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金佰利開發(fā)天然包裝引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展

2010-05-25 11:56 來源:騰訊綠色 責(zé)編:Crystal

摘要:
公司研發(fā)與技術(shù)部門(CR&E)及各個研發(fā)與技術(shù)部(R&E)在創(chuàng)新技術(shù)推動可持續(xù)發(fā)展的項目中扮演重要角色。公司的2010可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是,通過環(huán)保改進(jìn)的項目能夠?qū)崿F(xiàn)2.5億美元計劃和實際收入。
  【CPP114】訊:從應(yīng)用回收塑料牛奶瓶及天然玉米淀粉原料生產(chǎn)包裝,到利用回收瓦楞紙板箱為原料生產(chǎn)擦拭紙,金佰利公司研發(fā)與技術(shù)團(tuán)隊正在將科技和可持續(xù)發(fā)展融為一體。

  以負(fù)責(zé)任的方式管理環(huán)境,為我們業(yè)務(wù)開展的地區(qū)做出積極的貢獻(xiàn),從而創(chuàng)造一個更美好的未來,這是金佰利全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——2015戰(zhàn)略(GBP2015)的重要承諾。為了實現(xiàn)上述目標(biāo),GBP 2015制定了一系列高瞻遠(yuǎn)矚的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),其中包括,到2015年,25%的銷售額來自環(huán)?冃Ц纳频钠放,并將原生纖維包裝材質(zhì)的使用比例減少20%。

  公司研發(fā)與技術(shù)部門(CR&E)及各個研發(fā)與技術(shù)部(R&E)在創(chuàng)新技術(shù)推動可持續(xù)發(fā)展的項目中扮演重要角色。公司的2010可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是,通過環(huán)保改進(jìn)的項目能夠?qū)崿F(xiàn)2.5億美元計劃和實際收入。

  金佰利公司CR&E及R&E部門與業(yè)務(wù)單元密切合作,確立并開發(fā)新型解決方案,以滿足消費(fèi)者對環(huán)保產(chǎn)品的需求,同時將生產(chǎn)成本維持在可控的水平。部分新近推出的創(chuàng)新技術(shù)包括:利用回收的瓦楞紙板箱及牛奶瓶為原料提取纖維用于產(chǎn)品及包裝的生產(chǎn);以及使用天然玉米衍生物生產(chǎn)包裝材料。

  將塑料牛奶瓶轉(zhuǎn)化為金佰利產(chǎn)品包裝

  誰能想到,許多人從商店購買的塑料牛奶瓶能夠被轉(zhuǎn)化為金佰利產(chǎn)品的包裝?金佰利公司CR&E 部開發(fā)出的這種解決方案有利于推動可持續(xù)發(fā)展,如節(jié)約資源、減少環(huán)境影響,同時不會增加制造成本。這種技術(shù)流程遠(yuǎn)比你想象的更為復(fù)雜。

  技術(shù)研發(fā)相關(guān)負(fù)責(zé)人James Wang介紹說:“由于消費(fèi)后再循環(huán)樹脂和樹脂膜屬性不同,以及重新回收過程中產(chǎn)生的污染,將消費(fèi)后再利用物質(zhì)融入包裝結(jié)構(gòu),以生產(chǎn)出可利用的包裝膜或產(chǎn)品包裝袋是一項技術(shù)難題。”

  CR&E勇敢面對挑戰(zhàn),開始密切關(guān)注循環(huán)再利用塑料。在對數(shù)種不同的消費(fèi)后再利用樹脂進(jìn)行評估之后,他們研發(fā)出了一種高密度聚乙烯消費(fèi)后再利用樹脂,能夠滿足薄膜生產(chǎn)的需要,同時不會影響外觀設(shè)計或產(chǎn)品質(zhì)量。這種樹脂來自何處?你猜對了——塑料牛奶瓶。金佰利公司的消費(fèi)后再利用樹脂供應(yīng)商將塑料牛奶容器從路邊的垃圾轉(zhuǎn)化為能夠用于包裝材質(zhì)的塑料。

  事實上,真正的創(chuàng)新之處并不在于金佰利使用消費(fèi)后再利用材質(zhì),而是金佰利如何將這種材質(zhì)用于產(chǎn)品包裝,同時不會降低包裝性能。消費(fèi)后再利用樹脂被巧妙地用于金佰利專用的三層共擠膜結(jié)構(gòu)的中層。金佰利是第一家也是唯一一家成功地將消費(fèi)后軟包裝回收并生產(chǎn)消費(fèi)產(chǎn)品和專業(yè)產(chǎn)品的公司。

  這種新型包裝含有20%的消費(fèi)后再利用材質(zhì),目前被用于多種美國金佰利產(chǎn)品,包括SCOTT Naturals?紙巾,K-C Professional DIY SCOTT Shop Towels和Drop Cloths、WYPALL Quarter Fold Wiper和好奇? 純凈天然紙尿褲。2009年,使用消費(fèi)后再利用包裝的產(chǎn)品為公司帶來了超過1.46億美元的收入。金佰利正在全球范圍內(nèi)將循環(huán)再生包裝擴(kuò)展用于主要的產(chǎn)品線, 隨著這類產(chǎn)品銷售收入的實現(xiàn)和增長,最終GBP 2015可持續(xù)發(fā)展愿景也將如期實現(xiàn)。

  金佰利中國與CR&E開發(fā)出首項天然包裝創(chuàng)新技術(shù)

  為共同推動金佰利(中國)價值7000萬美元的女性護(hù)理業(yè)務(wù)的迅速增長,金佰利中國和CR&E部門共同研發(fā)了一種創(chuàng)新的天然包裝膜材料,這種材料含有40%的可再生熱塑料淀粉材質(zhì)。這種新型包裝為金佰利產(chǎn)品提供了更為柔軟、適用性更強(qiáng)、更環(huán)保的包裝解決方案。

