【CPP114】訊：為積極有效地應對國際金融危機帶來的沖擊和影響，進一步調整和優(yōu)化廈門印刷業(yè)的產業(yè)結構，提高廈門印刷業(yè)整體素質和競爭力，廈門市新聞出版局特制定了《培育百億印刷包裝產業(yè)集群發(fā)展方案（2009～2015）》。

　　浙江省包裝協會及行業(yè)相關專家和來自上海、省內包裝印刷發(fā)達縣市以及海寧本地的100多家包裝印刷骨干企業(yè)，在2009浙江包裝產業(yè)發(fā)展論壇上共同探討了推廣專業(yè)化社會分工合作的行業(yè)發(fā)展格局，形成企業(yè)有內在聯系的產業(yè)集群和產業(yè)鏈的問題。

　　安徽省57個產業(yè)集群鎮(zhèn)“激活”企業(yè)7000多家，在“中國塑料包裝產業(yè)基地”桐城市，截至2009年底，全市各類非公有制包裝印刷企業(yè)1800多家，其中規(guī)模以上企業(yè)達300余家。

　　一時間，印刷產業(yè)集群熱四起。產業(yè)集群似乎就意味著更低的成本、更強的競爭力與抗風險能力。事實上產業(yè)集群依舊陷阱重重，印刷業(yè)應多了解其他行業(yè)產業(yè)集群的危機以規(guī)避風險。

　　僅以浙江的產業(yè)集群為例。

　　一、價值鏈低端化。集群在全球產業(yè)鏈上處于低端，面對風險時規(guī)避空間狹小。

　　紹興嵊州的領帶生產占到了世界的40％、中國的90％，但這個由1100多個企業(yè)組成、年產領帶3億多根、產值超百億的集群不僅研發(fā)設計能力嚴重匱乏，而且銷售渠道受制于外國廠商。從1984年生產出第一條領帶到現在20多年來，這個地區(qū)的自主品牌出口甚至還沒有實現零的突破。

　　據了解，嵊州領帶規(guī)模以上企業(yè)的年利潤在3個多億，與其產值相比，也小得可憐。由于利潤薄，其在價格上抗風險空間非常小。

　　二是內部產業(yè)鏈畸形化。大部分集群在內部產業(yè)鏈上分布不合理，“兩頭在外”，使集群發(fā)展缺乏主導權，受外部環(huán)境影響大。

　　仍以嵊州的領帶生產為例。當地領帶生產的真絲原材料年需求量達5000余噸，但當地的生產能力只有250噸，約1／20。“桑蠶絲價格波動很大，廠家生產受價格波動影響也就很大。”嵊州市領帶協會副秘書長周慶余介紹說。

　　加上終端的領帶銷售渠道缺乏話語權，不但令嵊州領帶很容易在上下游出現波動時“動彈不得”，而且企業(yè)只能獲取少量的生產利潤，資金積累效應緩慢，企業(yè)很難做大。

　　“從更為宏觀的視野看，紹興乃至全國都存在著這樣一個結構性問題，很多所謂的產業(yè)集群制造這塊特別發(fā)達，上游的設計、研發(fā)以及下游的品牌、營銷網絡等發(fā)展嚴重滯后�？梢哉f，目前國內大多數產業(yè)集群還僅是制造業(yè)的扎堆。”浙江省現代紡織工業(yè)研究院院長胡克勤說。

　　三是集群內企業(yè)離散化。內部產業(yè)鏈畸形化導致浙江產業(yè)集群內產品同質性程度高，企業(yè)間競爭大于協作，黏合度不高。

　　在嵊州的領帶集群內部，各個企業(yè)自行獨立完成產品生產的各道工序，必需的原材料和中間產品由外部購入，企業(yè)之間基本上不存在產業(yè)鏈的上下游分工。

　　集群內企業(yè)離散化也是國內集群專業(yè)化分工不成熟的必然結果。只是通過“復制式”發(fā)展做大做透了產業(yè)鏈的一兩個環(huán)節(jié)。從紹興市的情況看，襪子、經編、貢緞、膠丸等產業(yè)集群企業(yè)間都存在這一問題。


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