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電子閱讀中國戰(zhàn)
2010-02-26 14:21 來源:數(shù)字出版在線 責(zé)編:樂軒
- 摘要:
- 為此,漢王提出了自己的內(nèi)容整合方案——“二八分成”,漢王拿二,內(nèi)容提供商拿八。目前,漢王“二八分成”的繡球,已經(jīng)吸引了100家左右的出版社與漢王建立了合作關(guān)系。另外,漢王還提出了由內(nèi)容提供商來為電子圖書定價(jià)的政策。劉迎建說,漢王科技未來將以電子閱讀器為終端,走“數(shù)字出版平臺數(shù)字加工業(yè)務(wù)”的綜合服務(wù)模式,努力開拓亞洲之外的海外市場。
【CPP114】訊:在剛剛閉幕的美國拉斯維加斯電子展(以下簡稱ces展)上,電子閱讀器首次組成了一個單獨(dú)的展區(qū),展品共有二十余款,與無線應(yīng)用、平板電腦共同成為未來消費(fèi)電子行業(yè)的三大流行趨勢。
英國plastic logic推出的超輕薄的que電子閱讀器,能夠完整地顯示一張標(biāo)準(zhǔn)尺寸的信紙;skiff電子閱讀器則可實(shí)現(xiàn)彎折柔性顯示屏;三星推出的電子閱讀器借用了時下手機(jī)界流行的滑蓋功能;copia的電子閱讀器還具備社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能……市場預(yù)期,在一批批功能創(chuàng)新的電子閱讀新品的帶動下,2010年的電子閱讀市場有望迎來二次爆發(fā)期。而中國將成為其中的主戰(zhàn)場。
價(jià)格卡位升級
新興產(chǎn)品市場的高額利潤不斷吸引著一些后知后覺的廠家大規(guī)模進(jìn)入。有消息顯示,2010年,中國電子閱讀器品牌除原有的漢王、翰林、易博士、文房外,聯(lián)想、神州數(shù)碼等it廠商也可能推出自有品牌的閱讀器。此外,日韓系、中國臺灣系等終端廠商也將進(jìn)入中國內(nèi)地市場,尤其是以掌握e-ink技術(shù)的中國臺灣元太、生產(chǎn)能力較強(qiáng)的鴻海等品牌的電子閱讀器對內(nèi)地市場的沖擊最為明顯。
事實(shí)上,在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,全球所有廠家都會緊盯中國這塊蛋糕。2009年12月底,韓國mp3廠商艾利和宣布在中國市場推出電子閱讀器產(chǎn)品iriver story,早于亞馬遜和索尼成為國內(nèi)電子閱讀器市場的第一個國外品牌。
“隨著電子閱讀器市場競爭的加劇,搶占市場份額成為各廠商競爭的焦點(diǎn),價(jià)格戰(zhàn)則成為廠商搶奪市場的殺手锏,”易觀國際分析師張亞男表示?梢灶A(yù)見的是,廠商紛紛降價(jià)的結(jié)果必然促使終端價(jià)位持續(xù)走低,單純依靠終端盈利的模式遭遇挑戰(zhàn)。
外資品牌在內(nèi)容方面不占優(yōu)勢,因此他們將重點(diǎn)放在了產(chǎn)品的外觀及價(jià)格上。艾利和在中國推出的第一款6英寸顯示屏電子閱讀器標(biāo)價(jià)為2249元,這個價(jià)格與以5.5英寸屏幕為主流的國產(chǎn)電子閱讀器閱讀器市場價(jià)格相當(dāng),甚至更便宜。
艾利和全球生產(chǎn)中心設(shè)在廣東省東莞,可以完成從pcb板貼片到最終組裝的全部工序,具有與中國企業(yè)差不多的成本優(yōu)勢。而在中國市場的銷售則由艾利和中國總經(jīng)銷商三奇承信公司負(fù)責(zé),兩者的合作始于2002年。據(jù)三奇承信總經(jīng)理王幼鳴介紹,iriver story已經(jīng)在一周之內(nèi)完成在國美、蘇寧各城市賣場及京東商城等渠道的鋪貨。據(jù)介紹,iriver story在京東商城的銷量一上市就名列第一位,艾利和銷售總監(jiān)裴漢澈認(rèn)為主要原因是iriver story的外形與功能更符合消費(fèi)者個性化要求。
