【CPP114】訊：從盛大開張到突然關(guān)閉，只用了短短3年多的時間。1月20日，曾經(jīng)最大的民營書店——第三極書局正式走入歷史。其實，第三極書局的命運只是民營書店的一個縮影。民營書店創(chuàng)辦人，有不少是在愛書的激情下開始創(chuàng)業(yè)之路的。然而，在經(jīng)歷了市場的挫折后，在外部艱難的生存環(huán)境下，他們還會選擇堅守嗎？他們?nèi)绾巫寜粝肜^續(xù)？

　　第三極書局關(guān)閉

　　民營書店，夢想如何繼續(xù)

　　一個弱勢產(chǎn)業(yè)

　　近年來，已經(jīng)有多家民營書店先后經(jīng)歷危機。席殊書屋、明君書店、思考樂書局等曾在京滬名噪一時的民營連鎖書店，都因為欠款、欠薪相繼關(guān)門或被收購。民營書店在上世紀(jì)80年代出現(xiàn)，在90年代形成高峰，到如今的生存艱難，背后的原因令人關(guān)注。“目前的民營書店都不是僅靠零售圖書贏利”，“民營書店是一個弱勢產(chǎn)業(yè)，毛利空間有限。近年來，導(dǎo)致一系列書店關(guān)張的原因有很多，包括書業(yè)從業(yè)環(huán)境的進一步惡化，書店零售的微利。尤其在一些黃金商業(yè)區(qū)，高昂的租金讓我們常常是舉步維艱。”記者在采訪一些民營書店老總時，雖然他們都不太想談第三極書局的關(guān)張，但他們對民營書店的前景也充滿了擔(dān)憂。

　　2008年年底，上海季風(fēng)書園因為租金上漲可能退出上海地鐵陜西南路站的消息，就曾在上海掀起了一場“捍衛(wèi)季風(fēng)”的輿論風(fēng)暴，最終，地鐵公司迫于社會各方面的壓力，以較為優(yōu)惠的價格與季風(fēng)書園續(xù)簽了3年合約。

　　北京紙老虎圖書有限公司董事長胡忠認(rèn)為，第三極書局的倒閉再正常不過，這是市場行為。從開業(yè)到停業(yè)，雖然第三極書局每年上千萬元的房租是豁免的，但曠日持久的折扣戰(zhàn)依然讓書局走到了盡頭。“而且房租也不可能一直豁免。”胡忠說。

　　走多元化經(jīng)營之路

　　高昂的物業(yè)成本和微薄的收益成了民營書店的魔咒。“做了20年的書，如果不是喜歡，早干別的了。”胡忠說。他告訴記者，紙老虎自1999年開始，以連鎖專賣店的形式進行書刊銷售，發(fā)展會員，目前其連鎖化經(jīng)營已初具規(guī)模。但光靠賣書是難以維持生存的。從2003年起，紙老虎轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營。北京金源時代購物中心的紙老虎文化休閑廣場成立時，在賣場里引進了美容院、藝術(shù)長廊以及一些餐飲店等，而且合同一簽就是20年。“每年的租金是固定的。今后我們還會繼續(xù)根據(jù)顧客需要，吸納更多更好的相關(guān)產(chǎn)品或業(yè)態(tài)進入紙老虎賣場，滿足顧客多方面需求，為顧客提供更完善的服務(wù)。不過，到目前為止，圖書仍然占據(jù)我們最大的銷售比重，之后依次是餐飲、音像、期刊和其他業(yè)務(wù)。”胡忠說。

　　從五道口到大望路，從望京嘉茂到新中關(guān)、華普超市，短短幾年間，光合作用書房便在北京一口氣開了18家店面。但記者了解到，目前，光合作用書房在北京的店大部分都虧損，有一些店已將文具、文化用品的銷售比例加大，下一步還將延伸到電子閱讀器、mp3等領(lǐng)域。

　　與此同時，業(yè)內(nèi)人士也感到，網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊和閱讀人群的流失，也是許多民營書店如此艱難度日的原因。低廉的價格是網(wǎng)上書店后來居上并成功壓制實體民營書店的主要手段，同時民營書店和以新華書店為代表的國有書店又不是在一個平臺上競爭：新華書店大多是自有房產(chǎn)，租金成本很低。

　　探索特色發(fā)展

　　在采訪中，不少人認(rèn)為，這次第三極書局的倒閉對許多供貨商是沒有交代的，這對民營書店和供應(yīng)商的合作前景肯定有一定的影響。但同時也認(rèn)為，民營書店真正需要面對的是書業(yè)本身的巨大變化，尤其是數(shù)字閱讀帶來的巨大影響。要在努力保證為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，積極提高自身的生存能力與拓展業(yè)務(wù)空間。“民營書店走大型書城的路子肯定是死路一條。 ”這是記者去年采訪當(dāng)時第三極書局總經(jīng)理關(guān)波時，他曾經(jīng)說過的一句話。有專家預(yù)計七八年后，包括網(wǎng)絡(luò)書店在內(nèi)，70% ~80%大而全、小而全的民營書店都將面臨倒閉關(guān)張的窘境，而現(xiàn)在走專業(yè)化道路的特色書店或許能夠幸存。