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電子商務(wù)浪潮再襲 IDG注資“易商務(wù)”
2010-04-20 14:00 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 責(zé)編:涂運(yùn)
【CPP114】訊:昨天,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從IDG中國(guó)相關(guān)人士處獲悉,該公司前不久已經(jīng)完成對(duì)廣州易積網(wǎng)科技有限公司注資,以打造后者旗下電子商務(wù)服務(wù)商“易商務(wù)”。該人士未透露具體金額。
“易商務(wù)”創(chuàng)始人兼COO包文青沒(méi)有否認(rèn)融資消息,但也拒絕透露具體數(shù)據(jù)。
包文青曾先后擔(dān)任TCL電腦、供應(yīng)鏈行業(yè)上市公司深圳怡亞通(19.65,0.00,0.00%)全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān),參與過(guò)后者上市及B2C業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)。“易商務(wù)”即由他與著名投資人季攀于2008年聯(lián)合創(chuàng)立。
“許多人對(duì)電子商務(wù)的理解還很狹窄,以為只有做阿里巴巴或者淘寶才算電子商務(wù)企業(yè),事實(shí)上,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的細(xì)分環(huán)節(jié)很多。”包文青說(shuō),易商務(wù)與阿里巴巴代表的B2B、京東代表的B2C、淘寶代表的C2C等典型模式并不相同。
易商務(wù)將自己定位于服務(wù)傳統(tǒng)品牌企業(yè),它與九陽(yáng)電器、美的日電集團(tuán)、依立電器、七喜集團(tuán)、貝因美母嬰、迪斯尼玩具等幾十家傳統(tǒng)一線品牌企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作,為它們提供網(wǎng)絡(luò)前端營(yíng)銷、后端IT信息處理、企業(yè)資源管理以及供應(yīng)鏈整合服務(wù)。
“2009年,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2500億元,同比增長(zhǎng)93.7%,增幅遠(yuǎn)高于韓國(guó)、美國(guó)。”包文青認(rèn)為,這正是第二波浪潮的刺激,面向大眾的市場(chǎng)比面向企業(yè)的市場(chǎng)要大許多倍。
但他認(rèn)為,淘寶、當(dāng)當(dāng)代表的第二波浪潮,目前還無(wú)法承擔(dān)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)邁入“萬(wàn)億元”級(jí)別的市場(chǎng)規(guī)模。因?yàn),還有大量傳統(tǒng)品牌企業(yè)處在電子商務(wù)外圍,只是簡(jiǎn)單地在某些平臺(tái)上零售,并沒(méi)真正涉水,甚至包括聯(lián)想、海爾等巨頭。
IDG資本中國(guó)區(qū)高級(jí)合作人楊飛對(duì)本報(bào)表示,只有傳統(tǒng)品牌企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)呈現(xiàn)規(guī)模化,電子商務(wù)時(shí)代才算真正開(kāi)始。包文青補(bǔ)充說(shuō),未來(lái)幾年,中國(guó)內(nèi)需將成傳統(tǒng)品牌企業(yè)的生命線,從這點(diǎn)看,2010年可稱為第三波浪潮的“元年”。
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包文青曾先后擔(dān)任TCL電腦、供應(yīng)鏈行業(yè)上市公司深圳怡亞通(19.65,0.00,0.00%)全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān),參與過(guò)后者上市及B2C業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)。“易商務(wù)”即由他與著名投資人季攀于2008年聯(lián)合創(chuàng)立。
“許多人對(duì)電子商務(wù)的理解還很狹窄,以為只有做阿里巴巴或者淘寶才算電子商務(wù)企業(yè),事實(shí)上,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的細(xì)分環(huán)節(jié)很多。”包文青說(shuō),易商務(wù)與阿里巴巴代表的B2B、京東代表的B2C、淘寶代表的C2C等典型模式并不相同。
易商務(wù)將自己定位于服務(wù)傳統(tǒng)品牌企業(yè),它與九陽(yáng)電器、美的日電集團(tuán)、依立電器、七喜集團(tuán)、貝因美母嬰、迪斯尼玩具等幾十家傳統(tǒng)一線品牌企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作,為它們提供網(wǎng)絡(luò)前端營(yíng)銷、后端IT信息處理、企業(yè)資源管理以及供應(yīng)鏈整合服務(wù)。
“2009年,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2500億元,同比增長(zhǎng)93.7%,增幅遠(yuǎn)高于韓國(guó)、美國(guó)。”包文青認(rèn)為,這正是第二波浪潮的刺激,面向大眾的市場(chǎng)比面向企業(yè)的市場(chǎng)要大許多倍。
但他認(rèn)為,淘寶、當(dāng)當(dāng)代表的第二波浪潮,目前還無(wú)法承擔(dān)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)邁入“萬(wàn)億元”級(jí)別的市場(chǎng)規(guī)模。因?yàn),還有大量傳統(tǒng)品牌企業(yè)處在電子商務(wù)外圍,只是簡(jiǎn)單地在某些平臺(tái)上零售,并沒(méi)真正涉水,甚至包括聯(lián)想、海爾等巨頭。
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