2006年，元太即正式成為索尼(Sony)的電子書eBOOK Reader的供應(yīng)商，當(dāng)年的出貨量并不大，元太仍以中小尺寸面板為主要營收來源。2007年元太首度成為亞馬遜電子書K indle的電子紙供應(yīng)商，Kindle上市后一炮而紅，元太終于浮出水面，聲名大噪。這一年也是元太3年以來首次因電子紙而獲利豐盈，每股盈余1.84元，毛利率較2006年暴增2倍以上，恢復(fù)到2004年的水平。

　　基于對未來樂觀的預(yù)期，元太積極擴(kuò)充產(chǎn)能，決定并購韓國中小尺寸面板廠Hydis，生產(chǎn)線增至4條。

　　在市場對電子書熱烈反應(yīng)的驅(qū)動下，2009年6月初，元太再次不顧財(cái)報(bào)上難看的數(shù)字，大動作并購電子墨水供應(yīng)商E-Ink。

　　事實(shí)上，加上飛利浦在內(nèi)，三樁購并案，元太至少花了160億元以上，是股本的兩倍多。但購并H ydis，管理績效不彰，到收購E-Ink時(shí)，元太兩季虧損金額達(dá)8.41億元。

　　成立于1997年的E-Ink是世界上最大的化學(xué)微膠囊供應(yīng)商，開發(fā)電子紙的先驅(qū)之一。去年，元太開始與這家總部位于馬薩諸塞州的公司，也是元太多年的合作伙伴，就潛在的收購展開談判。最終，元太同意以2.15億美元現(xiàn)金加上一部分股份收購E-Ink———按元太當(dāng)前股價(jià)計(jì)算，價(jià)值約3億美元。

　　通過收購多年合作伙伴E-Ink，提升了元太在電子閱讀器領(lǐng)域的壟斷地位。

　　初生牛犢 猛虎環(huán)伺

　　電子紙為元太暫時(shí)贏得先機(jī)，但是作為一項(xiàng)處于爆發(fā)前夜的技術(shù)應(yīng)用，在電子書市場中，元太E-Ink電子紙技術(shù)暫時(shí)只支持黑白顯示，未來在全彩色和觸控這兩項(xiàng)技術(shù)能否依舊保持領(lǐng)先，還是未知數(shù)。

　　換言之，這兩年元太若沒有在新技術(shù)上保持一定領(lǐng)先，新冒芽的技術(shù)優(yōu)勢不但無法發(fā)揮，反而可能讓公司因負(fù)債過多，而深陷財(cái)務(wù)危機(jī)。

　　再者，即便技術(shù)領(lǐng)先，面對市場猛虎如友達(dá)等大廠慣用的伎倆：等市場成熟再切入，用經(jīng)濟(jì)規(guī)模展開價(jià)格競爭�！　�

　　值得一提的是，Kindle的成功開始改變了面板大廠的思維，今年3月11日，報(bào)道指出友達(dá)以3000萬美元購入電子墨水關(guān)鍵技術(shù)廠商SiPix31.58%的股權(quán)而成為最大股東，讓電子紙除了E-Ink技術(shù)壟斷外多了另一種選項(xiàng)。此外，臺達(dá)電、美奇電等大廠也宣稱即將在市場上推出重量級的量產(chǎn)產(chǎn)品。

　　過去元太在可攜式DVD播放器敗北的戰(zhàn)役，如何不重蹈覆轍？除了元太總經(jīng)理傅幼軒所言永遠(yuǎn)比對手快兩年的技術(shù)優(yōu)勢外，這還考驗(yàn)著元太的布局智慧。

　●“電子紙”演進(jìn)史

　　1975

　　施樂帕克研究中心研究員率先提出電子紙和電子墨的概念。

　　1992

　　由造紙業(yè)龍頭永豐余，成為臺灣最早的TFT面板廠。

　　1996

　　麻省理工學(xué)院貝爾實(shí)驗(yàn)室成功制造出電子紙的原型。

　　1997

　　面臨轉(zhuǎn)型壓力。

　　1997

　　以貝爾實(shí)驗(yàn)室為班底的E-Ink成立，全力研究電子紙商品化。

　　2000

　　E-Ink和朗訊科技公司宣布成功開發(fā)第一張可卷曲的電子紙和電子墨。