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新雅集團(tuán):印刷龍頭的自我變革
2009-10-27 14:41 來源:溫州視窗 責(zé)編:喻小嘜
- 摘要:
- 談起下一步的發(fā)展戰(zhàn)略,新雅集團(tuán)董事長鄭步良說集團(tuán)今后的戰(zhàn)略布局非常明確,可以用“一主二輔”來概括,具體說“一主”就是以印刷為主業(yè),“二輔”指的是以經(jīng)營金融資本、經(jīng)營房地產(chǎn)為輔,以此帶動從產(chǎn)品經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)新局面實(shí)現(xiàn)新跨越。
【我要印】訊:驅(qū)車從平陽縣的蕭江高速出口下,赴蒼南縣龍港印刷城,須經(jīng)過當(dāng)?shù)氐氖兰o(jì)大道。在這條車流川流不息的大道邊上,有一處嶄新的現(xiàn)代化企業(yè)廠房格外引入注目,“新雅集團(tuán)”幾個(gè)大字吸引著無數(shù)來往車輛的眼球。
這個(gè)占地面積有310畝的新廠房,是新雅投資集團(tuán)今年的一次“大騰挪”,在這里新雅將建立一個(gè)“紙塑包裝印刷生產(chǎn)基地”,打造一艘印刷業(yè)的“航空母艦”。 目前部分生產(chǎn)車間、企業(yè)總部都已搬遷至此,企業(yè)的生產(chǎn)、辦公條件得到大大改善。預(yù)計(jì)年底,新雅的原有廠房設(shè)施都將搬遷完畢。擁有了全新的生產(chǎn)、辦公環(huán)境的同時(shí),新雅投資集團(tuán)這個(gè)溫州印刷行業(yè)的龍頭老大,也正在金融危機(jī)的大背景下實(shí)現(xiàn)自我的不斷變革。
由于受到外部的金融危機(jī)影響,以及內(nèi)部的市場飽和,行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,原材料價(jià)格上漲等諸多因素影響,當(dāng)前的印刷業(yè)整體并不景氣。印刷行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代,溫州不少印刷企業(yè)只能在盈虧保本線上掙扎。
去年,新雅投資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.2億元,上交利稅3500萬元,綜合實(shí)力名列中國百強(qiáng)印刷企業(yè)第31位,在全國印刷業(yè)民營企業(yè)中排行第三位。但是作為溫州印刷行業(yè)龍頭的新雅集團(tuán)卻具有深深的憂患意識。去年底金融危機(jī)剛開始的時(shí)候,便開始了一系列的自我變革。
新雅集團(tuán)今年以來在引進(jìn)印刷膠印機(jī)以及其它配套設(shè)施上進(jìn)行升級換代,共計(jì)投入了4000萬元。去年12月,新雅斥資2300萬元從德國購進(jìn)“曼羅蘭大對開6十1UV膠印機(jī)”,填補(bǔ)溫州地區(qū)空白,此舉在中國印刷界引起廣泛的關(guān)注。據(jù)了解,該膠印機(jī)擁有卓越的品質(zhì),是膠印機(jī)中的“王子”。曼羅蘭膠印機(jī)的落戶,為新雅的膠印家族又添“重量級新成員”。 新雅集團(tuán)還已經(jīng)擁有了海德堡、小森等世界頂級的膠印機(jī),今年以來該機(jī)器已經(jīng)發(fā)揮了積極的作用,讓新雅在技術(shù)上再次領(lǐng)先同行。
在行業(yè)普遍不景氣的情況下,新雅集團(tuán)斥巨資購買機(jī)器逆市而上,被許多同行所不理解。該集團(tuán)董事長鄭步良卻認(rèn)為,公司要在主業(yè)上做強(qiáng)做大必須要有長遠(yuǎn)的眼光,要看到將來。以前公司購買溫州第一臺海德堡膠印機(jī)的時(shí)候,爭議也很大,但是實(shí)踐證明新雅是成功的。現(xiàn)在再斥巨資購買曼羅蘭,也是基于對市場的判斷。企業(yè)要做大做強(qiáng),必須要擁有比別人優(yōu)勢的技術(shù)力量,必須要有自己的核心競爭力。
新廠房、新機(jī)器是企業(yè)的硬件投入,在軟件上新雅投資集團(tuán)今年也是頻頻改革。兩個(gè)月前,新雅投資集團(tuán)的高層三赴東莞。他們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒了當(dāng)?shù)馗圪Y企業(yè)的管理模式、經(jīng)營理念。同時(shí)還給新雅帶回了寶貴的人才:從當(dāng)?shù)匾M(jìn)了一位生產(chǎn)副總、引進(jìn)了十多名印刷行業(yè)管理人才。據(jù)負(fù)責(zé)此次東莞之行的新雅投資集團(tuán)總裁吳作榜介紹,新雅已經(jīng)發(fā)展了十多年,現(xiàn)在企業(yè)不可避免地出現(xiàn)了人才“老化”的現(xiàn)象,一些員工安于現(xiàn)狀,一些員工知識老化,一些員工的積極性有待進(jìn)一步調(diào)動,這些都迫使新雅去思考去改變。
新雅還將會通過改革內(nèi)部管理模式、改造管理流程等以有效增加企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源源不斷的動力。
談起下一步的發(fā)展戰(zhàn)略,新雅集團(tuán)董事長鄭步良說集團(tuán)今后的戰(zhàn)略布局非常明確,可以用“一主二輔”來概括,具體說“一主”就是以印刷為主業(yè),“二輔”指的是以經(jīng)營金融資本、經(jīng)營房地產(chǎn)為輔,以此帶動從產(chǎn)品經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)新局面實(shí)現(xiàn)新跨越。
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