  這種新技術(shù)命名為HERO(健康環(huán)?稍偕鷥(yōu)化包裝)項目,超越了原有的循環(huán)再利用技術(shù)。包裝中的玉米淀粉聚合體使包裝具有部分可降解性,而由此增加的制造成本則微乎其微。

  這種創(chuàng)新包裝技術(shù)運(yùn)用于小Q包護(hù)墊系列產(chǎn)品,以年輕消費(fèi)者為目標(biāo)客戶,印有獨(dú)特的藍(lán)色牛仔圖案設(shè)計。包裝上寫有“環(huán)保牛仔系列”、“首次使用天然綠色包裝材質(zhì)”等字樣。HERO項目為品牌帶來了環(huán)保領(lǐng)袖地位和卓越的市場業(yè)績,該項目在2009年取得了一千多萬美元的收入。

  中國市場對于環(huán)保產(chǎn)品的需求發(fā)展很快。新的包裝技術(shù)將幫助金佰利在女性護(hù)理市場脫穎而出。未來,金佰利將擴(kuò)展采用天然環(huán)保包裝的產(chǎn)品數(shù)量,并開發(fā)出高度可降解材質(zhì)的產(chǎn)品。

  WYPALL*品牌邁出了實現(xiàn)擦拭巾零填埋目標(biāo)的第一步

  金佰利商用業(yè)務(wù)部門WYPALL品牌團(tuán)隊,從2008年開始就著手開展一項名為“全球生態(tài)擦拭紙”(Global Eco-Wiper)項目,研發(fā)首款應(yīng)用40%消費(fèi)后可回收纖維的耐用型擦拭紙和有限次使用擦拭紙。這種獨(dú)特的專利技術(shù)采用K-C商用業(yè)務(wù)部門“節(jié)約今天,尊重明天”理念(REDUCE TODAY, RESPECT TOMORROW? ),以所有產(chǎn)品的整個生命周期(從采購到處理)為著眼點(diǎn),研發(fā)能夠在各個階段減少資源使用的產(chǎn)品。

  WYPALL-SCOTT*團(tuán)隊研發(fā)與技術(shù)經(jīng)理Sylvia Little表示:“我們始終認(rèn)為,這種類型的產(chǎn)品存在可觀的市場,但最終推動我們采取實際措施的來自于客戶、分銷商和銷售人員經(jīng)常提出的問題,那就是:我們的擦拭巾產(chǎn)品到底對環(huán)境有哪些影響。”

  研發(fā)能夠滿足上述需求的擦拭紙看起來非常簡單,但事實并非如此。有限次使用的擦拭紙面臨的問題并不突出,但耐用型產(chǎn)品的研發(fā)卻因金佰利的專利HYDROKNIT? 技術(shù)(金佰利獨(dú)有的高強(qiáng)度擦拭材料技術(shù))而面臨許多困難,消費(fèi)后再循環(huán)過程中使用的多數(shù)材質(zhì),如傳統(tǒng)辦公廢品,沒有足夠長的纖維承受HYDROKNIT流程,而正是這種流程使耐用型擦拭紙具有出色的強(qiáng)度。

  2008年,WYPALL品牌團(tuán)隊取得了突破性進(jìn)展。利用瓦楞紙板箱作為消費(fèi)后可回收纖維,開發(fā)出了耐用型擦拭紙WYPALL X60。目前耐用型和有限次使用擦拭巾——WYPALL X60和WYPALL L40與L30——都已投放試點(diǎn)市場,并取得了良好反饋。此外,這些產(chǎn)品的每包含量比標(biāo)準(zhǔn)包裝多35%,并且包裝得生產(chǎn)也采用了100%消費(fèi)后可回收材料。

  這些產(chǎn)品將于今年6月在北美上市,并將在不久的將來投放全球市場。含有40%消費(fèi)后可回收纖維的WYPALL X60、L40和L30的收入預(yù)期為:三年凈銷售額1000萬美元。

  可持續(xù)發(fā)展實踐領(lǐng)袖

  憑借創(chuàng)新技術(shù)和對消費(fèi)者需求的獨(dú)到見解,金佰利獲得了更加顯著的競爭優(yōu)勢。我們不僅重視產(chǎn)品性能和包裝,還重視產(chǎn)品在生命周期各個階段的可持續(xù)表現(xiàn)以及它對未來人類的影響,正是這種理念使金佰利公司成為可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),推動我們不斷前進(jìn),并最終推動GBP 2015可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

  關(guān)于金佰利

  金佰利公司及其全球著名的品牌是150多個國家的人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠。每天,在全世界?3億人(接近全球人口的1/4)都相信金佰利的品牌,及金佰利公司所提供的用于改善人們的健康狀況、衛(wèi)生條件和康樂生活的解決方案。其品牌包括舒潔、斯考特、好奇、Pull-Ups 、高潔絲和得伴等,金佰利在80多個國家都占據(jù)著排名第一或第二的市場份額。

  關(guān)于金佰利中國

  金佰利在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展始于1994年。截至目前,金佰利在北京、南京、上海擁有三家生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。金佰利公司致力于在中國的長期發(fā)展,10余年中大力投資旗下的各個品牌,如好奇、舒潔、高潔絲、舒而美瞬吸藍(lán)和得伴等。這些品牌已經(jīng)成為了中國的著名品牌,并贏得了成千上萬中國消費(fèi)者的喜愛。作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民,金佰利為中國的環(huán)境保護(hù)和社會福利事業(yè)也做出了自己的貢獻(xiàn)。


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