mediaideas高級分析師nick hampshire預(yù)測認(rèn)為,2010年全球電子閱讀器屏幕產(chǎn)能可以達(dá)到600萬個,勢必引發(fā)電子閱讀器的大幅降價(jià)。
體系并進(jìn)之困
據(jù)專業(yè)人士介紹,目前電子閱讀器價(jià)格之所以在2500元以上且居高不下,很大程度上是因?yàn)殡娮?a target="_blank" >墨水的產(chǎn)能有限,限制了許多廠家的產(chǎn)能。市場調(diào)研公司 mediaideas的一份報(bào)告,透露了目前全球電子閱讀器的總銷量,根據(jù)元太科技和友達(dá)光電的生產(chǎn)能力,可以推算出110萬電子墨水屏幕的產(chǎn)能極限。作為上游電子墨水屏幕的第二大生產(chǎn)商,友達(dá)光電將在2010年具備200萬塊面板的生產(chǎn)能力,其子公司sipix microcup正在擴(kuò)建第二工廠,新研發(fā)出的roll-to-roll工藝將讓電子閱讀器不再局限于只有6英寸和9英寸。這意味著2010年,電子閱讀器行業(yè)將擺脫電子墨水產(chǎn)能上的限制。
漢王科技董事長劉迎建也認(rèn)可未來的降價(jià)空間,“上游核心元件的限制,讓漢王無法展開更廣闊的商業(yè)攻勢,但我們目前依舊是全球最便宜的電子閱讀器硬件制造商,中國本土制造工廠的成本優(yōu)勢是無法在全球其他地方復(fù)制的。”
微星董事長許翔也非常認(rèn)可未來電子閱讀器的制造殺傷力,在他看來電子閱讀器在2010年底售價(jià)肯定會跌入120美元,那些制造電腦和手機(jī)起家的代工廠將是電子閱讀器全球流行的硬件基石。
除去硬件成本外,內(nèi)容層面的競爭也逐漸成為廠商關(guān)注的焦點(diǎn)。電子閱讀器在國內(nèi)發(fā)展面臨的最大困難是內(nèi)容的匱乏,很少有終端廠商可以為書籍的版權(quán)買單。雖然越來越多的內(nèi)容提供商加入到數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中來,但是不公平的盈利分配還是大大影響了內(nèi)容提供商的積極性。在張亞男看來,由于終端盈利前景黯淡,一些較具實(shí)力的廠商將會通過并購中小內(nèi)容提供商、尋求與傳統(tǒng)出版商合作及自建內(nèi)容平臺等方式,擬通過“終端 內(nèi)容”模式打造電子閱讀器市場的iphone模式。
為此,漢王提出了自己的內(nèi)容整合方案——“二八分成”,漢王拿二,內(nèi)容提供商拿八。目前,漢王“二八分成”的繡球,已經(jīng)吸引了100家左右的出版社與漢王建立了合作關(guān)系。另外,漢王還提出了由內(nèi)容提供商來為電子圖書定價(jià)的政策。劉迎建說,漢王科技未來將以電子閱讀器為終端,走“數(shù)字出版平臺數(shù)字加工業(yè)務(wù)”的綜合服務(wù)模式,努力開拓亞洲之外的海外市場。
數(shù)據(jù)
目前,針對電子閱讀器市場還沒有統(tǒng)一的市場調(diào)查數(shù)據(jù),根據(jù)各公司所公布的數(shù)據(jù)和調(diào)查預(yù)測綜合,在美國市場2009年大約銷售出了300萬臺電子閱讀器,亞馬遜公司的kindle閱讀器占據(jù)了大約60%左右的份額,索尼的reader閱讀器份額為35%。在中國,90%以上的市場份額被漢王科技占據(jù),另一大巨頭為方正。大唐、微星、華為、易狄歐、華碩、易博士、博朗等企業(yè)的布局也在加快。研究公司display search預(yù)測,在2015年之前,中國將借助其人口規(guī)模之大,超過美國成為世界最大的電子閱讀器市場。
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