爻“初六，履霜堅(jiān)冰至”。雅昌公司集團(tuán)董事總經(jīng)理潘建平的觀點(diǎn)是，電子技術(shù)給社會(huì)帶來(lái)的巨大變化毋庸置疑，印刷業(yè)如果不居安思危加緊行動(dòng)，待“堅(jiān)冰至”就晚了。他呼吁，無(wú)論政策的制定者還是研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)，都應(yīng)該通過(guò)研究、組織、宣傳等工作，積極促成印刷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功調(diào)整。

　　一個(gè)月前，參觀了英國(guó)國(guó)際印刷博覽會(huì)IPEX2010的新聞出版總署印刷發(fā)行管理司副司長(zhǎng)曹宏遂和幾位印刷業(yè)專(zhuān)家分別向記者傳遞了這樣的信息：大型膠印設(shè)備“全面撤退”，數(shù)字印刷設(shè)備“整體挺進(jìn)”——在IPEX2010上，數(shù)碼印刷異�；钴S，承領(lǐng)了兩個(gè)最大的展館；

　　以往唱主角的高頭大馬膠印線塔，在此次展會(huì)上蹤跡難覓，海德堡縮小面積低調(diào)出場(chǎng)，高斯僅僅展出了合資合作的后裝訂線，曼羅蘭干脆設(shè)備缺席……取而代之的是HP寬幅噴墨等數(shù)字印刷機(jī)�？梢钥吹剑瑖�(guó)際印刷市場(chǎng)大型書(shū)報(bào)刊膠印需求滯澀；大小型廣告印刷、個(gè)性印刷、藝術(shù)品印刷成為印刷市場(chǎng)需求點(diǎn)。而從最近中國(guó)北方地區(qū)幾個(gè)展會(huì)來(lái)看，大型設(shè)備基本飽和，數(shù)碼印刷受內(nèi)地短版活底數(shù)低限制增量不大，中小型膠印設(shè)備有新需求。

　　王德茂說(shuō)，面對(duì)電子書(shū)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，一些大幅高速書(shū)刊報(bào)印刷機(jī)已經(jīng)在一些企業(yè)經(jīng)過(guò)技術(shù)調(diào)整轉(zhuǎn)型用在包裝印刷上；小型的手工裝訂企業(yè)經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型，也很容易保有其市場(chǎng)份額。印刷行業(yè)中最困難的將是原來(lái)的一批新華印刷廠，它們與市場(chǎng)趨勢(shì)極不相稱(chēng)的大型設(shè)備和并不積極的企業(yè)管理是致命之傷。王德茂透露，隨著電子業(yè)、環(huán)保業(yè)的發(fā)展，線路板印刷、太陽(yáng)能板涂布這些新型印刷方式正在迅速發(fā)展。印刷企業(yè)如何能獲得這不同領(lǐng)域的龐大市場(chǎng)？一方面，需要企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)的膽識(shí)、魄力和能力；另一方面，需要政府對(duì)行業(yè)的前瞻性轉(zhuǎn)型扶持及舉多部門(mén)之力的協(xié)調(diào)溝通。

　　也就是說(shuō)，新印刷格局的分配如下：大型膠印設(shè)備廠商將受到嚴(yán)重?cái)D壓，設(shè)備轉(zhuǎn)型改裝服務(wù)需求增加；數(shù)字印刷設(shè)備將以國(guó)外熱于國(guó)內(nèi)的形式布局；國(guó)內(nèi)書(shū)報(bào)刊印刷會(huì)延續(xù)進(jìn)取，但如果能有靈活的轉(zhuǎn)身，包裝產(chǎn)業(yè)能容納更多的產(chǎn)能；企業(yè)可以通過(guò)對(duì)新市場(chǎng)的開(kāi)拓，在行業(yè)融合進(jìn)程中進(jìn)入邊緣領(lǐng)域。

　　在細(xì)分信息資源領(lǐng)域 找市場(chǎng)

　　電子閱讀傳播能力的確與傳統(tǒng)手段有天壤之別，如何捉住這場(chǎng)市場(chǎng)之變，運(yùn)用印刷原有的手段和優(yōu)勢(shì)“圈地圍墻”，是每一個(gè)印刷生產(chǎn)企業(yè)面臨的課題。對(duì)此，潘建平頗有一番“與狼共舞”的經(jīng)驗(yàn)之談。
潘建平認(rèn)為，單就電子閱讀來(lái)說(shuō)，黑白電子書(shū)很快會(huì)被取代，彩色電子書(shū)會(huì)更有生命力，其對(duì)書(shū)刊印刷的影響肯定會(huì)很大。但同時(shí)大家要看到，在電子閱讀這個(gè)行當(dāng)，信息處理、資源管理的市場(chǎng)會(huì)更大，也將更加細(xì)分。

　　關(guān)于雅昌的歷史，記者插筆介紹一下：一個(gè)小型個(gè)體印刷企業(yè)，靠管理者的一個(gè)靈感，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)儲(chǔ)庫(kù)插手藝術(shù)廚房，讓印刷人開(kāi)的飯?zhí)觅e朋滿座，這個(gè)過(guò)程經(jīng)歷了10年。雅昌目前備受推崇的“印刷+IT+藝術(shù)”的經(jīng)營(yíng)模式，隨著網(wǎng)絡(luò)多媒體的興起而起步；時(shí)間證明了其最初的非理性探索蘊(yùn)涵了超前智慧；隨著雅昌對(duì)美術(shù)市場(chǎng)探索得越來(lái)越深入，雅昌董事長(zhǎng)萬(wàn)捷發(fā)現(xiàn)：“這個(gè)行業(yè)，一輩子都干不完！”

　　“印刷+IT+行業(yè)門(mén)類(lèi)”，其實(shí)就是雅昌貢獻(xiàn)給印刷行業(yè)的“與狼共舞”的模板。按潘建平的話說(shuō)，雅昌模式最根本的就是對(duì)信息資源的處理。印刷企業(yè)可以通過(guò)分析傳統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)，找到各自可以涉足的某專(zhuān)業(yè)或某地域的細(xì)分領(lǐng)域的內(nèi)容信息資源，找到在新經(jīng)濟(jì)格局中的發(fā)展定位。他進(jìn)一步解釋?zhuān)�長(zhǎng)期以來(lái)，印刷企業(yè)甘心做加工行業(yè)，習(xí)慣于B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）的商業(yè)模式，不對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及最終消化負(fù)責(zé)任。但是，不承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就不可能有自己的地位，因?yàn)闆](méi)有免費(fèi)的午餐。出版社正是通過(guò)B2C（企業(yè)對(duì)用戶）商務(wù)模式，在多年的自我形象設(shè)計(jì)中完成了品牌建設(shè)。印刷企業(yè)也應(yīng)該確立方向，形成自己的品牌，了解終端客戶需求，承擔(dān)起市場(chǎng)責(zé)任，通過(guò)細(xì)分內(nèi)容領(lǐng)域，如在影視、醫(yī)療、地質(zhì)礦產(chǎn)、制造業(yè)、教育、收藏等門(mén)類(lèi)領(lǐng)域，或在北京、廣東、上海等各自的區(qū)域中，將信息資源進(jìn)行整合利用。



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