【CPP114】訊：轉(zhuǎn)型是一步險棋，但如不轉(zhuǎn)型將面臨諸多問題。與其坐以待斃，不如鋌而走險。
 

　　2009年，柯達歷時多年的轉(zhuǎn)型仍然未現(xiàn)曙光，而業(yè)績的嚴重虧損使這家昔日的影像巨頭再次陷入困境。
 

　　今年初，柯達提交給紐約證券交易所的年報中預(yù)測，今年銷售額將連續(xù)四次下降，下降幅度12%-18%，除了預(yù)計公司在今年虧損將達4億美元，柯達再次拋出新一輪裁員計劃。
 

　　隨后柯達2009財年第三季度數(shù)據(jù)顯示虧損1.11億美元，連續(xù)第四個季度虧損，而且業(yè)績未達華爾街預(yù)期。柯達數(shù)碼相機、膠片、打印機和其他產(chǎn)品第三季度實現(xiàn)銷售額17.8億美元，較去年同期的24.1億美元減少26%，環(huán)比基本持平，但低于分析師18.9億美元的平均預(yù)期。業(yè)績表明，柯達仍然面臨著消費者支出削減的困境。
 

　　柯達消費級數(shù)碼成像部門第三季度運營虧損為8900萬，去年同期實現(xiàn)運營利潤2400萬美元；今年第三季度實現(xiàn)銷售額5.35億美元，較去年同期減少35%.由于商業(yè)級打印市場的疲軟，柯達圖形通信部門的運營利潤由去年同期的1800萬美元下滑至1000萬美元；實現(xiàn)銷售額6.74億美元，同比減少18%.柯達沖印和娛樂業(yè)務(wù)第三季度實現(xiàn)運營利潤4700萬美元，低于去年同期的7700萬美元。
 

　　柯達首席執(zhí)行官彭安東認為，業(yè)績不佳主要在于公司仍處在由膠片業(yè)務(wù)向數(shù)碼業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，同時公司也一直在大幅削減成本開支。
 

　　金融危機導(dǎo)致不少跨國企業(yè)人事、財務(wù)、業(yè)績都出現(xiàn)嚴重動蕩局面，此時柯達中國雖沒有出現(xiàn)嚴重局面，但前柯達全球副總裁葉鶯的離職致使柯達損失一員大將�？逻_方面并不認可葉鶯離開后會影響柯達中國的發(fā)展，但不可否認的是，葉鶯的離去更凸顯了這家影像巨頭的轉(zhuǎn)型危機。
 

　　柯達認為，如果由此就看低公司的未來發(fā)展，將是錯誤的。“他們正在不斷發(fā)掘印刷和攝影領(lǐng)域的市場機遇，而公司的技術(shù)、品牌和銷售能力在這些方面擁有很好的施展空間，柯達對于占領(lǐng)數(shù)碼市場頗有信心。”柯達相關(guān)負責(zé)人告訴記者。
 

　　柯達消費數(shù)碼影像集團大中華區(qū)總裁陳志軒表示，作為產(chǎn)業(yè)鏈條上的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)，柯達的圖文影像、消費數(shù)碼影像、娛樂影像三塊業(yè)務(wù)會同時發(fā)展，消費數(shù)碼影像業(yè)務(wù)正逐步由內(nèi)部挖潛轉(zhuǎn)向外部擴張。同時，“柯達不會放棄膠片生產(chǎn)。”
 

　　柯達的轉(zhuǎn)型之路異常艱辛。轉(zhuǎn)型是一步險棋，如不轉(zhuǎn)型將面臨諸多問題。柯達做出選擇，與其坐以待斃，不如鋌而走險。